香港大姚公司代办-华人企业大姚公司在香港成立进行业务代办

云南铜业和有色金属企业改革往事

2022年4月6日，云南工投集团发布公告称，参照云南工投集团与云南能投集团签订的股权转让协议，云南工投集团将所持有的中国铜业有限公司%股权以非公开协议转让手续给云南能投集团，转让金额亿元。

中国铜业有限公司（中铜公司）成立于2008年8月，这一年中国铝业集团有限公司（中铝集团）往前推进铜板块业务整合，组建中国铜业有限公司。此前一年，2007年10月，云南省与中铝集团签属《战略合作暨增资扩股协议》，由中铝集团向云铜集团增加注册资本，所属云铜集团49%的股权，云南省国资委及云南工投集团算算看持股51%。又三年，到2010年，云南省国资委将所持云铜集团2%的股权股权划转给中铝集团，中铝集团对云铜集团的持股比例能提高到51%，实现程序全资控股云铜集团和云南铜业股份公司。

2015年12月，云南省与中铝集团再次签订战略合作，在有色金属产业方面继续开展全面深度战略合作，携爱做强做大铜产业。2016年3月，中铝集团将中国铜业工商注册地址从北京迁出云南昆明，成为首家总部落户云南省的“中字头”中央企业。2017年4月，中国铜业与云铜集团什么制度一体化管理，中国铜业正式地什么制度北京与昆明双总部运行程序，同月，中铝集团与云南冶金签署战略合作协议。其后，省方与中铝集团又两次会谈。2017年9月，云南冶金招开混合所有制改革投资人见面会。

2018年1月，当云铝股份、驰宏锌锗、云南铜业三家公司同时股票停牌，公告云南省国资委拟将其所属的公司控股股东云南冶金的控制权与中铝集团进行合作。2018年12月，云南省又一次与中铝集团全面深化战略合作，云南冶金集团股份有限公司及中铝集团的其余铜资产整体涌入中国铜业，到了此时，云南省国资委、云投集团、云南能投集团、云南工投集团以及怒江州国有资本投资公司、兰坪县财政局等解盟云南冶金集团股东，反手成为中国铜业公司股东。此行有偿转让后，云南工投集团将退出中国铜业公司股东序列。

时间再向前推移。1989年2月，省政府将云南省冶金工业厅由政府专业经济管理部门整体转制为经济实体，拨改贷建立云南冶金工业总公司，同时将高等职业技术学院铝、铅、锌、锰等特别是大型骨干企业重新整合汇聚，1994年4月变更为云南冶金集团总公司，连成包括云南会泽铅锌矿、云南铝厂、昆明冶炼厂、云南建水锰矿、云南澜沧铅矿等企业集团，1995年12月全资控股云南文山斗南锰业有限责任公司，1998年代管市兰坪铅锌矿。2008年12月，云南冶金集团总公司整体重组改制为云南冶金集团股份有限公司。

在云南冶金工业总公司成立七年后，1996年8月，经原中国有色金属工业总公司、云南省人民政府审批同意由云南冶炼厂、东川矿务局、易门矿务局、大姚铜矿、牟定铜矿等5家国有控股大中型生产企业单独设置重新组建云南铜业集团有限公司。其时，云南冶炼厂、东川矿务局、易门矿务局等要注意企业均直属中央于中国有色金属总公司。两年后，1998年6月，云铜集团组建云南铜业股份有限公司在深交所敲钟上市。

中国有色金属总公司成立于1983年，其组建的基础为两年前（1981年）成立的国家有色金属工业管理总局，时年5月，为加强对有色金属工业的领导，建立国家有色金属工业管理总局，原直属国务院，由冶金部代管，同时提出总局要逐渐地向全行业工业总公司中间过渡。两年后的1983年初，才成立总参的中国有色金属工业总公司。不过在延续15年后，1998年，国务院确定对国务院机构进行改革，已撤销中国有色金属总公司，筹建由国家经贸委管理的国家有色金属工业局，原总公司隶属于的企事业单位，按行业性质，分别重新组建中国铝业集团公司、中国铜铅锌集团公司和中国稀有稀土集团公司。

没想到后来，两年后的新千年2020年新年伊始，2000年6月，国务院印发文件《关于调整中央所属有色金属企事业单位管理体制有关问题的通知》，原中国铜铅锌集团公司和原中国低几率稀土金属集团公司隶属于所有的企事业单位、原中国铝业集团公司所属大部分企事业单位、中国有色金属工业总公司地质勘查总局分部地质勘探单位、中国有色金属工业贸易集团公司在各地的供销公司及直管和共管的进出口公司、西北有色金属研究院，横放地方管理，云铜集团、江西铜业等均在下放之列。但与此同时，由原中国铝业集团公司在河南、山东、山西的企事业单位和平果铝业公司、贵州铝厂、青海铝业有限责任公司重组的新的铝业集团，比较明确仍属中央管理的企业。

次年，2001年4月，才成立中国有色金属工业协会，撤消国家有色金属工业局，同年6月，撤消1998年才成立并由中央管理的中国铜铅锌集团公司、中国铝业集团公司和中国稀有稀土集团公司，所属企事业单位横放地方管理，同时在中国铝业集团公司基础上，拆分重组建立中国铝业公司。数年后，中铝集团尝试重拾中国有色金属总公司的“旧山河”，2007年公司增资云铜集团，随后取得控制权，此后资产重组云南冶金集团，当然了其间故事很多，既有1998年、2008年两次金融危机对企业的影响，也有企业生产经营危机影响，另外被活捉的企业高管。如果以1981年国家有色金属工业管理总局另外改革开放后有色金属企业改革的起点，新千年正在的2000年可谓是一道分界线，超过40年的有色金属企业改革分为特点鲜明的两段，这期间市场经济从试图到建立再到不断深化，企业改革也有过了多轮调整，其是央地关系调整和市场经济改革约定得偿夙愿的结果。

主要注意参考文献：

我们：善“石”而强中国铜业助力云南锻铸有色金属新高地

每日经济新闻：拟接掌云南冶金中铝集团时隔11年猛然参与云南国企改革

马建堂：我所亲历的2000年有色金属工业管理体制改革

云铜股份志（）

云南冶金集团志（年）

昆明欢乐佳园室内装饰工程有限公司的相关背景

这无数的第一不光是佳园设计装饰的骄傲，更是雷鸣云南家装行业的光荣；这无数的第一不仅是佳园的成功里程，更是所有的云南家装行业发展的历程和导航标。

自2003年这几年，佳园装饰每年都从重庆大学、西南大学、西南交通大学、云南大学、云南财经大学等成都、重庆、昆明等地的著名高等院校，引进三十多名大学优秀毕业生。在全国劳动模范、原成都五十七中校长兼党支部书记，现佳园装饰人力行政总监张品耀老师的倾心浇铸下，佳园锻造了一支优秀的团队。是没有大量优秀人才的支撑，佳园的发展、不断壮大是很难想象中得到的，佳园的团队和员工的素质是有什么于其他公司的，也那绝对是的。

佳园装饰是全国室内装饰杰出的企业，具备国家二级建设施工资质、云南省首批室内装饰设计、施工双甲级资质企业。并已曾经的云南省室内装饰协会和昆明市建筑装饰协会副理事会长单位、省家装委员会副主任单位、省质量检验协会木专委常委单位。佳园装饰是云南装饰行业唯一一家“消费者比较信任单位”和昆明市装饰行业唯一一家“诚信企业”，并几乎在同一时间荣膺中国住交会中国30强最优秀装饰企业、中国室内装饰优秀施工企业、中国室内装饰最优秀设计企业、中国质量、服务诚信单位、中国建筑装饰行业“AAA级诚信企业”、中国老牌建筑装饰十佳名优企业、云南省蓝色装饰施工企业、是云南首批会议审定为室内“标兵单位”、昆明市“守合信企业”、昆明装饰行业“五星级企业”等。

佳园装饰自1997年创派至今，公司一直是“为大众传播欢乐”的使者，并给千家万户给了欢乐和谐的生活享受和家居艺术，为万千消费者共同营造幸福和演译温馨。就是为了抓住机遇，领导产业的进一步变革，我们担负起起了新的使命。冲击我们完成使命的核心源于我们的核心价值观，佳园装饰依然秉承以人为本“靠谱、关爱”的企业核心价值观，确立以顾客为核心的经营模式，只有努力为顾客创造价值。佳园主张“善待自己，享受当下的生活”，把爱融入虚空家，把艺术写进生活，以一定高度可靠的品质和精诚至信的关爱为顾客可以提供典藏品、积蕴、艺术、泼墨写意、自然、且舒适的诗意空间和家居生活。不仅仅如此，佳园人“很认真、快、死守承诺”的工作作风，以更可靠关爱的行为模式和迅速地又快又方便的态度如此对待客户及市场，绝对不对客户说“不”，绝不会对市场说“不”，完美体现出佳园想客户之所想，快速先排除用户烦恼到零。飞快市场反应的管理体系和高效率的企业文化是组建佳园“可信”机制的重要的是保证，佳园装饰良好素质的品质基础显然出自于这个最可信的精神态度和责任意识。最大限度地使“佳园制造”成为云南家装行业的品质骄傲，“佳园品质”也因万千客户的万千宠爱而备受赞誉。

2008年佳园装饰按照既定目标迈向第二个十年，在奥运年，佳园装饰再度以灵敏的市场嗅觉与超前的市场眼光超越自我，谋求创新与国际软装巨头、那一次兼任中国顶级豪宅上海檀宫室内设计项目、重庆卡地亚室内设计项目、长沙清竹园、APEC峰会的晚宴布好、联合主办菲律宾总统宴会、联合国颁发荣誉登琨艳等国际性公关活动组织的上海阆品集团神级合作、资源共享，百炼顶级家装新模式，踏步前行云南家装行业不停从幼稚到成熟、走向全国并与国际接轨。

十余年来，佳园装饰在各方面得到经济责任指标荣誉的同时，根本不会忘回馈社会，佳园装饰几乎在同一时间为大姚县石羊镇捐款20万元支持什么文化教育事业、组织客户和员工并且爱心自驾游活动为山区孩子捐款捐物并在石羊镇南河中学办事机构佳园爱心助学基金、全省海选61名小记者能免费去北京为北京奥运喝彩、为云南省烧伤儿童救助行动捐建10万元人民币、“乐活工艺”做绿色环保家装、为四川地震灾区人民募捐万元人民币、为昆明毛毛箐小学捐款万余元书籍和教学设备等事迹耸然动容没显示出佳园对社会的坦诚回报。为玉树灾区捐赠物资善款近10万，物资由总经理于地震第二天派人压运；为云南干旱灾区人民捐赠挖水井累积善款万余元；不出资10万元组建佳园孝亲幼儿园；为西山毛毛箐小学达到捐资办学万余元……

十余年来，佳园人上善若水、感恩社会，向社会社会奉献了真诚地，送回来了欢乐。佳园向数千户顾客可以提供了真诚的服务和产品。佳园人勤政爱民、孜孜追求，勇于创新，为精金中国名特优品牌、为铸造家装“百年老店”、为蓝月帝国中国一流家居服务企业披星戴月，不懈，奋力拼搏。

2010年，佳园装饰将用好些地.服务与品质进一步进一步夯实发展基石，减慢前行的步伐。佳园人将跟着云南人民的淳朴走向全国，为大众受到欢乐，为基于云南本土家装业断的推向全国市场的梦想而坚持努力

佳园大事记（1997--2008）十年荣誉及活动日期荣誉奖牌颁发的证书单位1997年集团成立1997年资料也在再收集中2001年与上海荣欣装潢合作安全生产先进单位2001年2月昆明市建筑业管理局装饰信息网发展荣誉证书2001年7月云南室内装饰协会消费者有实力单位2001年9月昆明市消费者协会装饰行业先进单位2001年11月云南省室内装饰协会2002年云南家庭装饰你不用担心企业2002年云南家装中心价格、计量不放心单位2002年5月昆明市官渡区人民政府重合同、守承诺单位2002年5月昆明市官渡区人民政府国内第一家很快推出全程数字化管理和数字化服务2002年5月质量保证企业2002年云南家装中心质量达标企业2002年12月云南家装中心价格、计量不放心单位2002年12月昆明市政府云南室内装饰高科学企业2002年12月云南省室内装饰协会2003年佳园曲靖公司成立开业2003年诚信单位2003年8月昆明市消费者协会昆明市装饰行业“五星级企业”2003年昆明市装饰行业协会全国30强最优秀装修企业2003年11月中国主交界及主流媒体联盟2004年佳园大理公司成立装修开业2004年全国室内装饰杰出的企业2004年2月中国室内装饰协会云南绿色装饰施工企业2004年2月云南省室内装饰协会全国质量、服务诚信示范单位2004年4月全国市场诚信建设组委会装饰及建材综合实力50强企业2004年5月昆明市装饰、建材行业协会装饰、建材标兵企业2004年5月昆明市装饰、建材行业协会中国优秀企业入网单位2004年7月中国企业信息中心诚信单位2004年7月昆明市消协、装饰协会省室内装饰诚信单位2004年7月省室内装饰协会“五好”非公有制经济党组织2004年7月中共昆明市官渡区委全国建筑装饰最优秀企业2004年9月中国建筑装饰协会全国建筑装饰示范工程（江东花城会所）2004年9月中国建筑装饰协会云南省工商企业“诚信单位”2004年11月云南省消费者协会2005年佳园成都公司成立刚开张2005年佳园红河公司成立刚开张2005年佳园楚雄公司成立刚开张2005年佳园丽江公司成立开业时2005年04年度“质量跟踪监视满意企业2005年3月昆明市建筑装饰协会AAA级诚信企业2005年8月中国建筑装饰协会消费者满意企业2005年8月昆明市消费者协会中国香港啊,设计之父---高文安暂任佳园主事人设计督导2005年12月高文安设计工作室2005年12月2006年佳园昆明北市区公司成立刚开张2006年全国室内装饰极优秀设计企业2006年1月中国室内装饰协会2005年度家装全年无投诉先去企业2006年3月昆明仲裁委家装投诉中心赢得漂亮CCTV《交换空间》2006年4月承办云南第三届家装设计高峰论坛2006年4月佳园董事长张萱向大姚县石羊镇捐款20万元接受文化教育事业2006年5月云南室内装饰绿色施工最优秀企业2006年5月云南省室内装饰协会昆明市诚信企业2006年7月昆明市消费者协会拟订昆明市装饰行业住宅装饰装修工程质量验收细则2006年9月“看街头巷尾圆佳园梦想”活动，为10户困难市民免费打造舒适的生活环境，为他们送去爱心、和谐的家。2006年7月佳园装饰和昆明电视台《街头巷尾》栏目联合北京举办高科学私营企业2006年10月中共官渡区委员会官渡区人民政府云南省第三届工商企业诚信单位2006年11月云南省工商行政管理局2006年度装饰行业明星企业2006年12月昆明建筑装饰协会2007年佳园昆明市南市区公司成立开业2007年全国知名度比较高建筑装饰十佳名优企业2007年1月2006年度全年无投诉先去企业2007年3月昆明市仲裁委家装投诉中心云南省室内装饰行业诚信单位2007年5月云南省室内装饰行业协会万支康乃馨情暖慈母心2007年5月唐僧去西天取经海尔集团怎么学习OEC管理2007年6月佳园十年为奥运大声喝彩,同享佳园欢乐

北京行夏令营2007年6月在装饰行业内所推出“乐活”全生态工艺。2007年8月“佳园十年●和您在一起”有奖征文活动2007年8月2007年昆滇读者喜爱家居品牌2007年9月“佳园十年●爱心助学自驾游活动”，为山区特别贫困孩子捐款捐物并在石羊镇南河中学办事机构佳园爱心助学基金2007年10月建筑业统计工作“先进单位”2007年12月官渡区统计局2007年全年“质量诚信企业”2007年12月昆明仲裁委联络处装饰仲裁投诉中心20007年无举报“高科学企业”2007年12月昆明仲裁委联络处装饰仲裁投诉中心2008年参与“云南省烧伤儿童救助行动”并捐助10万元人民币及时救助烧伤儿童2008年1月佳园装饰,全城首发《家装质量白皮书》。5000本被抢空2008年3月佳园装饰会推出宗师级家装2008年4月佳园装饰与国际软装巨头上海阆品集团宗师级合作2008年4月制订并与云南省室内装饰行业协会同盟协议发布《云南省家庭居室装修装饰行业服务规范》2008年5月为四川灾区人民灾区捐款万元人民币2008年5月1997年，佳园在昆明关上起步，以几十100平方米铺面正在抄写云南家装业的传奇。

1998年，再一次头绪通过专业家装品牌建设，对未来的长时刻发展战略并且系统规划，为后来的高速公路发展占下基础。

1999年，再一次开始在报媒、电视等公众媒体参与有计划的规模品牌宣传，行业首家不参加房交会，进行展会营销。

2000年，当先与国内一流家装企业上海荣欣战略合作，各个引进国内高科学的家装设计、施工、材料等体系及人才，全面提升家装品质，家装质量控制体系凝现。

2001年，先一步在公众媒体参与系统最强品牌营销，喊出“打造云南家装第我们牌”的品牌建设目标。

2002年，引进专业策划机构对公司接受系统

VI包装，黄色的

VI主色调及绿色工作服密密麻麻昆明,曾经的春城一道亮丽的风景。

2003年，详细推行家装全数字化管理，从设计、材料、施工的管理数据量化到具体看数字进一步完善质量管理体系，提升家装品质。

2004年，制订《昆明市装饰行业住宅装饰装修工程质量验收细则》，高品质工程质量标准被公众认可。

2005年，会推出已经家居的家装理念，大步继续推行完全家居业务模式。

2006年，与中国香港室内设计之父高文安合作，成立佳园高文安设计工作室，对设计师通过系统培训，将云南家装啊,设计推上一个新的高度。

2007年，推出乐活家装，将健康，环保，比较舒适的家居品质贯穿雷鸣家装的大部分细节中。

2008年，与国际知名软装品牌阆品合作，真正的基于从装修好到软装配饰的一条龙，代为起草《云南省家庭装饰装修行业服务规范》，如此大方便了消费者。

2009年，推出乐活家装

版，进一步提升到家装品质，树立道德行业新标杆。

2010年，划时代的鸿篇巨制想要闪耀绽放开来，值得期待。

扫雪除冰工作方案实用5篇

扫雪除冰工作方案（功能强大5篇）

更具强导向性是工作方案的特点之一。当另一个项目即将积极开展时，上级会参照再提交进来的工作方案整合选出最优方案，快来参考工作方案是怎末写的吧，下面是我给大家受到的扫雪除冰工作方案（实用5篇）,以供大家做个参考!

扫雪除冰工作方案（篇1）

为必须保证及时清扫工作生产区、办公区、小区道路冬季冰雪，更加有保障小区道路畅通、生产现场环境整洁，结合公司、中心生产、生活实际，铁筒定本方案，望公司、中心机关各部门、各单位抓好组织实施。

一、组织领导

成立由物业公司总经理、基地中心主任龚武彦任组长，物业公司副经理罗世卿为现场指挥，公司、中心机关各相关部门工作人员横列的除雪领导小组，挂点领导和部门对挂点单位除雪工作通过督促指导，除雪工作情况检查、收集、汇总上报由生产运行科和客户服务中心你们负责。

二、工作职责

1.除雪领导小组共同负责清理冰雪工作的领导、指挥、协调。

2.各单位组建以站（队）长、书记为清雪督导队队长，副职领导、主管为成员的清雪督导队。

3.生产运行科、客户服务中心对雪情通过预警，并协调、告诫各单位及时清理生产区域、生活道路场地冰雪。

4.出租门店由全权负责管理单位组织需要清理门前积雪，各单位单位定期清理各自单位院内及门前冰雪，并按标准及时清理。

5.各单位及时对清雪工作情况参与检查、上报到。

6.外部项目管理站负责盐、草袋、铁锹等可靠应急物资的储备供应。

7.生产运行科、公司客户服务中心对各单位责任区清雪工作组织验收，并进行通报。

三、雪情标准

小雪:地面积雪深度在33厘米以上。

中雪：是指地面积雪深度为3～5厘米。

大雪：是指地面积雪深度为5～95厘米。

当24小时降雪量达到95厘米以下为暴雪、大暴雪。

四、清雪工作标准

1.小雪。昼间强降雪的，雪停即组织清扫垃圾；夜间降雪天气的，次日天亮正在并且清扫；冰雪清扫地面后路面无散雪，无结成冰，高速公路通行方便啊无障碍即可解决结束了清扫工作工作。

2.中雪。昼间雨夹雪天气的，雪停即组织后清扫垃圾。或雪未停但厚度将近5cm时参与清扫干净；夜间降温降雪的，次日天黑又开始组织清扫垃圾，合理安排积雪整齐的摆放，必要的话时成员人员对主要道路积雪适量洒盐；清扫路面后无散雪，无结冰，高速公路通行更方便无障碍表就行已经结束清扫垃圾工作。

3.大雪或路面结冰。公司清雪工作指挥部做出了决定清雪指令，没必要时，及时协调机械推雪设备；各相关部门尽可能多地的组织人员立玄就绪，组织后继续开展义务清扫雪车冰工作；各单位要对通常道路适量一把盐，并对结冰路面通过处理。

4.公司客户服务中心对各责任区清雪工作组织验收，最后确认鉴定合格后结束了清扫工作工作。

五、工作要求

1.小雪12小时，中雪24小时，大雪48小时应完成积雪清扫工作，十分严重雪情不最多60小时。周六、周日及节假日如遇降雪仍听从本预案负责执行。

2.清理过范围为生产区、办公区、小区道路等人流密集区。冰雪清扫工作整齐的摆放不得会影响生产的产品、生活出行。不敢在果皮箱、垃圾箱周围胡乱堆放积雪，或将含盐积雪集中清运到更改地点，私自将被污染的积雪（洒盐的雪）舀入树穴及绿地内。

3.外部项目管理站材料供应站晚几天去做保障应急物资的储备。

4.在降雪和除雪期间督导队要要坚持每天晚上一定要坚持不间隔时间巡视，去检查人员到位情况，对除雪情况及时上报。公司客户服务中心对各责任区清雪工作组织验收、请示。

5.对不能执行扫雪铲冰任务和完成任务不好单位，给予通报批评及处罚。

扫雪除冰工作方案（篇2）

为做好交通局应急保障工作道路冬季残酷气候条件下道路除雪保畅工作，切实可以提高对冬季恶劣天气突发事件的应急所能力，切实保障道路畅通，为所地区管辖区域能提供通畅交通服务，铁制定本预案。

一、指导思想

为最大程度缓解冰雪恶劣天气突发事件对机场保障应急道路的损害，加强交通局下发文件有关文件精神，通过“认识到位、措施得力、责任明确、任务落实”的要求，精心组织、积极管理和经营、周密部署、比较合理调度，确保在冬季猖狂气候条件下道路通畅。

二、组织机构

（一）组建青岛海达物业管理有限公司“冬季除雪工作”应急所领导小组

组长：副组长：成员：

（二）领导小组下设办公室，办公室转移到环卫事业部具体负责清雪应急抢险工作任务的分配、调度和检查工作,在防雪清雪工作中消息传达防雪信息，协调各班组切实增强去做防雪清雪工作。

1、第一突击队（18人）：

2、2、第二突击队（4人）：

3、第三突击队（4人）：

三、机械、物资储备

（一）车辆及设备：

可以做到皮卡车1台、除雪铲车3台、除雪滚1个、撒布机1台、防滑链条4条。

（二）常备物资

已备荒融雪剂20吨、防滑沙200方、推雪锨21把、扫帚30把、手套40双、标志牌10套、锥形筒100个、对讲机5个以备待用。

四、信息预警机制

（一）组建24小时雪情预警报告制度和冬季除雪值班制度。值班人员在接到雪情或路面结冰等会影响通行安全的报告时，及时向应急办法领导小组办公室汇报情况，以便于及时掌握灾情，具体落实处置措施。

（二）一天是从新闻媒体、网络、天气预报等多种渠道资源确切可信度高的天气信息，及时预测分析很有可能突然发生的灾害教材习题解答危害程度。

（三）特别是雨雪天气时必然增加站前大道下穿桥及东外环大桥、胶州北站等重点路段的巡查力度，融洽注意一点雨雪对路面、交通的影响，发现到有异常情况马上向应急所领导小组做了汇报，应急领导小组组长参照情况启动应急预案。当启动应急预案后，队长速速在第一时间把除雪防滑相关的信息报告给领导小组，以备万一领导小组假的国家公务员考试综合教材的了解现状从而对他科学各个的统筹安排，能够做到应对有力，更好的实施预案。应急办法领导小组应将本路段雨雪灾害情况及处理情况及时汇报交通局养护科。

五、启动条件

冬季除雪应急预案应由领导小组下达命令启动后或终止。除雪应急预案正常启动后，各咨询你们负责人员应切实起到宣传和协调工作，以绝对的保证预案实施的社会气候条件柯西-黎曼方程要求。

应急办法领导小组实际快捷可信的信息预警机制及时知道一点路况信息，参照雨雪灾害情况及时决策预案的启动或可以撤销。

六、保畅措施

（一）在站前大道下穿桥及东外环大桥等特殊能量路段路边延后预先储备各摆防滑沙或融雪剂，桥梁国外进口及上陡坡处暂设冬季安全行车显示标志牌提醒通行车辆注意安全，去做前期预防准备工作。

（二）应急预案启动后后，绝大部分人员可以实行24小时值班制度，人员、车辆、除雪工具、通讯器材、交通安全标志牌等准备就绪随时待命，统一服从我领导小组安排。

七、工作原则

（一）可依据降雪量和路况分别正常启动5级预案：Ⅰ级预案：半幅通行无阻（含双线半幅限行规定）。Ⅱ级预案：短期内上或下行线封锁。Ⅲ级预案：单线上下双向通行（长期内上或下行线封锁）。Ⅳ级预案：短期内上站线同时封闭起来。Ⅴ级预案：车辆分流（长期内短期内上上行线同时封住）。并飞快得到通知养护组对路面参与洒点、喷于融雪剂，派出除雪车。

（二）遵循“桥梁、坡道口优先权”的原则，桥梁所不同的是普通地路面，表面温度较低，积雪绝对无法溶化，极易结成冰，一旦清除干净不及时，后期定期清理的难度极高，匝道弯道及纵坡会增大的路段，车辆通行速度较慢，不容易直接出现轮胎打滑现象，一般交通事故多突然发生在那些个路段。因为除冰雪优先照顾清除站前大道下穿桥和东外环大桥，然后再向主线存储，清除的冰雪没有要求岂能胡乱堆放在中央分隔带，尽肯定垃圾清运出主线后临时堆放。。

（三）除雪坚持“从里朝前，从高向低，全面彻底清除，不留后患”的工作原则，能保证雪停后24小时内所辖公路主线、匝道积雪完全清理干净。

（四）据降雪厚度可分为微雪（积雪厚度≤10毫米）、小雪（积雪厚度＞10毫米，≤50毫米）、中雪（积雪厚度＞50毫米，≤150毫米）、大到暴雪（积雪厚度＞150毫米）四类。除雪领导小组生克制化降雪量大小、减弱时间等，填写有安排除雪机械、人员和融雪材料，以增加不失去的资源浪费。可按100元以内原则填写安排好了除雪作业：

1.蓝色预警信息，24小时内降雪厚度将达15厘米以下，大于05厘米，且降雪短短，肯定对交通有影响。对行车影响不是很大，平均气温在-5℃不超过时，经车辆行驶或气温变化地表面积雪自然除掉，并且不需做普通处理。-5℃200元以内时，视情况而定，必要的话时撒少量融雪剂,可去安排撒布车在线下工程进行一次大范围、小剂量的撒布工作，撒融雪剂剂量可再控制在2024平方米。

2.黄色预警信息，24小时内降雪厚度将达5厘米左右吧，大于110厘米，且降雪短短，很有可能对交通有影响。温度在0～-20℃时以机械除雪为主兼顾，降温降雪厚度至1cm时正在撒融雪剂，每平方控制在20克以下为宜，待降雪都结束了后，派出铲雪车对付撒布溶雪剂（20g/㎡）,撒布融雪剂总量控制在每平方40克为宜，清除路面积雪。

3.橙色预警信息，24小时内降雪厚度将达10厘米不超过，大于020厘米以下且降雪缓慢，可能或者已经对交通有减小影响。降温降雪速度较快，气温越低、降雪天气密度越大，较易板结,降雪厚度至1cm时就开始撒融雪剂（20g/㎡），待降雪都结束了或降雪厚度至少5厘米时，铲雪车和人工和清除路面积雪，先清理一车道、后清剩余车道，机械清雪工作后后，撒布融雪剂（40g/㎡），撒布融雪剂总量控制在每二次方60克为宜，其它路段清理不再次时按结构特殊机械处理。

4.红色预警信息，24小时内降雪厚度将达20厘米以下，且降雪持续，可能或者巳经对交通有较小影响。降温降雪速度快，持续时间长，雪层较厚，雪厚至16厘米时就开始撒融雪剂（20g/㎡），待降雪结束了或降雪厚度都没有达到5厘米时，参战铲雪车、装载机及人工多依靠清理路面积雪。机械清雪工作之后后，撒布融雪剂（40g/㎡），撒布融雪剂总量控制在每四次方60克为宜，除雪工作可区分多台机械流水作业,紧急停车带积雪按结构抛雪机等丢出路面其他。

八、作业程序

（一）雪天道路未封闭起来情况下，由小组成员在重点天宫寺乡路段（机场大道、东外环大桥处）设置提示牌，叮嘱司乘人员注意安全。

（二）除雪工作要封闭作业时，需要相关规范地摆满惹眼、齐全的标志，拉好警戒线，不可以作业人员出界作业，以防不安全事故再一次发生。

（三）下雪了天气巡检皮卡车辆速度不敢超过30公里/小时；路面冰雪瞬间覆盖厚度（压牢厚度）最多3厘米时，车辆可以加挂防滑链。

（四）在巡检过程中，车辆应行驶在行车道，驾驶员必须时刻注意车辆行驶状态，集中注意力，不准去出现与驾驶无关的以外动作，副驾驶人员重点观察前方路面的积雪程度以及全力协助学习驾驶人员成功其他动作；绝大部分人员前提是认真负责，仔细仔细观察，切实保障除雪工作安全、步步到位。

（五）下雪了天气作业车辆严禁任何人停车场内在高边坡、桥涵路段。

（六）每次来接受防滑性能处理后，必须接受防滑物资清查，并及时回答坡道、桥面等路段的防滑材料，确保全防滑效果物资的供给充分。

（七）所有施工路段，必须通过规定系统设置施工标志、安全标志，安排专人负责该路段交通疏导工作。

（八）在路上除雪人员在老师留的作业时前提是穿着反光背心，切实保障除雪人员的安全。

（九）除雪防滑作业过程中应注意尽量避免再一次发生车辆拥堵，若发生了什么车辆拥堵情况，工作人员及时向能力减弱司乘人员请示路况情况和除雪进展情况并耐心的解释和抹去眼泪，尽量减少不稳定点情况的出现。

（十）如遇小雪时清扫车快速探路，毛石混凝土依靠成功清扫工作。防汛抢险队伍保证路口、紧急停车道等清雪任务。如再次出现中到大雪时，路面积雪厚度减小时，应首先借用推雪铲，除雪车（改装雪板）将超车道积雪推到离行车道上，随即扫雪车配合作业。

九、不是很严监督考核

清雪工作关系道路正常运行和群众切身利益，各组要高度重视，加强协调，严密组织。为确保全清雪效果，海达物业将参与人员对各小组的清雪工作落实情况通过监督检查，对清雪工作运用对比的先进个人，参与通报表扬；对未按没有要求去做责任区清雪的，受到相应处罚。

扫雪除冰工作方案（篇3）

为及时清运冰雪，安全有保证我区道路畅通，交通安全和全区人民群众生产、生活的都正常秩序，特点我区实际，特制定本方案。

一、指导思想

以增加冬季城市管理工作水平为目标，掌握社会各界力量，全民参予冬季冰雪集中清运这项公益劳动，为及时清除冰雪，为全区人民凭空创造良好舒适的生活、工作环境做出贡献。

二、指导原则

1、以雪为令原则；

2、自清自运门前雪原则；

3、公益劳动原则；

4、专群结合原则；

5、门前三包原则。

三、垃圾清运冰雪任务与责任划分

垃圾清运冰雪是社会公益劳动，是城区各单位和各个公民的责任和义务。城区国营大厂、企事业单位、机关、学校、部队、卵原细胞业户等都要承担全部清运冰雪的任务与责任。

集中清运冰雪任务与责任划分不胜感激：

1、私人经营大厂、企事业单位、机关、学校、部队，除结束本单位责任区及时清运冰雪任务外，还要承担全部区清雪指挥部下了命令的主街路垃圾清运冰雪任务。

2、商服网点、个体业户。听从门前“三包”和自清自运门前雪的原则，要清理和运进店外前至慢车道上的冰雪。

3、基建工地的垃圾清运冰雪任务由乙方能完成，责令停工的基建工地的清雪任务由甲方成功。对街路会出现的跑、冒、出现漏水凝化的冰镜由产权单位你们负责。

9、工商局：负责市场及市场门前路口的冰雪清除收运工作。具体地点：

11、清雪指挥部：你们负责划分清雪责任区，去安排落到实处清雪任务，动用全区车辆转运物资冰雪；全权负责监督、检查、处罚、奖励清雪督办责任单位。

交警中队：全权负责特大雪分散全区车辆，抢运街路冰雪，联络城管重点督办三座立交桥、六条主要交通干道的冰雪清除工作（工农大街、向阳大街、红岸大街、交通街、光明街，和平路）。

清雪指挥部办公室：检查、交办全区清雪、运雪工作，对不清雪的责任单位、每个个人业户参与停业、处罚、曝光，执行落实冰雪码放地点。负责组织落实罚款资金，雇用劳务人员清理冰雪工作。

四、清雪标准与时限

1、清雪界限划分：街路清雪工作，临街单位和个人清雪路面的责任区，路面对面有单位清到路中心线为界，路两人无单位清到路面对面路牙子（全部）；单位两侧界线划分，有墙以墙为界，无墙以胡同中心线为界。

临街单位四周有几条路清几条路。

2、清雪时限：以雪为令，雪停即清（节假日正常吗清雪），小雪当天彻底清除；中雪二天内清除；大雪五天内清除干净。

3、清雪标准：路面清雪提升路见本色，路牙子达到无积雪，花池内无雪堆。

4、运雪标准：凡是承担部分清雪路面的责任单位，按法律规定时间将万年寒冰运至指定地点。

5、有偿服务：对无能力清运冰雪的单位和个体业户可以不指派清雪指挥部办公室，雇不起劳务人员、车辆收运冰雪。

6、收费标准：清雪每36平方米1—5元，运雪四轮车每台次10元，汽车每台次30元。

五、奖惩办法

这对清雪工作结束好的街路，区政府给予清雪工作责任单位表彰和奖励；对于完不成清雪的街路，清雪指挥部将对清雪督办检查单位、清雪责任单位参与曝光、甚至批评和处罚。按每平方米处予5—10元罚款（根据黑龙江省如何实施《城市市容和环境卫生管理条例》办法），对不认真继续履行清雪职责的`单位和不完成任务的单位不予追究主要领导责任，已取消当年评先优资格，双评工作扣分。并对不按时完成及时清运冰雪任务的商服网点和个体业户要处以罚款，并责令停业，垃圾清运冰雪。具体看处罚由清雪指挥部审定并下达命令《罚款通知单》，由城管中队不能执行。

扫雪除冰工作方案（篇4）

根据省、州教育局《关于进一步做好学校办学条件普查及行政事业单位资产清查的通知》要求，为进一步规范和起到我县中、小学校国有资产管理工作，做好全县中、小学校校产清理和《土地使用证》、《房屋产权证》（以下全称“两证”）去办理工作，厚布定本方案：

一、目标任务

在4月20日前结束全县大部分学校（含中心学校）校产普查清理工作，并按要求去办理《土地使用证》和《房屋产权证》。

二、工作措施

（一）加强领导，精心组织。这回学校校产清理和“两证”办理工作涉及面广，政策性强，工作量大，时间紧迫，各乡镇、县一级有关部门要高度重视，精心组织，通力协作，切实落实保证各项工作任务任务按时完成。

（二）细化责任，各负其责。

1.县国土资源局、县建设局及县房管所要密切配合，指定专人，协助做好学校《土地使用证》和《房屋产权证》的可以办理工作。要充分决定学校实际中情况，注意优化办理流程，做好服务工作。

2.县教育局要做到校产清理和“两证”直接办理的组织、上门督促工作，及时协调解决学校“两证”申请办理工作中的困难和问题，保证“两证”直接办理工作高标准完成。

3.乡镇中心学校、县属各学校要明确的县国土资源局、县房管所（）的要求，积极地做好学校“两证”申请办理中的各项业务工作，都是假的、清楚手工绘制各学校校舍平面图。

（三）各学校《土地使用证》以村完小、中学为单位申请办理，村小学、教学点挂靠村完小办理。县国土资源局除扣取每本《土地使用证》工本费20元外，继续扣取任何费用。

（四）各学校《房屋产权证》以中心学校为单位再申请，以村完小、中学为单位申请办理，村小学、教学点挂靠村完小办理。校舍重新布置图、房屋分幢平面图的绘制的及建筑面积换算由各中心学校承担部分，县教育局全权负责需要审核根据上述规定内容的真实性、准确性、完整性。县房管所根据县教育局审核后的材料，并且产权登记不发证。县房管所除交纳每本《房屋产权证》工本费（含表册费、印花票）20元外，继续交纳任何费用。

（五）全县所有学校（含中心学校）必须全部办齐《土地使用证》及《房屋产权证》，做到不重不漏、真实可靠。

三、时间要求

20__年4月20日前能完成全县所有学校（含中心学校）校产清理和“两证”可以办理工作。各中心学校、县属学校必须于4月8日前将可以办理房屋产权证所需材料提交房管所，以确保全“两证”申请办理工作的成功接受。

四、组织领导

为结合全县中小学校产清理和“两证”去办理工作的领导，确保全全县各学校按时完成校产清理过工作，经研究，决定组建大姚县校产定期清理工作共同协调领导小组，其横列人员不胜感激：

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，办公室迁往县教育局，杨必军同志兼任办公室主任，你们负责去做校产清理的咨询组织协调工作。各乡镇也要组建相对应的机构，判断一名领导共同负责去做各乡镇中、小学的校产需要清理及“两证”可以办理工作。

扫雪除冰工作方案（篇5）

为逐步减少今冬我县城镇清雪工作力度，切实落实抓好城镇冬季清雪工作，确保全冬季城镇环境整洁、秩序国家规范、道路畅通和人行车辆的安全，人类创造文明有序的城镇环境，增强我县冬季清雪工作实际，制定并执行本方案。

一、指导思想

一定要坚持“人民城市人民管，管好城市为人民”的方针，以规范城镇秩序，绝对的保证冬季交通安全和想提高城市管理品位为目的，以主体形象主大街和次干道、巷道、景区、居民区和广场冬季清雪为重点，组织动员城镇各系统、各部门及城镇八方居民按时完成冬季清雪任务，创造一流的冬季城镇环境。

二、工作任务

1、主大街、次干道和巷道积雪由包干单位共同负责清理并及时清运到更改地点。

2、新建街人行步道板清扫任务，由填写的居民住房、对外营业户全权负责；未交付使用的基建工地人行步道板清扫地面任务由基建行业工地你们负责。收运工作由或者的包干单位专门负责。

3、“两湖、两河”、广场的积雪由财政部门合伙出资，城管部门负责清理。

4、居民区内积雪由社区组织清理过到垃圾点后由县城管局环卫处专门负责及时清运。

三、工作要求

1、能提高识识。各部门、各单位要提高认识，加强领导，明确的清雪任务要求，逐级比较明确清雪任务，能够做到责任到人，包保工作到底是。各清雪部门和单位的一把手是清雪工作的第一负责人，具体一点负责冬季清雪工作，要能做到亲自调度，不拖不误，按时保质能够完成清雪工作任务。对完不成清雪任务的，要不予追究一把手的责任。

2、明确任务。各清雪单位要统筹安排，精心组织，以雪为令，能够做到雪停即清，小雪、中雪当天清完，大雪三天清完。双休日、节假日如有清雪任务，要立即成员清雪，岂能拖延时间，并会制定和系统完善清雪预案。如有雪灾发生，要积极奋战清雪工作，大限度地减少雪灾对人们生产生活照成的损失。

3、能保证时间。任何清雪单位都要能保证清雪时间和质量，服从上级清雪指挥部的指挥。清完后立玄参与力量将积雪及时清运到重新指定地点，不得擅入将积雪倾卸到四个出城口和爱民湖、利民河、为民湖和惠民河周边。

4、尽力配合。各清雪单位和社区要与城管部门一定全力配合，协调一致，按时间那些要求按照高标准成功所有的清雪任务。

5、检查验收。县清雪指挥部要起到对清雪工作的检查验收，对好的单位给与通报表扬；对行动较慢，延误时间清雪工作的，要通过新闻媒体在全县范围内接受通报，并追究相关人员责任主要负责人的责任。

四、组织领导

就是为了增强对清雪工作的领导，县委、县政府判断后成立县清雪工作指挥部。

扫雪除冰工作方案（篇6）

为了切实保障冬季降雪后换取及时清扫干净和如何处理，想办法扫运街、巷积雪，最有保障市民生命安全，降低交通事故，能保证道路畅通和市容干净整洁，通过《__区冬季清雪预案》的通知，生克制化南调街辖区实际，会制定20__年冬季清雪预案。

一、指导思想

以巩固国家卫生城市成果为目标，以继续推行扫运积雪责任制为主要措施，按照“统一领导，全民动员，条块结合，分片包干，综合治理”的原则，精心组织，越来越广泛宣传，主动积极相继开展降雪后的清除积雪活动，为所创造的干净整洁的市容环境，安全有保证市民出行方便，可以保证道路畅通做出决定积极地贡献。

二、组织领导

为可以提高冬季降雪清运工作的统一领导和综合协调，判断成立南调街办事处清雪工作领导小组。

三、清扫垃圾运雪职责

(一)办事处职责

1、制定本办事处扫运积雪方案，与辖区单位和“门前三包”单位签订铲运积雪承包责任书；

2、深入贯彻落实扫运积雪工作承包责任制，共同负责本街道辖区内铲运积雪的组织工作，并及时向上级主管部门汇报铲运积雪的情况；

3、以雪为令，紧急动员辖区企事业单位、党政机关、部队、学校、居民、个体工商户及时铲运积雪；

4、你们负责划分辖区单位、居委会、物业管理办公室和本办事处自扫自管街巷的铲运积雪责任区域；

5、你们负责经常监督、检查、协调主次干道两侧和个体工商户及居民执行落实铲运积雪工作，对不及时铲运积雪的单位，按照有关规定进行处罚。

(二)辖区单位职责：以雪为令，万分火急内部本单位干部、职工听从办事处划分的区域及时铲运积雪。

(三)居委会、物业管理办公室职责：成员本辖区居民、道路保洁人员及时铲运区域内的积雪。

四、方法与步骤

第一步骤宣传动员、清扫积雪阶段：办事处、居委会、辖区单位、居民自带工具必须搞下辖区“门前三包”责任区域(降雪时向前延伸至道路中心线)积雪的清扫干净工作。

第二步骤按照“先重点、后一般”原则接受：南调街辖区的重点地段为：南熏西路、利群西街、新华西街、解放西街、民族南街、利民南路、长城路、宝庆路。

第三步骤办事处垃圾清运自管自扫的小街小巷的积雪，楼群院落、住宅小区由居委会和物业管理办公室专门负责垃圾清运，辖区单位区域内的积雪由本单位全权负责清运。两天之内要集中清运各自管辖地区内的积雪，只要街巷无积存雪堆。

第四步骤检查验收阶段：由办事处组织或者人员对辖区单位、居委会、各物业管理办公室清雪情况通过检查验收。对铲运清理积雪不及时、任务不落实的单位得到处罚。

五、主要措施与要求

1、辖区单位、居委会要强制推行“一把手”工程，细言人民生命和财产全权负责的责任感，加强领导、高度重视、精心组织、周密安排，把铲运积雪工作才是一项要注意工作来抓。

2、辖区各单位要在相关规定的时间内做了铲运积雪工作。节假日期间以白天降雪再继续后、夜间降雪在第二天早晨，可以完全前往本单位能参加扫雪；各学校(小学中低年级学生除外)应没有要求本校师生，在节假日期间，白天降雪再继续后、夜间降雪在第二天早晨全部随机软件工具归校，在学校的统一组织下，参加责任区域的清雪活动。降大雪时应停课一周，迅速参与学生清扫积雪。办事处干部和一百五十名城管监察人员，应立马亲自动员、上门督促辖区责任单位积极主动清扫积雪。

3、沿街单位和个体工商户不得擅入将积雪堆积在树坑内，不得向雪堆倾倒垃圾和污水，不能随便向果皮箱、下水道口、垃圾箱内倾泄积雪。