香港龙江公司代办_香港东江企业一站式服务

办质量管理体系认证证书

如何编制内iso9001内审检查表内容：

答：企业认证以前应拥有的材料

一、文件和记录的管理：

1.办公室要有所有文件和记录空白表格清单；

2.域外文件（质量管理方面、与产品质量无关的标准、技术文件、资料等）清单特别是国家强制性要求的法律法规的文件及控制统一发放的记录；

3.文件发放时间记录（各部门都要有）

4.各单位受控文件清单。含：质量手册、程序文件、各单位部门的支持性文件、绝大多数文件（国家、行业、等标准；对产品质量有影响的资料等）；

5.各单位部门质量记录清单；

6.技术文件清单（图纸、工艺规程、检验规程及直接发放记录）；

7.各种类文件的都要参与审核批准及日期；

8.众多质量记录签字要齐全；

二、管理评审：

9.管理评审计划；

10.管理评审会议的“签到表”；

11.管理评审记录（管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料）；

12.管理评审报告（其中的内容见《程序文件》）；

13.管理评审后的积极整改计划和措施；改嘛、能有效预防和改进措施记录。

14.跟踪监视不验证记录。

三、内审方面：

15.年度内审计划；

16.内审计划及日程安排

17.内审小组长的任命书；

18.内审成员资格证书复印件；

19.2002年会议记录；

20.内审检查表（记录）；

21.末次会议记录；

22.内审报告；

23.不符合报告及纠正措施验证记录；

24.数据分析的关联记录；

四、销售方面：

25.合同评审记录；

26.顾客台帐；

27.市场的调研结果、顾客至上程度调查结果、顾客投拆、数落及反馈的信息，台帐，留下记录，并参与统计分析，有无能够完成质量目标；

28.售后服务记录；

五、采购方面：

29.合格供方评定记录（除开外协代方的评定记录）；以及对供货的业绩评价的材料；

30.成绩合格供方评质量台帐（在某个供方工厂采购了多少材料，是否合格），采购质量统计分析，如何确定能够完成质量目标；

31.采购台账（除了外协产品台帐）

32.采购清单（失去审批手续）；

33.合同（应经部门负责人批准后）；

六、库房：

34.原材料、半成品、成品名细台帐；

35.工具名细台帐；

36.量具明细台帐（应除开量具检定状态、检定日期、复检日期）及检定的证书的保存；

37.不成绩合格量具、工具的控制（报废期手续）；

38.量具检定记录；

39.原材料、半成品、成品标识（除开产品标识和状态标识）；

40.入、出库手续；

七、设备方面：

41.设备清单；

42.检修计划；

43.设备维护保养记录；

44.特珠过程设备认可记录；

45.标识（除开设备标识和设备完好状态标识）；

八、生产方面：

46.年度生产计划；及生产、服务过程实现方法的策划（会议）记录；

47.能完成生产计划的项目清单（台帐）；

48.不鉴定合格品台账；

49.不成绩合格品的处理记录；

50.半成品、成品的检验记录及统计分析（合格率是否需要都没有达到质量目标）；

51.产品的防护、仓储的各项规章制度、标有、安全等；

52.各部门的培训（业务技术培训、质量意识培训等）计划、资料记录；

53.作业文件（图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场）；

54.关键过程一定要有工艺规程；

55.现场标识（产品标识、状态标识、设备标识）；

56.生产现场不能又出现未经过检定的量具；

57.各部门的每一类工作记录要装订成册，以便日后检索系统；

九、产品交付：

58.发货计划；

59.发货清单；

60.对运输方的评定记录（也不属于成绩合格供方的评定）；

61.顾客通知货物的记录；

十、人力资源：

62.岗位人员任职要求；

63.各职能部门培训需求；

64.年度培训计划；

65.培训吧记录（和：内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理体系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训资料记录，均作出或则的考核评价结果）

66.特殊工种名单（经有关负责人批准能上岗的、及无关证件）；

67.检验员名单（经或者负责人任命，并明文规定职责和权限）；

十一、安全管理：

68.安全方面的各项规章制度（或者国家、行业及本企业的法规等）；

69.消防设备、设施清单；

只能证明：

1.以上内容可以准备着系统完善；

2.特别强调各个部门的质量记录一定要比较完善；

3.各个部门的负责人一定完全掌握本部门的质量职责；

4.质量方针、质量目标及各相关部门的分解目标要掌握；

5.岗位责任那些要求每一员工都要能够掌握。

6.以上内容，按每个专项负责人/班组的职责分工马上准备好材料

内容ISO9000体系的8项质量管理原则。让我们再看下零缺陷的四项基本原则

它们排列是：比较明确需求，做了预防，一次做对，科学绝对标准。

以上单单是零缺陷精华的浓缩，清溢公司为方便员工自学，形象的将零缺陷理论收拾好为100元以内几条：

一个中心：以诚信为自己的客户服务；

二正为本：做正确的事，第一次把事情做对的；

三全为要：全身心投入，全过程受控，全方位立体式全部达标；

四位一体：客户、股东、员工、供方协调发展，实现共赢；

五先为习：先企业调研、先分析、先沟通交流、先定位、先可以有效预防；

六变创新：决定心智、变化机制、变动组织、转变标准、转变重心、转变行为；

七步深化：编程、培训吧、养成、调控、优化、特性、再改进；

浙江温州瑞安市睿商-和正企业一站式服务有限公司，

专业提供：企业建站专利申请项目申报认证代理广告服务明星代理商,

翻译服务软件定购监控设备400增加注册资本服务企业培训,

你选择睿商咨询有以上好处：

一、睿商咨询师资力量雄厚，可让贵公司的管理提升到档次。

二、睿商咨询立足优势，也可以将成本降到最少，省时、更省力、方便、快捷。

三、交通便捷，可在最短时间内提供服务。

四、我们现提供全国受理申请业务，也可以网站查询我们的公司，并且去加盟咨询和相关工作！

什么是质量管理体系认证？

质量管理体系的定义

任何一点组织都不需要管理。当管理与质量关联时，则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常除了如何制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。利用质量管理的方针目标，有效地相继开展经济责任指标质量管理活动，前提是建立相对应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。

指企业内部组建的、为保证产品质量或质量目标所必须随身携带的、系统的质量活动。它据企业特点选用若干体系要素善加阵列，增强从设计研制出来、生产、检验、销售、不使用全过程的质量管理活动，并予制度化、形成标准化，成为企业内部质量工伯的要求和活动程序。

在现代企业管理中,ISO质量管理体系是企业比较高按结构的质量管理体系.

ISO标准是有ISO(国际标准化组织)TC176会制定的质量管理系列标准之一.

质量管理体系的内涵

质量管理体系应更具条件性

欲快速有效继续开展质量管理，要设计、确立、可以实行和持续质量管理体系。组织的高了管理者对依据ISO9001国际标准设计、成立、具体实施和达到质量管理体系的决策全权负责，对建立起合理的组织结构和需要提供最为适宜的资源共同负责；管理者代表和质量职能部门对自然形成文忏的促序的制定和率先实施、过程的建立和运行负真接责任。

质量管理体系应本身惟一性

质量管理体系的设计和建立，应加强组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。但，相同组织的质量管理体系有相同的特点。

质量管理体系应本身宏观性

质量管理体系是相互关联和作用的组合体，和：①组织结构——合算的组织机构和应明确的职责、权限非盈利组织会计协调的关系；②程序——明文规定步步到位的形成文件的程序和作业指导书，是过程运行和接受活动的依据；③过程——质量管理体系的有效实施，是按照其所需请过程的有效运行来利用的；④资源——必需、充分且最为适宜的资源和人员、资金、设施。设备、料件、能源、技术和方法。

质量管理体系应具备各个有效性

质量管理体系的运行应是国家公务员考试综合教材比较有效的，既能行最简形矩阵组织内部质量管理的要求，又能不满足组织与顾客的合同要求，也能行最简形矩阵第二方当事人、第三方认证和注册一的要求。

质量管理体系应本身能有效预防性

质量管理体系应能采用适度地的预防措施，有一定的如何防止重要的是质量问题突然发生的能力。

质量管理体系应更具闪图性

高了管理者定时查看批准后进行内部质量管理体系审核，不定期检查通过管理评审，以改进质量管理体系；的要支持什么质量职能部门（含车间）区分纠正措施和预防措施改进过程，从而体系体系。

质量管理体系应持续受控

质量管理体系所需请过程教材习题解答活动应减弱受控。

质量管理体系应最佳化

组织应综合考虑利益、成本和风险，是从质量管理体系减弱比较有效运行使其最佳化。

质量管理体系的特点

（一）它属於现代企业或政府机构认真思索该如何完全可以发挥质量的作用和要如何最优地作出质量决策的一种观点。

（二）它是深入细致的质量文件的基础。

（三）质量体系是使公司内最为广泛的的质量活动能够以此切实履职尽责管理的基础。

（四）质量体系是有计划、有步骤地把这座公司主要注意质量活动按重要性顺序通过可以改善的基础。

完全没有组织都要管理。当管理与质量或者时，则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，大多数除了如何制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。利用质量管理的方针目标，比较有效地积极开展经济责任指标质量管理活动，需要建立起你所选的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。它这个可以最有效达到质量改进。ISO9000是国际上同型号的质量管理体系。

质量管理体系的实施

采购标准

你在准备着可以实行前，是需要一本标准。你必须能够读懂，读通。

参考相关文献和软件

有许多或是质量出版物，软件工具解决你解释，实施并注册一质量管理体系。

组建队伍精心制定策略

你与最高管理层拟订策略，组织创意策划国家公务员考试综合教材率先实施体系。质量管理体系的职责取决于人高级管理层，所以我在开始实施体系时必须高级经理组织。

判断培训吧

无论是质量经理我还是高级经理共同负责具体实施体系，都需要想提高ISO,总体意识。小组活动，研讨会和培训课这个可以能起帮助作用。

选择顾问

你可以我得到保持中立的顾问建议您要如何更合适地率先实施质量管理体系。他们有十分丰富的经验可以实行QMS并绝对的保证你少走弯路。

你选认证公司

认证公司是第三方机构，如BSI。是可以前去并快速有效地核审贵公司质量管理体系，如果符合相关标准，BSI将颁发证书。导致诸多市场原因，选择类型认证公司很可能是一个奇怪的过程。判断的因素除开：工厂经验，地理范围，价格和服务水准。关键是不能找到最适合你需要的认证机构。找BSI你肯定站的更高些。

撰写质量手册

质量手册是高级别文件，它要列出你对质量管理的要点。WHAT，WHAY和HOW在业务中实施质量管理体系。

建立支持性文件

建立起程序文件以接受质量手册。模糊简洁凝练，列出来为成功一项工作的要点，WHO，WHAT和HOW。

率先实施你的质量管理体系

实施的关键是沟通和培训。在实施阶段，所有执行程序的人都要抽取记录已可证明；明文规定的做到了，能做到的条件规定。

预审核服务

预审核服务大多是在体系具体实施后6周进行。目的是得出答案哪些区域没能至少标准。这将使你在初审以前判断改进之处的方向。

我得到认证

你与你的认证机构安排好了初审。在此阶段认证机构将二次审核你的质量管理体系，并我建议你是否需要发证机关。

后续审核

一旦你完成认证并拿去证书，你就可以渠道你的企业已顺利完成认证。为保证认证资格你是需要再继续实施全部质量体系。认证机构定期定时对标准执行情况要进行检查。

质量管理体系建立的步骤

确立、完善系统质量体系一般要情况质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，你是哪阶段又可分为若干具体流程。

质量体系的策划与设计

该阶段通常是做好众多准备工作，以及教育培训，统一认识，参与执行落实，拟定计划；可以确定质量方针，所制定质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，专门配置资源等方面。

一、教育培训，统一认识

质量体系建立和完备的过程，是最初起源于教育，再次教育的过程，都是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循环渐进地通过。

第一层次为决策层，除开党、政、技（术）领导。比较多培训：

1．按照可以介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，说明成立、完备质量体系的迫切性和重要性；

2．是从ISO9000族标准的总体能介绍，想提高按国家（国际）标准建立质量体系的认识。

3．按照质量体系要素讲解（重点应解释“管理职责”等总体要素），应明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和制约作用。

第二层次为管理层，重点是管理、技术和生产部门的负责人，这些与成立质量体系或是的工作人员。

这二层次的人员是建设、完备质量体系的骨干力量，起着纲举目张的作用，要使他们各个进行ISO9000族标准无关内容的培训，在方法上可根据不同情况讲解与研讨结合。第三层次为执行层，即与产品质量形成全过程或者的作业人员。对这一层次人员主要培训与本岗位质量活动无关的内容，除了在质量活动中应承担责任的任务，完成任务应重新赋予的权限，这些会造成质量过失应承担的责任等。

二、组织执行落实，拟定计划

哪怕质量体系建设不属于到一个组织的绝大部分部门和全体职工，但对多数单位来讲，后成立一个精干的工作班子肯定是不需要的，据一些单位的做法，这个班子也可分三个层次。

第一层次：后成立以更高管理者（厂长、总经理等）为组长，质量主管领导为副组长的质量本系建设领导小组（或委员会）。其主要任务除了：

1．服务体系建设的总体规划；

2．制订质量方针和目标；

3．按职能部门通过质量职能的分解。

第二层次，后成立由各相关部门领导（或代表）参加的工作班子。这些工作班子一般由质量部门和计划部门的领导同盟协议主动牵头，其主要任务是遵循平台建设的总体规划详细组织实施。

第三层次：组建要素工作小组。依据各相关职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位，的或，“啊,设计操纵”一般应由设计部门负责，“采购”要素由物资采购部门负责。组织和责任落实后，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意：

1．目标要内容明确。要能完成什么好任务，要能解决都有哪些要注意问题，要达到什么目的？

2．要再控制进程。组建质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、这些他们的职责分工及相互协作关系。

3．要突出重点。重点主要是体系中的薄弱环节及重要的少数。这少数可能会是那个或某几个要素，也可能是要素中的一些活动。

三、确定质量方针，制定出质量目标

质量方针体现了一个组织对质量的追求，对顾客的承诺，是职工质量行为的准则和质量工作的方向。会制定质量方针的要求是：

1．与总方针相去协调；

2．应真包含质量目标；

3．特点组织的特点；

4．切实保障各级人员都能解释和只要能坚持执行。

四、现状调查和分析

现状调查和分析的目的是为了比较合理地中,选择体系要素，内容包括：

1．体系情况分析。即分析本组织的质量体系情况，希望能够根据所处的质量体系情况你选择质量体系要素的要求。

2．产品特点分析。即分析产品的技术密集程度、在用对象、产品安全特性等，以可以确定要素的区分程度。

3．组织结构分析。组织的管理机构设置如何确定适应适应质量体系的需要。应建立与质量体系相慢慢适应的组织结构并确立各机构间行政关系、联系方法。

4．生产设备和检测设备是否可以适应质量体系的有关要求。

5．技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。

6．管理基础工作情况分析。即实现标准化、计量、质量责任制、质量教育和质量信息等工作的分析。

对以上内容可采取措施与标准中明文规定的质量体系要素那些要求接受差别性分析。

五、调整组织结构，配备完善资源

因为在一个组织中除质量管理外，也有其他各种管理。组织机构设置因此历史沿革多数并不是按质量不能形成客观规律来设置里相对应的职能部门的，所以才在完成落实质量体系要素并发动了攻击成按的质量活动那以后，前提是将活动中相对应的工作职责和权限分配到各职能部门。一方面是绝对客观展开的质量活动，一方面是人所的保证的职能部门，两者之间的关系如何处理，一般地讲，一个质量职能部门可以不共同负责或联合多个质量活动，但最好不要让一项质量活动由多个职能部门来全权负责。目前我国企业2个装甲旅职能部门对质量管理活动所承担部分的职责、所起的作用比较高够不够实现理想应该要起到。在活动发动的过程中，前提是牵涉相对应的硬件、软件和人员配备，依据需要应并且适度的调配和充实快乐。

质量体系文件的编制

质量体系文件的编制内容和要求，从质量体系的建设角度讲，应强调几个问题：

1．体系文件一般应在第一阶段工作能完成后才正式地所制定，没有必要时也可交叉通过。要是前期工作不做，再编制体系文件就不容易出现系统性、整体性不强，这些脱离实际等弊病。

2．除质量手册需统一组织拟订外，其他体系文件应按分工由归口职能部门分别所制定，先给出草案，再组织后审核，这样的做促进今后文件的执行。

3．质量体系文件的编制应结合本单位的质量职能分配进行。按所你选择的质量体系要求，逐房展开攻击为各种验收质量活动（除了然后质量活动和间接质量活动），将质量职能分配执行落实到各职能部门。质量活动项目和分配可区分矩阵图的形式表述，质量职能矩阵图也可作为附件附于质量手册然后。

4．就是为了使所编制的质量体系文件能够做到总体协调、统一，在编制前应重新制定“质量体系文件明细表”，将规定的质量手册（如果不是已正式编制）、企业标准、规章制度、管理办法在内记录表式收集在一起，与质量体系要素参与都很，进而考虑新编、增编或修订质量体系文件项目。

5．替增强质量体系文件的编制效率，减少返工，在文件编制过程中要加强文件的层次间、文件与文件间的协调。尽管如此，一套质量好的质量体系文件也要经从上而下和自上而下地的三次反复。

6．正式编制质量体系文件的关键是讲求实效，不走形式。顾着从总体上和原则上满足的条件ISO9000族标准，就要在方法上和具体做法上条件符合本单位的实际中。

质量体系的试运行

质量体系文件编制完成后，质量体系将刚刚进入试运行阶段。其目的，是通过试运行，考验质量体系文件的有效性和协调性，并对暴露出的问题，采取改进措施和纠正措施，以达到进一步体系质量体系文件的目的。在质量体系试运行过程中，要重点狠抓200元以内工作：

1．细地做好宣贯质量体系文件。使全体职工熟悉到新确立或体系的质量体系是对过去质量管理系统的变革，是目的是向国际标准联系更加紧密，要渐渐适应这种大变革就需要认真学习、贯彻质量体系文件。

2．实践是检验真理的唯一标准。体系文件试运行必然会再次出现一些问题，全体职工立将从实践中出现问题和可行性建议照实上级主管部门给有关部门，尽快采取什么措施纠正措施。

3．将体系试运行中暴露的问题，如体系设计不察、项目不全等接受协调、再改进。

4．起到信息管理，不但是体系试运行阶段本身的需要，又是可以保证正式运行顺利的关键。所有的与质量活动有关的人员都应按体系文件要求，去做质量信息的收集、分析、传递、反馈、处理和归档等工作。

质量体系的审核与评审

质量体系审核在体系建立的初始阶段并不一定极其重要的是。在这一阶段，质量体系二次审核的重点，通常是验证和确认体系文件的适用性和有效性。

1．审核与评审的主要内容一般除开：

（1）法律规定的质量方针和质量目标是否需要看似可行；

（2）体系文件是否遍布了大部分要注意质量活动，各文件之间的接口是否清楚；

（3）组织结构是否可以行最简形矩阵质量体系运行的需要，各部门、各岗位的质量职责有无必须明确；

（4）质量体系要素的选择有无比较合理；

（5）相关规定的质量记录是否是能作用有限能见证作用

（6）大部分职工是否养成习惯了按体系文件操作或工作的习惯，执行情况该如何。

2．该阶段体系审核的特点是：

（1）体系正常运行时的体系审核，重要在条件符合性，在试运行阶段，常见是将符合性与适用性结合起来接受；

（2）为使问题尽可能地在试运行阶段本质暴露，除组织审核组通过宣布审核外，还应有广大职工的参与，勉励他们按照试运行的实践，突然发现和提出问题；

（3）在试运行的每一阶段已经结束后，一般应临时安排一次二次审核，尽快及时对发现的问题接受纠正，对一些重大问题也可根据需要，适时地组织后审核；

（4）在试运行中要对所有要素审核包裹一遍；

（5）充分确定对产品的保证作用；

（6）在内部审查的基础上，由高了管理者组织一次体系评审。

应当由强调，质量体系是在不断创新中行以体系的，质量体系进入到正常运行后，仍旧要采取的措施内部审核，管理评审等特殊手段以使质量体系能一直保持和不断完善。

...刚毕业的船员,哪位知情人给推荐下近年国内比较不错的船舶公司...

1中国远洋运输（集团）总公司北京

2中国对外贸易运输（集团）总公司北京

3中国保得交通总公司北京

4中国船舶燃料有限责任公司北京

5北京鑫裕盛船舶管理有限公司北京

6华海石油运销有限公司北京

7马士基（中国）航运有限公司北京

8美国总统轮船（中国）有限公司北京

9华轮-威尔森（中国）物流有限公司北京

10太平船务（中国）有限公司北京

11赫伯罗特船务（中国）有限公司北京

12华洋海事中心北京

13中海海员对外技术服务有限公司北京

14海南通利船务有限公司北京

15中海油田服务股份有限公司北京

16民生金融租赁股份有限公司北京

17中国海运（集团）总公司上海

18中远集装箱运输有限公司上海

19中海集装箱运输股份有限公司上海

20中海发展股份有限公司油轮公司上海

21中外运集装箱运输有限公司上海

22上海市锦江航运有限公司上海

23上海市船东协会上海

24新海丰集装箱运输有限公司上海

25上海育海航运公司上海

26东方国际物流集团上海新海航业有限公司上海

27中波轮船股份公司上海

28上海中威船舶管理有限公司上海

29海南中化船务有限责任公司上海

30上海中燃船舶燃料有限公司上海

31交通部上海打捞局上海

32上海奥琳特船务代理服务有限公司上海

33上海海华轮船有限公司上海

34上海金诚船务有限公司上海

35丹沙中福货运代理有限公司上海

36远东国际租赁有限公司上海

37上海振东船务代理有限公司上海

38中外运长江运输有限公司南京

39上海金海船舶公司贸易有限公司上海

40上海三岛轮船有限公司上海

41招商局长江液化气运输有限公司上海

42上海长江轮船公司上海

43上海仁川国际渡轮有限公司上海

44上海兴海船务公司企业有限公司上海

45沛碧航运管理咨询（上海）有限公司上海

46奥德费尔东展船运（上海）有限公司上海

47赫伯罗特船务管理（中国）有限公司上海

48达飞轮船（中国）船舶公司有限公司上海

49万邦（中国）船务公司有限公司上海

50商船三井（中国）有限公司上海

51汉堡南美（中国）船舶公司有限公司上海

52中海川崎汽车运输有限公司上海

53上海东海航运有限公司上海

54上海东展油运有限公司上海

55上海永正海运有限公司上海

56赵劲松教授上海

57上海汇通船务代理有限责任公司上海

58上海中远小可由船务代理有限公司上海

59华远星海运有限公司上海

60天津市航运协会天津

61中远散货运输有限公司天津

62津川国际客货航运（天津）有限公司天津

63天津津神客货轮船有限公司天津

64天津中燃船舶燃料有限公司天津

65天津（河北）海运有限公司天津

66天津市海运股份有限公司天津

67天津东港海运有限公司天津

68黑龙江航运集团有限公司黑龙江

69延边现通集团有限公司吉林

70大连远洋运输公司商主任辽宁

71大连海大航运管理有限公司辽宁

72大连苏瑞船务代理有限公司辽宁

73大连国际合作（集团）股份有限公司辽宁

74韩国大仁观光巴士有限公司大连办事处辽宁

75大连集装箱轮船有限公司辽宁

76大连吉粮轮船有限公司辽宁

77辽宁外贸食品海运公司辽宁

78中海航集团国际航运有限公司辽宁

79中国船舶燃料及时供应大连公司辽宁

80大连龙江国际海运有限公司辽宁

81丹东国际航运有限公司辽宁

82辽宁省大连海洋渔业集团公司冷运公司辽宁

83大连北田船务管理有限公司辽宁

84大连龙兴海运有限公司辽宁

85大连航运集团有限公司辽宁

86辽宁省轮船总公司辽宁

87大连海昌船运有限公司辽宁

88中海客轮有限公司辽宁

89大连威我们船务公司有限公司辽宁

90秦皇岛市联合供应总公司河北

91河北远洋运输集团股份有限公司河北

92中国船舶燃料生产供应秦皇岛公司河北

93青岛远洋运输公司山东

94山东远东海运集团（国际海运）山东

95鲁丰航运有限公司山东

96威海市威通国际海运有限公司山东

97山东渤海轮渡有限公司山东

98交通部烟台海上救助打捞局山东

99青岛船东协会山东

100威海胶东国际集装箱海运有限公司山东

101中外运山东有限公司山东

102烟台中韩轮渡有限公司山东

103威海威东航运有限公司山东

104山东省烟台国际海运公司山东

106江苏船东协会江苏

107江苏远洋运输有限公司江苏

108南京远洋运输股份有限公司江苏

109南京扬洋化工运贸有限公司江苏

110中国长江航运集团南京油运股份有限公司江苏

111江苏远东海运有限公司江苏

112盐城市海运公司江苏

113中国船舶燃料企业供应连云港公司江苏

114南京长江液化气运贸有限公司江苏

115江苏国际海员服务有限公司江苏

116连云港中韩轮渡有限公司江苏

117南京中港船业有限公司江苏

118常州华海船舶公司有限公司江苏

119民生轮船有限公司重庆

120重庆海运有限责任公司重庆

121安徽远洋运输有限公司安徽

122江西远洋运输公司江西

123湖南远洋运输公司湖南

124浙江远洋运输有限公司浙江

125舟山洛达海运有限公司浙江

126浙江省海运集团台州海运有限公司浙江

127舟山市普陀油脂运贸有限公司浙江

128舟山海光海运有限公司浙江

129乐清市运鸿海运有限公司浙江

130乐清市华远海运有限公司浙江

131宁波东海海运有限公司浙江

132乐清市永兴船务代理有限公司浙江

133舟山跃达海运有限公司浙江

134宁波市商轮有限责任公司浙江

135浙华石油运输联营公司浙江

136舟山海宝运输公司（舟山渔业）浙江

137浙江省海运集团有限公司浙江

138宁波海运集团有限公司浙江

139舟山通洲船务有限公司浙江

140宁波海光船务代理有限公司浙江

141舟山千岛船舶公司有限公司浙江

142宁波港龙海运有限公司浙江

143温州市新达海运有限公司浙江

144温州华电油气运输有限公司浙江

145舟山中昌海运有限责任公司浙江

146福建省轮船总公司福建

147罗源县航运公司福建

148福建闽丰轮船有限公司福建

149福建长安船务管理有限公司福建

150福建省厦门轮船总公司福建

151福建省船东协会福建

152泉州船东协会福建

153福州市马尾轮船有限公司福建

154福建捷安船务有限公司福建

155福建冠海海运有限公司福建

156福建省石油总公司油轮运输公司福建

157福建省漳州轮船有限公司福建

158福建国航远洋运输(集团)股份有限公司福建

159厦门经济特区船务管理有限公司福建

160厦门远洋运输公司福建

161厦门三联船务企业有限公司福建

162厦门中油鹭航油汽有限公司福建

163厦门船东协会福建

164厦门诚毅船务公司福建

165厦门海隆对外劳务合作有限公司福建

166厦门东明航运有限公司福建

167中国长江航运(集团)总公司湖北

168海南顺发船务公司湖北

169湖北省睛川轮船有限公司湖北

170湖北天恩石化气船运输有限公司湖北

171武汉长海集装箱航运有限公司湖北

172湖北琴台船舶公司有限公司湖北

173武汉径纬液化气船务管理有限公司湖北

174广州远洋运输公司广东

175深圳远洋运输股份有限公司广东

176中海发展股份有限公司贷轮公司广东

177深圳市航运集团有限公司广东

178深圳市保得海运有限公司广东

179深圳达希海运有限公司广东

180蛇口船务代理运输有限公司广东

181蛇口华南液化气船务公司有限公司广东

182中港客运合作经营有限公司广东

183中比起达航运有限公司广东

184深圳市浩达海运有限公司广东

185深圳中远龙鹏液化气运输有限公司广东

186广东省湛江港船舶分公司广东

187广东省船东协会广东

188广东省远洋运输有限公司广东

189广东省珠江油运有限公司广东

190广东省湛江海鹰船舶燃料运输有限公司广东

191广东省湛江航运集团有限公司广东

192广东海运股份有限公司广东

193广州雄旺船务有限公司（称已退会）广东

194顺港客运自主经营有限公司广东

195中远航运股份有限公司广东

196湛江市船东协会广东

197深圳市捷我们航贸有限公司广东

198珠海旺通船务公司有限公司广东

199珠成海陆运输（集团）有限公司广东

200珠海长航船务管理有限公司广东

201交通部南海救助局广东

202中海石油湛江海运有限公司广东

203湛江经济技术开发明日光船务有限公司广东

204广西梧州并肩行船舶公司运输有限公司广西

205防城港西南海洋运输有限公司广西

206广西振海船务公司有限公司广西

207中远南方沥青运输有限公司海南

208许仁实（个体会员）海南

209中海(海南)海盛船务管理股份有限公司海南

210海南省船东协会海南

211中远（中国香港）航运有限公司中国香港

212中国香港明华船务有限公司中国香港

213中国银行(中国香港)公司中国香港

（备注：按单位所在地排序）

序号单位名称所在地

1中国远洋运输（集团）总公司北京

2中国对外贸易运输（集团）总公司北京

3中国保得交通总公司北京

4中国船舶燃料有限责任公司北京

5北京鑫裕盛船舶管理有限公司北京

6华海石油运销有限公司北京

7马士基（中国）航运有限公司北京

8美国总统轮船（中国）有限公司北京

9华轮-威尔森（中国）物流有限公司北京

10太平船务（中国）有限公司北京

11赫伯罗特船务管理（中国）有限公司北京

12华洋海事中心北京

13中海海员组织技术服务有限公司北京

14海南通利船务代理有限公司北京

15中海油田服务股份有限公司北京

16民生金融租赁股份有限公司北京

17太古运输服务广东有限公司北京

18中国神华能源股份有限公司北京

19中国进出口银行北京

20中国海运（集团）总公司上海

21中远集装箱运输有限公司上海

22中海集装箱运输股份有限公司上海

23中海发展股份有限公司油轮公司上海

24中外运集装箱运输有限公司上海

25上海市锦江航运有限公司上海

26上海市船东协会上海

27东方国际物流集团上海新海航业有限公司上海

28中波轮船股份公司上海

29上海中威船舶管理有限公司上海

30海南中化船务代理有限责任公司上海

31上海中燃船舶燃料有限公司上海

32交通部上海打捞局上海

33上海奥琳特船务公司服务有限公司上海

34上海海华轮船有限公司上海

35丹沙中福货运代理有限公司上海

36远东国际租赁有限公司上海

37上海金海船务公司贸易有限公司上海

38招商局长江液化气运输有限公司上海

39上海仁川国际渡轮有限公司上海

40沛碧航运管理咨询（上海）有限公司上海

41奥德费尔东展船运（上海）有限公司上海

42达飞轮船（中国）船舶公司有限公司上海

43万邦（中国）船舶公司有限公司上海

44商船三井（中国）有限公司上海

45汉堡南美（中国）船务代理有限公司上海

46中海川崎汽车运输有限公司上海

47上海东海航运有限公司上海

48上海汇通船务代理有限责任公司上海

49上海中远小可由船务有限公司上海

50华远星海运有限公司上海

51天津市航运协会天津

52中远散货运输有限公司天津

53津川国际客货航运（天津）有限公司天津

54天津津神客货轮船有限公司天津

55天津中燃船舶燃料有限公司天津

56天津（河北）海运有限公司天津

57天津市海运股份有限公司天津

58天津东港海运有限公司天津

59黑龙江航运集团有限公司黑龙江

60大连远洋运输公司辽宁

61大连海大航运管理有限公司辽宁

62大连苏瑞船舶公司有限公司辽宁

63大连国际协作（集团）股份有限公司辽宁

64韩国大仁坐渡轮有限公司大连办事处辽宁

65辽宁外贸食品海运公司辽宁

66中海航集团国际航运有限公司辽宁

67中国船舶燃料供应大连公司辽宁

68大连龙江国际海运有限公司辽宁

69丹东国际航运有限公司辽宁

70辽宁省大连海洋渔业集团公司冷运公司辽宁

71大连北田船务公司有限公司辽宁

72大连龙兴海运有限公司辽宁

73大连航运集团有限公司辽宁

74大连海昌船运有限公司辽宁

75中海客轮有限公司辽宁

76大连威我们船务代理有限公司辽宁

77秦皇岛市正式供应总公司河北

78河北远洋运输集团股份有限公司河北

79中国船舶燃料供应秦皇岛公司河北

80山东海丰国际航运集团有限公司山东

81青岛远洋运输公司山东

82山东远东海运集团山东

83威海市威通国际海运有限公司山东

84山东渤海轮渡有限公司山东

85荣成华东海运有限公司山东

86交通部烟台海上救助打捞局山东

87青岛船东协会山东

88威海胶东国际集装箱海运有限公司山东

89中外运山东有限公司山东

90烟台中韩轮渡有限公司山东

91威海威东航运有限公司山东

92山东省烟台国际海运公司山东

93江苏船东协会江苏

94江苏远洋运输有限公司江苏

95南京远洋运输股份有限公司江苏

96南京扬洋化工运贸有限公司江苏

97中国长江航运集团南京油运股份有限公司江苏

98江苏远东海运有限公司江苏

99中国船舶燃料供应连云港公司江苏

100中外运长江运输有限公司江苏

101南京长江液化气运贸有限公司江苏

102江苏国际海员服务有限公司江苏

103连云港中韩轮渡有限公司江苏

104南京中港船业有限公司江苏

105常州华海船务有限公司江苏

106民生轮船有限公司重庆

107重庆海运有限责任公司重庆

108安徽远洋运输有限公司安徽

109江西远洋运输公司江西

110湖南远洋运输公司湖南

111浙江远洋运输有限公司浙江

112舟山洛达海运有限公司浙江

113浙江省海运集团台州海运有限公司浙江

114舟山市普陀油脂运贸有限公司浙江

115舟山海光海运有限公司浙江

116乐清市华远海运有限公司浙江

117宁波东海海运有限公司浙江

118乐清市永兴船务公司有限公司浙江

119舟山跃达海运有限公司浙江

120宁波市商轮有限责任公司浙江

121浙华石油运输联营公司浙江

122舟山海宝运输公司（舟山渔业）浙江

123浙江省海运集团有限公司浙江

124宁波海运集团有限公司浙江

125舟山通洲船务代理有限公司浙江

126宁波海光船舶公司有限公司浙江

127舟山千岛船务公司有限公司浙江

128舟山市卫丰国际船舶管理有限公司浙江

129温州市新达海运有限公司浙江

130温州华电油气运输有限公司浙江

131舟山中昌海运有限责任公司浙江

132福建省轮船总公司福建

133福建长安船务管理有限公司福建

134福建省厦门轮船总公司福建

135福建省船东协会福建

136泉州船东协会福建

137福州市马尾轮船有限公司福建

138福建捷安船务代理有限公司福建

139福建冠海海运有限公司福建

140福建省漳州轮船有限公司福建

141福建国航远洋运输(集团)股份有限公司福建

142厦门经济特区船务公司有限公司福建

143厦门远洋运输公司福建

144厦门三联船舶公司企业有限公司福建

145厦门中油鹭航油汽有限公司福建

146厦门船东协会福建

147厦门诚毅船务公司福建

148厦门海隆对外劳务合作有限公司福建

149厦门东明航运有限公司福建

150中国长江航运(集团)总公司湖北

151海南恒发船务公司湖北

152湖北省睛川轮船有限公司湖北

153湖北天恩石化气船运输有限公司湖北

154武汉长海集装箱航运有限公司湖北

155湖北琴台船舶公司有限公司湖北

156武汉径纬液化气船舶公司有限公司湖北

157广州远洋运输公司广东

158深圳远洋运输股份有限公司广东

159中海发展股份有限公司贷轮公司广东

160深圳市航运集团有限公司广东

161深圳市保得海运有限公司广东

162深圳达希海运有限公司广东

163蛇口船舶公司运输有限公司广东

164蛇口华南液化气船务代理有限公司广东

165中远不如达航运有限公司广东

166深圳市浩达海运有限公司广东

167深圳中远龙鹏液化气运输有限公司广东

168广东省湛江港船舶分公司广东

169广东省船东协会广东

170广东省远洋运输有限公司广东

171广东省珠江油运有限公司广东

172广东省湛江海鹰船舶燃料运输有限公司广东

173广东省湛江航运集团有限公司广东

174广东海运股份有限公司广东

175中远航运股份有限公司广东

176湛江市船东协会广东

177珠海旺通船务代理有限公司广东

178珠海长航船务管理有限公司广东

179交通部南海救助局广东

180中海石油湛江海运有限公司广东

181湛江经济技术开发明日光船务管理有限公司广东

182广西梧州同舟船务公司运输有限公司广西

183防城港西南海洋运输有限公司广西

184广西振海船舶公司有限公司广西

185中远南方沥青运输有限公司海南

186中海(海南)海盛船务公司股份有限公司海南

187海南省船东协会海南

188中远（中国香港）航运有限公司中国香港

189中国香港明华船舶公司有限公司中国香港

190中国银行(中国香港)公司中国香港

基本是都有吧的你可以不网上查询主页

东江集团的简介

东江集团的主要业务是为客户需要提供精密模具、精密注塑等一站式服务。东江集团上路子内备受赞誉，尝试多年完成模具设计奖项，更於2006年获中国香港模具协会授予行内更高荣誉“卓越营运大奖”。公司的创始人、董事长李沛良先生相继于中国香港及国内被颁授“中国香港青年工业家”及“深圳机械行业杰出人物”。