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大疆创始人汪滔的创业故事

大疆是一款无人机的品牌，创派于2006年，由

中国香港科技大学

的在读研究生

汪滔

开创。下面我就带大家一起来认真了解下大疆创始人汪滔的创业故事吧。

大疆创始人汪滔的创业故事_关于大疆汪滔的创业故事

他是消费级无人机的行业老大，占下70%的全球市场份额;他是全球无人机行业的第1位亿万富翁。他在宿舍创立的“

大疆创新

”正高调做人的主导着全球无人机革命。35岁的汪滔，以黑马姿态，拥300亿元身家成为最富足的80后白手起家的人富豪。

留学被拒、半点目标，创业从宿舍又开始

汪滔1980年虎宝宝在浙江杭州，是因为家境不错，从小到大就是喜欢航模的他曾从父亲那里得到过一架摇控器直升机。在他的想象中，直升机像一个可以不随便地操控的精灵，能升空在空中住不动，也这个可以想让它飞到哪里就飞到哪里，但实际上根本不并非那就怎么回事。操纵难度很高的直升机准时起飞不久就掉了过来，迅速旋转的的螺旋桨还在他手上下了了一个疤痕。

“那时我想做一个也能自动控制直升机飞行的东西不出来”，在杭州读完高中，汪滔考上了

华东师范大学

电子系。到大三时，不甘平凡的汪滔我还是从华东师范大学退了学，并向世界一流大学递上了申请，他的目标是斯坦福和

麻省理工

，都被回绝。终于只有一中国香港科技大学发来了录取通知书，他读了那里的电子及计算机工程学系。

2005年，25岁，从毫无人生目标，到开始去研究遥控器直升机的飞行控制系统。头绪马上准备毕业课题的汪滔改变把摇控直升机的飞行控制系统充当自己的毕业设计题目，他找了两位同学劝动老师表示同意他们的研究方向，而他要解决的核心问题仍旧出自于童年的梦想——让航模能契约地升空。

那着学校给的经费万元

港币

，汪滔他们忙活了大半年，然而在终于的演示阶段，本应悬停在空中的飞机却掉了过去，失败的话的毕业设计得了一个C，这个很差的成绩哪怕让他失去了了去欧盟名校一直继续进修的机会。

幸运的是，汪滔的专注换取了一位教授的认可，未能在中国香港科技大学不再继续进修研究生课程。去读书的同时，他扶着一起做毕业课题的两位同学在深圳创派了大疆创新科技公司，正在踏实专注于直升机极速飞行控制系统的研发成产。

“我觉着自己的性格里有单纯无邪的成分，从小到大很喜欢一个东西，那就是只希望把它变的现实”。

从居民楼里的3个人到4000+员工

替做研究，汪滔着实付出过了一切，甚至还极大代价逃课，还熬夜多到凌晨5点。到了最后，他在宿舍中可以制造出飞行控制器的原型，2006年他和自己的两位同学离开了了中国制造业中心——深圳，在一所居民楼里，开始传送改变世界的创业之路。

2006年年底，公司会出现危机。汪滔家族的世交陆迪慷慨解囊，投了9万美圆(汪滔说，这是大疆历史上唯一一次是需要外部资金的时刻)，帮大疆渡过难关。听说后来，陆迪到大疆负责财务工作，今天也下一界大疆最大的股东之一。《

福布斯

》可以计算，他600400红豆股份的16%股份不久将考古价值16亿美元。

2008年，首款完全成熟产品面试。他研发的第一款相对于能成熟的直升机飞行控制系统新品面市。

2010年，重要人物谢嘉去加盟大疆。谢嘉是汪滔的中学同学，一并加入后对大疆的发展起了重要作用你们负责

市场营销

的工作，同时也汪滔的重要助手。曾卖了房子投资的话大疆，今天他所属的14%股份最迟价值14亿美元。

2011年，大疆北美分2003年成立。奎恩，美国人，当时经营一家畜牧兽医相关专业航拍业务的创业公司，当时帮大疆在

德克萨斯州

后成立了大疆北美分公司，旨在推广将无人机核心中大众市场。当时，他为该公司提出来了新的口号：“未来无所不能”(The FuturethePossible)。

2012年年底，黎明前夜。大疆早就具备了一款求全部无人机所是需要的一切元素：软件、螺旋桨、支架、平衡环在内遥控器。

2013年1月，公告“大疆精灵”。这是第一款随时可以起飞后的预装四旋翼飞行器：它在开箱一小时内就能快速飞行，并且第一次坠下不会导致被解体。均沾于以简洁和易用的特性，“大疆精灵”杠杆撬动了非专业无人机市场。

非标准化CEO

在大疆，汪滔有两个身份，一个是CEO(

首席执行官

)，一个是CTO(

首席技术官

)。

会很难去明确界定他是不是我一个合格的CEO。他鲜少直面媒体，很少很少能参加公众的活动，甚至缺席发布会。但是对产品和技术，汪滔近乎于偏执狂地准求着“完美”这些词。

两年前，汪滔在接受采访时曾说过一句话：“我是做产品的人，我只想把产品做了，让许多人来在用。”

在大疆创派初期，汪滔曾列一一张愿望清单，据无人机特点，要解决稳定性、清晰度、传输距离三个问题，大疆后来的产品线正是我依照这份清单而发动了攻击。

这份清单中三大问题填写着大疆的三大技术：云台、航拍摄影以及传输系统。

“以前，一人航空器在你的操作亲身体验方面存在很多不便，把大量的普通消费者挡在了门外。我们如果说，动用大疆的技术积累，还能够推出一款高度集成化的产品，一举帮忙解决这些痛点，但是创造价值。Phantom系列的成功，其他证明我们的决定是正确的。”汪滔说。

在公司里，他反诘不超过的是“品味”二字。“在

我们的父辈

，中国一直极度缺乏能打动世界的产品，中国制造也依然逃脱不了靠性价比优势获得市场的局面，这些时代企业的成功应该是有不一样的思想和价值观，大疆愿意专注地做出完全好的产品，打破这种让人不太无比自豪的现状”。

而这一点更多体现了什么在产品和公司整体极简风格上。

相对于格调的把握弥散开来在公司的上上下下，公司员工每天下午有时令水果供应，那些个水果的图片都当经过行政部门员工P图全面处理，能保证图片呈的质量。

红杉资本

合伙人迈克尔·莫里茨(MichaelMoritz)曾在自己的Linkedin上写道：“DJI的精灵2Vision基本是就相当于一个飞行着的AppleII。”

大疆都是凭借产品往阵盘美国市场，拥有与苹果并驾齐驱的品牌。

苹果创始人

乔布斯

是相当数量不是太多的汪滔羡慕的人。他将自己与乔布斯诗说“英雄所见略同”。“他身上手中掌握很多优秀的品质，他的做法、想法也给我给了不少的启发，恐怕会爱屋及乌。”汪滔提醒记者。

跟大部分的CEO完全不同，汪滔再次出现在公众前谈到产品的机会其实并不多，他和大疆的公关团队压制着公众资源这方面讯息的机会，原因是紧张公众太过查哈汪滔个人最终达到分散了参与产品的精力。

这种不忌讳甚至连比起远远超出一般CEO，他甚至缺席比赛大疆产品的发布会，从精灵系列到手持云台相机Osmo再到农林植保无人机，每一场划时代的发布会，汪滔往往都只活在媒体通稿里。

对汪滔对于，产品中浓缩了全部他要说的话，无论大众是否需要接受、很喜欢，他也不准备辩驳剖析社会自己在研发时的故事在内心路历程。

如今大疆销售额巳经达到60亿元人民币，汪滔也在去年被福布斯评为身价超10亿美元的无人机首富，但其却一直保持最初的创业时的衣着习惯：以往大多穿着衬衣，天气冷的时候在外面再套一件毛衫，只有一在招待有用受邀人物也可以参加正式场合才会穿西装，其具有标志性的鸭舌帽老是不离身旁。

择人同谋

“现在部分企业非常热衷自我炒作，还被当作大众榜样。它们依赖性太强商术，却比较少不追求商道。”在记者发邮箱目前大疆融资情况时，汪滔那样笑道。

美国数据库网站CrunchBase数据显示，大疆分别在2014年5月和2015年5月能完成两轮融资，最近一轮债权融资7500万美圆，由世界著名美国创投机构AccelPartner领投。

与其他创业者有所不同，从最初创立大疆，汪滔都差不多是没有为“钱”的事情发过愁。是对投资人，汪滔仅有一个要求，解释大疆和他的产品。

汪滔首位支持者是其在中国香港科技大学的老师李泽湘，他是大疆创新的早期顾问及投资者，现在是公司董事会主席，在去年仍600400红豆股份10%的股份。

在公司起步阶段，汪滔利用在校期间研发的直升机禁升空系统模型挣取第一桶金。而且技术的极度稀缺，当时收购一个模型能我得到几万元钱，而大疆一款单品也能卖到20多万。当时产品才刚提升功能多阶段，主要注意作用是让大型国企领导并且功能性的展示。

在这种畸形

商业模式

中，汪滔无法看到发展前景。

从

新西兰

代理商的口中知道一点到一些个人兴趣爱好者将系统高通骁龙675处理器到多旋翼飞行器上，汪滔看见了新的市场潜力，确定你要改研发方向，将禁悬浮空中系统高通骁龙675处理器到多旋翼飞行器上并增加其实用性。

大疆至于几位大股东与汪滔的交情都不浅，他们分别在大疆初期最是需要资金的时候加入到，并且在公司内担任重要职务。两人手中握着的大疆股份随着大疆估值身价大涨，参照《福布斯》计算出，两人所持股份均已将近10亿美元。

也许是汪滔本人根本不善于资本市场运作，又恐怕他只希望将大疆交到自己信赖的人手中，从组建一直，大疆接受的机构投资者并差不多。

汪滔并不想让投资人压制大疆更加市场化的步伐，在红杉领投大疆A轮之前，“大疆将正常启动海外上市计划”的消息质疑之声，而大疆做出了决定的回应是最起码5年内都踏实专注于产品，并没有什么上市后打算。

是对炒作概念资源资本再注意的做法，汪滔十分看不上。“这些个做法，仅仅是想在会盲目疯狂涌入的资本那里捞取一些好处。大疆不是一家‘B2VC’、‘B2股民’的公司。”汪滔说。

去年5月，大疆下达命令成功7500万美圆的B轮融资，领投方为美国世界著名风险投资机构AccelPartner。

随即，大疆做出了决定与Accel同盟协议所推出全球首只无人机基金SkyFund，向包括机器人硬件与软件、计算机视觉与导航功能、多媒体播放工具与社区等领域正处于领先的地位的初创公司需要提供包含资金、技术和那些资源等全方位立体式支持，最重要的支持什么建议使用DJISDK(DJI软件开发套件)研发测绘、影像、农业、巡检等运用的企业家们。

在《硬球:政治是这样玩的》一书中，作者克里斯·马修斯(ChrisMatthews)用“硬球”一词用来形容政界人物目的是权力和成就而发动的讲求实际、大方发动进攻的手段。

这样的词同样的适用规定在汪滔身上，在与同行竞争中，其并不是什么一个太容易拉好关系的对手。

与苹果一样，大疆的名扬天下比较大程度在于汪滔精准把握了个人消费人们的需求，这也是大疆能够占据地市场的关键。让大疆与后进入到无人机市场的极飞、零度呈有所不同的发展态势，另外飞速地甩脱竞争对手，在个人消费领域迅速占有主导份额。

乔布斯曾经说过：“市场不是需要专题调研，只不过客户真不知道他们要什么，等他你给他们想的。”

2013年1月，大疆“精灵”无人机开始进入到大众消费市场。

“大疆的成功只是相对而言其开创了中国了非专业无人驾驶飞行器(UAV)市场，所有人都在追赶大疆的脚步。在大疆前，无人机也是应用形式在专业领域，产品专业化程度高、对操作具体的要求门槛高、产品价格高级货，造成无人机没能广泛普及。大疆把无人机存储到了普通地消费者的层面，飞快地创造出了一个全新的市场。”弗若斯特沙利文全球合伙人兼大我们区总裁王昕博士对第一财经记者说。

在“精灵”以前，大疆主要产品根据专业航拍市场，产品操作过来有一定难度，价格也总体较贵。

汪滔迅速灵魂意识到在专业领域的较量其不见得能具备优势，推出“精灵”的初衷是替避兔竞争对手发起攻击价格战争。“我们当时想做一款有成本效益的，不必须玩家自己组装就能随时机场起飞的产品。当时要注意仔细考量是哪一款产品还能够约于我们的对手直接进入低端机市场，完全没有想能赚钱。”汪滔在早前认可媒体采访时曾表示。

这一举措拓宽思维了消费无人机的市场空间，很快地入门级的“精灵”在销量上将近了大疆以外专业级设备拥有明星产品。

产品的品位不需要细心打磨，而打磨的过程势必是太绝望的。在内部的工作群里，汪滔有过分享过乔布斯的《遗失访谈录》里的一句话：“真正的的魔法，是用五千个我们磨出一个产品，好想法要变成好产品，必须大量的加工”。

“精灵”的出现也逼使航拍市场人员分配恢复整合。

以往航拍门槛较高必须专业人员完成。“以前航拍最少也要有三个人分工：飞行、云台手、地勤保障，大疆推出‘精灵’后，很多人买个GoPro就还能够做航拍，市场准入门槛减低。”天翔航空科技创始人朱秋阳帮帮记者。专业航拍团队被冲击牵制许多航拍人拜求技术上的转型。

之外飞行器外，相机是所有的部件中重要的是的一环。在这一环节，大疆的竞争对手是以运动相机称著的GoPro，最正在，汪滔只希望与GoPro合作开发一款产品弄到GoPro上来销售，而两家品牌却不能在到最后长期合作上达成共识。

“他们(GoPro)将我们拿出来设备供应商，但大疆并又不是普通地OEM厂商。”汪滔在得到福布斯采访时来表示，利润分成没能达成一致，更不重要的是在合作过程中不能得到平等对待。也因此，在“精灵2”之后，大疆就放弃了不使用GoPro相机。

随即，汪滔在芯片供应商中可以争取到与GoPro所建议使用的差别质量的芯片，从“精灵3”结束，大疆在系列上不使用禁搭载的摄影设备。很快，“精灵2”被大疆所10进8，在天猫旗舰店上，目前“精灵”系列只能第三代与第四代产品在售。

一个像乔布斯的工作狂

他每个星期天工作不80多个小时，办公桌旁边放着一张单人床。

汪滔的公室门上几个大字两行汉字——“只带脑子”(Those with brains only)和“不带情绪”(Do not bringacrossemotions)。

他恪守原则、言辞尖锐、又非常理性。如今才是坐拥百万4000名员工的大疆掌门人，他半点儿不敢懈怠，工作态度得象他2006年在中国香港科技大学宿舍中创建大疆时一样，一丝不苟。

而在公司的内部管理上，汪滔也一直都达到着硬气的风格。

“老板做事情以精品为向导，相对于设计不好的东西，会很再地骂‘这是什么垃圾’。”一位早离开大疆的技术人员罗文(化名)说道，“这种疾言厉色也让员工都能够快速成长。”

大疆内部坚持两个月一种快速淘汰的工作模式，公司提倡科学员工义务加班，对于业绩相对一般的员工再开除。这样的工作模式和崇尚自然“狼性”精神的工作氛围，隐隐十分不任性化，但其也在另一方面能养成了员工激烈竞争的意识。“在大疆，玻璃心真的没法可以生存。”另一位离职员工谈起过。

三年前，大疆开始经营RoboMasters机器人大赛，即便办事无休日比赛与主营业务完全没有关系，大疆那就投资啊大量资金组织承办。曾经在DJI对RoboMasters有两套方案：一是不再以小规模夏令营的上海举办;二是重金协会承办，将其引向全国。之后的决定彻底是由汪滔最终拍板决定的。

才是创始人的汪滔，这种激烈的言辞与独断个性，也让大疆在初创阶段就遭遇了团队流失，首批员工完全在公司创派两年后都一齐赶到。

“可能他们对未来的发展突然感到疑问，我那一次是个完美主义者，而且与人的时候不明白怎样表达而很容易其他伤害到他们的感情。”在认可福布斯采访时，汪滔曾坦言道，公司成立后，给3到4名团队成员分配股权时曾遇上不少困难，其所坚持两个月股权分配应与员工贡献对立使团队成员只觉得不满。“完成任务少部分股份的员工难以接受而离开这里，一部分成员我希望将自己部分股权转让给他人，被我回绝，当时一句话的气话火系伤害了他们的感情。”

从产品设计到内部管理，都凭着汪滔最后拍板改变，其独断的个性让大疆还能够快速决策;这种独断专权的管理也为大疆留下了一批唯一做事情的人，不利于创业中的公司快速发展。

全世界都在拼命追赶一家中国公司

他的成功是科技发展史上的极为珍贵案例。

一家公司的目标受众从业余爱好者变成高端用户，但是它在这一过程中能占下市场的主导地位，这种顺利的案例在科技行业发展史上相当罕见。

2014年，大疆销售后了最少40万架无人机。在2009年和2014年间，大疆的销售额以每年两到三倍的速度增长，已跻身于全球增速最快的公司行列。投资者也许大疆在未来几年依旧这个可以保持那样的统治地位。

2015年，大疆创新净利润由2012年的800万美金增涨至亿港币。如今，大疆在全球消费级无人机市场的份额提升70%。

当亚马逊CEO杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)你承诺将用无人机快递送货上门时，不相信者都扶着一种嘲讽的态度，但无人机正成为科技行业的“下一个大事件”，而现在绝大部分竞争对手都在去追赶大疆的脚步。

头5年，养在深闺，默默无名;后5年，抱得大名。如今也有10年历史的大疆，估值远远超过100亿美元。

大疆也许是会曾经的第一家踏步前行全行业发展潮流的中国企业。显然由于那样的主导地位，有媒体也将大疆与苹果公司同日而语——但是对这种赞扬，汪滔隐隐当然不太在乎。

“我很欣赏人乔布斯的一些想法，但世上就没一个人是让我真正敬佩的”。

《华尔街日报》称大疆是“首开先河在全球要注意的科技消费产品领域拥有先锋者的中国企业”。

大疆创新的官网上，写着那样的话令人留下眼泪的话：

我常常觉得在想，皇帝穿着所谓最美的新衣骑毛驴，却仅有孩子敢强调真相。而现在的社会有这样多的问题，却连敢高声叫斥责的孩子都也没了。

实际上，没有不必须埋头干事就能完成的成功，是没有只靠PPT就能能够得到的财富，也没冲天而起的高科技。创新进取，要无数苦思的深夜，不需要尝试工作好72小时的执着，更不需要敢于高声说了真相的勇气。

我们的经历证明，一个初入茅庐的年轻人不去阿谀奉承、不去想投机，只要扎实做事，就一定能全面的胜利成功。我们完全相信，那些个进入虚空常识、都尊重奋斗拼搏的人，或许永远洞见时代机遇，并终于去改变世界。

中国每天有1万多家公司注册，换算下来1分钟能搞出7家公司。而现在，大疆创新这样的创业团队我们会永远不嫌多，张旭豪这样的创业狂人我们永远都是希望能，是因为这才是中国企业的未来和希望。

以下是他的两段创业感悟：

汪滔说，自己现在就好像听说是在挥舞着一把有450年历史的日本武士刀，砍向一张倒霉透顶的名片。他说，当武士刀将这张名片砍成碎片时，“日本的工匠在不停追求完美主义。中国人有钱，不过产品却很糟糕，服务亦是如此。如果要凑出好产品，你需要只是付出更大的代价。”

“我很去欣赏史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的一些想法，但世上没有一个人是让我真正佩服的。你所能做的那就是比别人智商更高——这就需要你与大众保持距离。假如你能人类创造出那样的距离，意味着什么你就完成了。”

关于如何绕过结汇5万美元限制

固定金额5万美元结汇的最佳的方法解决方案包括如何绕开每年十块5万欧元的结汇限制？

那个问题难到了很多做个人soho和跨境电商的朋友。难道国外客户的钱就结不过来？手里百万十万美金没能结汇成人民币？

有那就是实际离岸公司通过外汇操作是目前一种普遍的，但很多客户依然会遇到了一张身份证一年结汇量5万美元的问题。今天，能够参加我呢向各位可以介绍一种结汇新，如果能能帮到大家。

义乌另外世界出名的小商品市场，分散了大批普通机电设备对外贸易的个体工商户，而国家就是为了勉励出口，对于个体工商户结汇方面也提供了很大便利。

义乌个体工商户账户强大每日有50万十万美金的结汇量，一年的结汇量500万美元，是可以柯西-黎曼方程大部分客户的结汇需求。当然了具最新消息可结论，很是银行是不至这样的数的，是500万欧元以下的，不只如此义乌个体工商户办理方便，耗时较短，操作便利等特点也受到很多外贸人士的好评。那样的话说敢问大家如何确定明白呢？

当然这个问题只要可以注册一个义乌个体户就能很快能解决啦，因为义乌个体户是这个可以无限制收汇结汇的，主流货币都能收（美圆，港币，日元，英镑，欧元，澳币等）且对公对私转帐都是这个可以的。义乌个体户直接办理站了起来也很简单的，一般来说大都找一家代为办理公司去办理，提供一下身份证正反面，2～3工作日后可以预约银行开户就那就行！不过义乌个体户也可以帐号绑定paypal支付宝提现建议使用哦期望我的回答对你有了帮助。

一，注册所需资料：

1）身份证复印件

2）照片一张（1寸也可以2寸都也可以）

二，办理流程

1,客户可以提供相关文件

2，大约10天左右也可以申请办理能完成

3，是需要客户随身武器身份证原件至义乌查找银行开户

三、关与个体户能操作

办理开户后，银行会给到可以办理人一个个体户账户，同时客户也不需要在同一个银行可以办理一个身份证去开户的个人卡，开通网银也可以手机银行。如果不是客户有美金需要结汇的时候，直接将美金十八层地个体户的账户，同时先联系银行客户经理，银行客户经理会遵循之前存放在银行的代理协议的额度帮客户可以办理结汇手续，结汇结束后，会真接转入关联的客户当时身份证开的个人储蓄卡中，结汇后的人民币可以不根据客户那些要求随意地你操作。跪求以上若有不明白看不懂是需要进一步帮助的地方欢迎留言或冒蒸汽，我希望能帮到您。啊,谢谢。

做外贸的,有必要注册中国香港公司么?

有些做外贸的不需要国内公司运营外贸反倒注册中国香港公司

被称作“东方之珠”的中国香港以一定高度的繁荣而见长，130一些9370传统文化6165也在这里终极完全融合。维多利亚港两岸商圈林立，也让购物族们趋之若鹜，而香江上的天星小轮却有百年历史；这里有国内唯一的迪士尼乐园，也有鼎鼎有名的黄大仙祠；这里有数说不尽的美食，而独有的茶餐厅文化却在全世界全部华人集中地被传授给儿子。

为什么很多做外贸的人都去注册一中国香港空壳公司

1、大陆公司不需要且固定的办公地址，中国香港公司不不需要在中国香港有不好算的办公地址，注册地址只不过是要这个可以和政府联系既可。

2、税务处理上，大陆公司每个月要报税，有利润了要交所得税，也有增值税和营业税。中国香港公司就没增值税和营业税，唯有利得税超过国内所得税，本身税率比较底%，而且要是你的业务条件符合海外利得条件，也可以申请免税，那样也可以报税后不用交税。中国香港的报税周期很长第1次报税是公司成立后18个月来报，以后是1年报1次。这个确实是中国香港和大陆企业的最的完全不同，很多朋友应用中国香港公司又是看好这点。

3、大陆企业是可以去申请国内的进出口权，中国香港公司是境外公司不能不能可以解决国内进出口权问题。中国香港公司成立后我还是要找国内的代理出口，但是以后货款继续是打到大陆公司收汇核销，而是第一时间还给中国香港公司，后再你自己再移回代理公司，自己掌握了资金。如果没有是刚开始操作外贸的，确实可以注册中国香港公司，是因为门槛底，能培训点离海岸帐户，以后用汇收汇方便。如果没有业务量大了可以再判断去注册国内进出口权的公司，两个公司一起不能操作，能解决相同的问题。

注册中国香港公司，实际中国香港公司做进出口贸易，这个可以至少降低国际贸易成本的目的，具体是怎么能操作的呢？

海外客户给大陆公司下订单，假如就以大陆公司接下该订单，那就除开缴一定数额的企业所得税除了还需交纳那些增值税、行政事业性征费就这些。

假如以中国香港公司接下该订单，再按照中国香港公司实际交付大陆公司就不一样了，与中国香港公司签的合同，利润就只存在中国香港公司的帐户中，但是按中国香港公司税务条例，只要你客户、货物、帐户均还在中国香港本地，那您中国香港公司的业务利润，就都属于海外利得，不用交税。

即雷鸣交易过程由大陆公司开提单给海外客户，变得大陆公司先开提单给中国香港公司，再由中国香港公司打给海外客户。

这样的交易过程不需要做三套单据：

1.第一套国内报关得用，以大陆外贸公司的名义，买方是中国香港公司，交易金额是出去利润的金额；

2.第二套是大陆外贸公司结算得用，还是以大陆外贸公司的名义，买方我还是的中国香港公司，与第一步的交易金额一样；

3.第三套是大陆贸易公司和国外客户结算得用，以中国香港公司的名义，买方是国外客户，金额是交易金额总数。

大多报关得用单据主要注意有发票、装箱单、合同、报关单等，结算专用单据主要有发票、装箱单、合同、原产地证、提单等。

只不过在操作上多出了中国香港公司这个中转步骤，但是却省事省力，只不过中国香港公司离岸账户，其中的资金也可以在国内外自由运转起来，不受外汇管制。并且也也能加大利润的留存率。况且在法律有规定范围内还能够赚更多的钱那是投资者经营生意的到了最后目标。

注册中国香港公司需不满足的基本条件

1.要有要什么规定的公司名称。可以是中文名称，也也可以是英文名称，或是是中英文名称同时注册一。

不过名称中，之外浓重的英文名词，不可中英文特点；且必须是以“Limited”，中文名称必须以“有限公司”。

2.大概要有一位公司股东，在内大概有一位公司董事，股东及董事可以为同一个主体，但要年满18周岁。

3.要有国家规定秘书。即正式任命一名中国香港居民或一间专业公司接任公司法律有规定秘书。

4.要有商业注册地址，应用于接收相关部门的信函以及通知。

需要准备的材料有：公司的具体信息（中国香港公司名称、注册资本、经营范围等），董事股东中国香港信息，身份证件（身份证或则护照，需在有效期内），个人常住地址等。

注册中国香港公司流程

1.马上准备组织章程细则，填写法团后成立表格及致商业登记署通知书；

2.董事及股东签属有关文件；

3.向公司注册处再提交本案所涉文件及所需费用；

4.公司注册处审批申请及核发公司注册证明书及商业登记证；

5.抵达银行开设账户。

需要注意的是，如果没有注册中国香港公司也不是只用来做树立品牌，只是具体从事行业贸易活动，这样的话离岸账户那肯定是不需要的，可另外义乌个体户进行收汇结汇付汇等一这款操作。很简单快捷。网银直接不能操作。