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作者:全樂佳 发布时间:2024-06-17 08:22:08 点击数:4142

天津市河东区第98中学地址 可以乘哪些公共汽车,哪一站下

天津市河东区中山门龙潭路19号

K30路上行区间:

泗阳道→崔家码头5:15--21:30

区间:泗阳道→二号桥5:00--23:00

上行区间:

崔家码头→泗阳道6:00--22:30

区间:二号桥→泗阳道5:15--23:00票价2元IC卡快速有效月票比较有效下行:

泗阳道→建昌道→增产道→正义道(市聋哑学校)→常州道→卫国道→向阳楼→东风立交桥→泰兴南路→东兴立交桥→中山门二号路→二宫→中山门→新村大楼→一号桥→变电所路→二号桥→津门中学→建新东里→水东里→詹安路→栖霞道→崔家码头

站:

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K47路咸阳北路→咸阳北路5:10--21:40

咸阳北路→越秀路5:00--22:45票价2元IC卡快速有效月票无效咸阳北路→本溪楼→宁成楼→七〇七所大楼→丁字沽十一段→红十字会医院→洪湖里→红旗地道→西青道(西站皮肤病医院)→小西关→黄河道→长虹公园→宜宾里→传染病医院→天拖大楼→天津图书馆→手表厂→德才里→佟楼→儿童医院→增进道→迎宾馆→天津宾馆→越秀路→西南楼→天津日报大厦→光华桥→历史博物馆→中山门二号路→东兴立交桥→泰兴南路→东风立交桥→向阳楼→卫国道→常州道→正义道(市聋哑学校)→增产道→建昌道→盐坨桥→张兴庄→仓联庄→白庙→勤俭桥→丁字沽十一段→七〇七所大楼→宁成楼→本溪楼→咸阳北路

K48路咸阳北路→咸阳北路5:10--21:40

咸阳北路→越秀路5:00--22:30票价2元IC卡有效月票不能解除咸阳北路→本溪楼→宁成楼→七〇七所大楼→丁字沽十一段→勤俭桥→白庙→仓联庄→张兴庄→盐坨桥→建昌道→增产道→正义道(市聋哑学校)→常州道→卫国道→向阳楼→东风立交桥→泰兴南路→东兴立交桥→中山门二号路→历史博物馆→光华桥→天津日报大厦→广东路西南楼→越秀路→天津宾馆→迎宾馆→增进道→儿童医院→佟楼→德才里→手表厂→天津图书馆→天拖大楼→传染病医院→宜宾里→长虹公园→黄河道→小西关→西青道(西站皮肤病医院)→红旗地道→洪湖里→红十字会医院→丁字沽十一段→七〇七所大楼→宁成楼→本溪楼→咸阳北路 30路上行区间:

泗阳道→李公楼5:15--21:30

区间:泗阳道→二号桥5:00--23:00

860路区间:

崔家码头→泗阳道6:00--22:30

区间:二号桥→泗阳道5:15--23:00票价元IC卡比较有效月票比较有效k367路:

泗阳道→建昌道→增产道→正义道(市聋哑学校)→常州道→卫国道→向阳楼→东风立交桥→泰兴南路→东兴立交桥→中山门二号路→二宫→中山门→新村大楼→一号桥→变电所路→二号桥→津门中学→建新东里→水东里→詹安路→栖霞道→崔家码头

上行:

崔家码头→栖霞道→詹安路→水东里→建新东里→津门中学→二号桥→变电所路→一号桥→新村大楼→中山门→二宫→中山门二号路→东兴立交桥→泰兴南路→东风立交桥→向阳楼→卫国道→常州道→正义道(市聋哑学校)→增产道→建昌道→建北里→泗阳道

47路咸阳北路→咸阳北路5:10--21:40

咸阳北路→越秀路5:00--22:45票价元IC卡快速有效月票最有效咸阳北路→本溪楼→宁成楼→七〇七所大楼→丁字沽十一段→红十字会医院→洪湖里→红旗地道→西青道(西站皮肤病医院)→小西关→黄河道→长虹公园→宜宾里→传染病医院→天拖大楼→天津图书馆→手表厂→德才里→佟楼→儿童医院→增进道→迎宾馆→天津宾馆→越秀路→西南楼→天津日报大厦→光华桥→历史博物馆→中山门二号路→东兴立交桥→泰兴南路→东风立交桥→向阳楼→卫国道→常州道→正义道(市聋哑学校)→增产道→建昌道→盐坨桥→张兴庄→仓联庄→白庙→勤俭桥→丁字沽十一段→七〇七所大楼→宁成楼→本溪楼→咸阳北路

48路咸阳北路→咸阳北路5:10--21:40

咸阳北路→越秀路5:00--22:30票价元IC卡管用月票最有效咸阳北路→本溪楼→宁成楼→七〇七所大楼→丁字沽十一段→勤俭桥→白庙→仓联庄→张兴庄→盐坨桥→建昌道→增产道→正义道(市聋哑学校)→常州道→卫国道→向阳楼→东风立交桥→泰兴南路→东兴立交桥→中山门二号路→历史博物馆→光华桥→天津日报大厦→广东路西南楼→越秀路→天津宾馆→迎宾馆→增进道→儿童医院→佟楼→德才里→手表厂→天津图书馆→天拖大楼→传染病医院→宜宾里→长虹公园→黄河道→小西关→西青道(西站皮肤病医院)→红旗地道→洪湖里→红十字会医院→丁字沽十一段→七〇七所大楼→宁成楼→本溪楼→咸阳北路 97路上行区间:

月牙河火车站→双水道6:10--22:10

上行区间:

双水道→月牙河火车站6:00--21:30票价元IC卡管用月票有效路上行:

月牙河火车站→中山门二号路→大桥道→大直沽后台→大直沽三号路→怡安温泉公寓→小刘庄→湘江道→围堤道→土城→棉四宿舍→钢丝绳厂→复兴门→柳苑公寓→天山里→黄海里→珠峰里→双水道

路上行:

双水道→珠峰里→黄海里→天山里→灰堆→灰堆南→灰堆→学苑路→复兴门→钢丝绳厂→棉四宿舍→土城→围堤道→湘江道→小刘庄→刘庄浮桥→大直沽中路→大直沽后台→大桥道→中山门二号路→东兴立交桥→泰兴南路→月牙河火车站(新阔路)→月牙河火车站(月牙河公交站)

605路上行区间:

大胡同商业中心→百合路6:00--18:30

上行区间:

百合路→大胡同商业中心6:45--19:00票价自动档车3元全程5元月票不能解除上行:

大胡同商贸中心→东马路→望海楼→十字街→小树林→四十八中→莹津里→王串场三号路→王串场六号路→常州道→卫国道→向阳楼→东风立交桥→泰兴南路→东兴立交桥→中山门二号路→二宫→中山门→新村大楼→一号桥→变电所路→二号桥→詹庄子→造纸宿舍→跃进路→家世界→四合庄(五号桥)→六号桥→中河→东河→七号桥→小东庄→十三倾→小马场→务本一村→八号桥→军粮城→东金公路→九号桥→小北庄→茶东公路→袁庄→大无缝→无暇花园→十号桥→中西村→十一号桥→中心庄→我们庄→八堡→中心桥→六道沟→十二号桥→四道沟→头道沟→十三号桥→十四号桥→华北陶瓷→公路管理所→塘沽中专→胡家园→滨海客运站→胡北路→五车地→新河船厂→滨海龙都小区→塘沽车站→实验学校→工人新村→区政府→邮电大厦→世纪广场→锦绣商城(原地道口)→洋货市场→跃进里→洞庭路轻轨站→一大街口→建材路→二大街口→总公司大楼→泰达会馆→黄海路→泰达中心酒店→泰达一中→南海路→翠亨广场→投资服务中心→心血管医院→热带植物园→泰达国际养老院→泰丰公园→桐景园→天大科技园→百合路(国翔公寓)

站:

百合路(国翔公寓)→通天科技园→桐景园→泰丰公园→泰达国际养老院→滨海中学→泰达学院→投资服务中心→翠亨广场→南海路→泰达一中→泰达中心酒店→黄海路→泰达会馆→总公司大楼→二大街口→建材路→一大街口→洞庭路轻轨站→跃进里→洋货市场→锦绣商城(原地道口)→邮电大厦→区政府→工人新村→实验学校→塘沽车站→滨海龙都小区→新河船厂→五车地→胡北路→滨海客运站→胡家园→塘沽中专→公路管理所→华北陶瓷→十四号桥→十三号桥→头道沟→四道沟→十二号桥→六道沟→中心桥→八堡→我们庄→中心庄→十一号桥→中西村→十号桥→白玉花园→大无缝→袁庄→茶东公路→小北庄→九号桥→东金公路→军粮城→八号桥→务本一村→小马场→十三倾→小东庄→七号桥→中营→东河→中河→六号桥→四合庄(五号桥)→家世界→跃进路→造纸宿舍→詹庄子→二号桥→变电所路→一号桥→新村大楼→中山门→二宫→中山门二号路→东兴立交桥→泰兴南路→东风立交桥→向阳楼→卫国道→常州道→王串场六号路→王串场三号路→莹津里→四十八中→小树林→十字街→望海楼→东马路→大胡同商贸中心 621路上行区间:

博爱道公交站→塘沽南站6:30--18:00

(区间)博爱道公交站→海河外滩公园18:00--18:30

站区间:

塘沽南站→博爱道公交站6:00--20:00

(区间)海河外滩公园→博爱道公交站20:00--20:30票价5元月票生效路上行:

博爱道公交站→新货场→昌海公寓→陈家沟子→和平村→王串场一号路→井冈山路→复兴庄→新东方家园→卫国道→向阳楼→东风立交桥→泰兴南路→东兴立交桥→中山门二号路→二宫→中山门→新村大楼→一号桥→变电所路→二号桥→詹庄子→造纸宿舍→跃进路→家世界→四合庄(五号桥)→六号桥→中河→东河→七号桥→小东庄→十三倾→小马场→务本一村→八号桥→军粮城→东金公路→九号桥→小北庄→茶东公路→袁庄→大无缝→无暇花园→十号桥→中西村→十一号桥→中心庄→我们庄→八堡→中心桥→六道沟→十二号桥→四道沟→头道沟→十三号桥→十四号桥→华北陶瓷→公路管理所→塘沽中专→胡家园→滨海客运站→胡北路→五车地→新河船厂→滨海龙都小区→塘沽车站→实验学校→工人新村→区政府→邮电大厦→世纪广场→聚金商城(原金元宝商厦)→海河外滩公园→金元宝东方广场(原东大街)→新华路→塘沽南站

路上行:

塘沽南站→新华路→金元宝东方广场(原东大街)→海河外滩公园→聚金商城(原金元宝商厦)→邮电大厦→区政府→工人新村→实验学校→塘沽车站→滨海龙都小区→新河船厂→五车地→胡北路→滨海客运站→胡家园→塘沽中专→公路管理所→华北陶瓷→十四号桥→十三号桥→头道沟→四道沟→十二号桥→六道沟→中心桥→八堡→我们庄→中心庄→十一号桥→中西村→十号桥→雪玉花园→大无缝→袁庄→茶东公路→小北庄→九号桥→东金公路→军粮城→八号桥→务本一村→小马场→十三倾→小东庄→七号桥→中营→东河→中河→六号桥→四合庄(五号桥)→家世界→跃进路→造纸宿舍→詹庄子→二号桥→变电所路→一号桥→新村大楼→中山门→二宫→中山门二号路→东兴立交桥→泰兴南路→东风立交桥→向阳楼→卫国道→新东方家园→复兴庄→井冈山路→王串场一号路→和平村→新开路→陈家沟子→昌海公寓→新货场→天津站副广场

678路上行区间:

嘉陵南里公交站→天津滨海国际机场6:15--19:30

路上行区间:

天津滨海国际机场→嘉陵南里公交站6:30--19:30票价手动档2元全程4元IC卡最有效月票无法激活k367路:

嘉陵南里公交站→嘉陵南里→通江路→泊江东里→西湖道→卧龙里→龙井里→西湖村→妖师宿舍→四平西道→康营里→拉萨道→滨江道→长沙路→湖北路→小营门→中国香港路→鸿华里→人民公园南门→厦门路→福建路→怡安温泉公寓→大直沽三号路→大直沽后台→大桥道→中山门二号路→南大桥→东城家园→公交四公司→东方花市→机场大厦→机场候机楼→国航大厦→天津滨海国际机场

下行:

天津滨海国际机场→国航大厦→机场候机楼→机场大厦→东方花市→公交四公司→东城家园→南大桥→中山门二号路→大桥道→大直沽后台→大直沽三号路→怡安温泉公寓→福建路→厦门路→人民公园南门→鸿华里→中国香港路→湖北路→长沙路→滨江道→拉萨道→康营里→四平西道→妖师宿舍→西湖村→龙井里→卧龙里→泊江东里→通江路→嘉陵南里→嘉陵南里公交站

685路上行区间:

王顶堤→太阳城公交站6:00--21:00

上行区间:

太阳城公交站→王顶堤6:15--21:00票价元IC卡有效月票不能解除k367路:

王顶堤→林苑北里→凤园里→迎水东里→市委党校→动物园→水乡花园→时代奥城→体育中心北→肿瘤医院→环湖南里→宾水桥→金山里→东风里→气象台路德才里→佟楼→西康路→昆明路→湛江路→外国语学院→浦口道→中国香港路(平安大厦)→大营门→天津图书大厦→下瓦房→东楼→南楼→天津日报大厦→光华桥→历史博物馆→中山门二号路→芳馨园→八六三〇医院→天山路→香山道→崂山道→冠云西里→沙柳北路→松风东里→秀丽园→太阳城→太阳城公交站

860路:

太阳城公交站→太阳城→松风东里→沙柳北路→冠云西里→崂山道→香山道→天山路→八六三〇医院→芳馨园→中山门二号路→历史博物馆→光华桥→天津日报大厦→南楼→东楼→下瓦房→天津图书大厦→大营门→浦口道→外国语学院→湛江路→昆明路→佟楼→气象台路德才里→东风里→金山里→宾水桥→环湖南里→肿瘤医院→体育中心北→时代奥城→水乡花园→动物园→二七一医院→山西宾馆→迎水东里→凤园里→林苑北里→王顶堤

858路上行区间:

月牙河火车站→旭水蓝轩6:00--21:30

站区间:

旭水蓝轩→月牙河火车站6:00--21:30票价元IC卡有效月票无法激活870路:

月牙河火车站→中山门二号路→历史博物馆→光华桥→天津日报大厦→西楼→人民公园南门→德恩公寓→罗马花园→昆明路→天和医院→规划局→市一中→贵州路→康营里→四平西道→六里台→今晚报大厦→南开三马路→南丰路→凯立家园→长虹公园→临潼路→咸阳路→向阳路→密云路→密云一支路→景园里→燕宇小区→燕宇新苑→旭水蓝轩

上行:

旭水蓝轩→燕宇新苑→燕宇小区→景园里→密云一支路→密云路→向阳路→咸阳路→临潼路→长虹公园→凯立家园→南丰路→南开三马路→今晚报大厦→六里台→六里台桥→四平西道→康营里→贵州路→市一中→规划局→天和医院→西康路→昆明路→罗马花园→德恩公寓→人民公园南门→西楼→西南楼→天津日报大厦→光华桥→历史博物馆→中山门二号路→东兴立交桥→泰兴南路→月牙河火车站(新阔路)→月牙河火车站(月牙河公交站)

912路上行区间:

天津博物馆→铁东路6:00--22:00

站区间:

铁东路→天津博物馆6:00--21:45票价元IC卡有效月票无法激活870路:

天津博物馆→文玥北里→二附属医院→曙光里→红光里→天津日报大厦→光华桥→历史博物馆→中山门二号路→东兴立交桥→泰兴南路→东风立交桥→向阳楼→卫国道→常州道→正义道(市聋哑学校)→增产道→建昌道→盐坨桥→张兴庄→仓联庄→白庙→柳滩→天穆村→家乐北辰店→马庄→北仓礼堂→果园南道→东升里→果园北道→都旺新城→华北农机公司→铁东路

860路:

铁东路→华北农机公司→都旺新城→果园北道→东升里→果园南道→北仓礼堂→马庄→家乐北辰店→天穆村→柳滩→白庙→仓联庄→张兴庄→盐坨桥→建昌道→增产道→正义道(市聋哑学校)→常州道→卫国道→向阳楼→东风立交桥→泰兴南路→东兴立交桥→中山门二号路→历史博物馆→光华桥→围堤道→尖山宿舍→天津日报大厦→红光里→曙光里→二附属医院→文玥北里→天津博物馆

部门年终工作

是对得到的成绩、现存问题及换取的经验和教训等方面情况并且评价与具体解释的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如我让我们诚恳地完成吧。如何把你做到突出核心呢?下面是我为大家整理的部门年终工作4篇,希望能大家借鉴与可以参考,希望能够对大家有所帮助。

部门年终工作篇1

岁月不居!转眼间我来到xx工作足有一年了。时间呵斥我即将拜别20xx,憧憬鞭策我在20xx年创立事业的新高。目的是好些地能完成工作,经验,扬长避短,现将20xx年工作情况万分感谢:

一、工作汇报。

自20xx年xx月xx日工作以来,我严肃能够完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展,我所工作好的策划部另外公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。全部,我在不好算工作中,时时更加严格的要求,可以做到事事谨慎。

再者,火车跑的快还靠车头带,的原因刚能参加工作,无论是从业务能力,应该从思想上都未知许多的不足。在这些方面我都我得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力能提高,方向应明确,态度端正。使,对我的发展拿下了良好的基础。

二、思想汇报.

20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对此工作也可以说事业,你是什么人都有有所不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去十足把握自己的思想脉络。

是需要是心态,套用公式米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,可以找到对的的方向,从而全面的胜利对的的结果。具体对于,我对工作的态度是你选择自己热爱的,接着为自己的所爱尽自己大的努力。我一直如果说工作不愿是一个任务或是负担,应该要是一种乐趣,是一种贵宾级别,而只有你对它保持兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我我相信我会在对这一业务的努力一路探索和发现自己中不能找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。的确,懂得什么享受啊工作,你才懂得怎么成功,期间来不得擅入丝毫一口气。

是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来说,专业能力改变了它还能够在沙漠的环境里可以生存,而基本能力,除开适应度、坚毅勇敢度、天性的警觉等,做出决定了它能在沙漠的环境里能够生存多久。具体详细到人,专业能力判断了你适合我于某种力量工作,基本能力,以及自信力,协作能力,承担全部责任的能力,冒险精神,这些发展潜力等,将真接判断工作的生命力。一个在事业上成功了的人,必是两种能力都能够挺好地协调发展和经营管理的人。

20xx年,我将以新的模样的精神状态动员到工作中,努力学习,想提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施,信守公司的规章制度。

三、主要活动及成绩.

1、20xx年xx月,马上准备并参加过上海房展会。通常工作为宣传资料准备、现场资料的收集与存档。

2、20xx年xx月,打算企业内刊的资料收集及酒店公寓资料的收集。

3、20xx年xx月,返校一个月,去考察XXX楼市。如:星海国宝、世纪经典、经典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(产权式)、晨熙假日酒店、名仕国际(loft公寓)等。

4、20xx年xx月,第二期xx收尾工作,与印刷厂协作印刷厂。撰写“xx项目说明”、“xx示范区可行性报告”等三个系列政府报告。

5、20xx年xx月,网站文字新改版工作彻底能完成,重启留言板功能。

6、20xx年xx月,xx商业房产考察。

7、20xx年xx月,自己制作20xx年新年台历。与外协部门合作编辑设计xx。

8、20xx年xx月,考察公司XXX房地产市场,要注意是大户型楼盘,为xx定位、销售做号准备。出版社出版了第三期xx,并联系联系制做了“xx俱乐部”VIP会员卡。

部门年终工作篇2

20xx年招生工作大部分算结束了了。再次回顾一年,招生办在院领导的高度重视下和正确领导下,在各单位的大力支持与一百多名人员的共同努力下,做到认识到位,组织到位,措施到位,落实到位,科学管理,历尽艰难,指挥6名专职招生人员全年学校招收新生310人,在学院整体招生工作中可起了不可取代的作用。确实相隔年初任务另外一定的差距,但在各分院的招生队伍中我们还是最棒的的。下面由我属於招生办全体工作人员,对20xx年招生工作做我想这应该要是一个“总结经验,策划设计明年,同心同力,续写辉煌”的新正在。

今天我分两部分

一、向领导很简单领导报告一下全年所做的工作:

1、在年初招生办扩展变动的过程中,诚心实意突出抓好团队建设,增强凝聚力;想尽各种办法办法增强招生人员业务能力和综合素质,注意培养了几个晚熟的招生好手。

2、在招生工作相继开展的过程中,明确的学院制定并执行整体任务和《招生工作实施方案》组织落实各项重点工作。回想起整个过程,也可以概括为走千山万水,说千言万语,用千方百计,吃千辛万苦,有很多苦累委屈,何不过收获一些。遵循学院划分的生源学校,原有的十几所大东、东陵的好生源学校调走后,沈阳生源学校的很少,外阜地域也也没优势,有的是招生老师仅有一两所沈阳学校,其中金小飞和宛秀琴老师的生源学校是新开地片,在这个阴沉的形势下,我指挥6位招生老师,决定思路,把新老生源学校分清层次,抓住重点,生克制化生源学校实际情况,广泛的做宣传和逐一强行突破相结合,手中掌握压制好学校招生的各个重要环节,依据学院招生计划的整体要求和各个招生工作环节,落实落实贯彻搞到位,亲力亲为,和大家一起奋斗,一起怕吃苦,一起经受,用努力勤奋和坦诚去感动了各学校的老师和家长,取得了良好的效果。期间有很多伤心的事情,郝凤燕同志孩子高考,只不过她也没领着我还是坚持两个月到建昌的考场参与宣传,赶不及大雨,她家的房子房顶漏雨,孩子的心情和好好休息都是被了影响,只不过她重来没对我咒骂过什么,让我很受感动地。非常非常感谢他们,也有很多,不一一赘叙。招生办内部制度月评比机制,给了第一名100院奖励,充分调动了大家的积极性,招生老师热情浑圆,比肩继续前进。

3、在退伍士兵招生工作,我们招办共同负责的县区,招生共计260人,与县区民政局成立了良好的思想品德的关系,能得到了相关领导的大力支持,为我们配合协调召开大会退役士兵培训说明会,在当地媒体上位我们免费的广告宣传,招生老师趟黑起早,交流搞到位,无一漏网。

二、生源下降的原因与我们自身的不足,探寻相关对策,努力突破。

1、报考情况在大形势下的原因人口增加,照成学生人数的减少,好多学校单独设置,一个县的学校比原来少了超过一半,使我们初中招生数量减少,因而20xx年是高考教材改革后、落榜生降低,高校录取率达90%多,而高职院校还会出现了禁考试招生,降20分征集志愿,也有相当部分高职是没有招满的情况,也也算是政策造成我们生源减少。情况下,在初中层次方面应该逐渐扩大我校招生的覆盖面,生源学校范围扩大,建立起一张学校招生的大网,把每一个生源学校的班主任老师变得我们的信息员。原来是300所,我们把它增加到600所,但是唯一把绝大部分生源学校的工作落实到位,落到实处到你是什么部门,真正落实到你是什么招生人员,并成立具体的监督机制,肯定不能泛泛而谈的跑,送简章。高中层次的招生工作应的力量我们的自身优势,打好免学费这张牌,因此找好切入点,县级的普通高中和同层次学校应做为我们的工作重点。在高二学生群体中大力宣传,要让他们被圈到高考的大圈里去。

2、我们那就按现代的招生方法,我们的策略和方法还很单一和落后,招生人员稳定程度,招生网点建设,生源再次发动,和接待咨询,都有不足之处。我们的招生业务开展渠道还很陈旧不堪,招生老师一条线,教职员工一条线,学生一条线,网络和媒体宣传一条线,奠定市场很艰涩。人员上应调来在职人员充实自己的生活到招生队伍中来,对聘用协议大学生估计先上一线怎么学习锻炼,培养训练我们自己的招生办队伍。应该是加大在招生代理上的推广,直接聘请一些快速有效的代理,是教育科学学院招生量不断扩大的必经之路。结合国家助学金政策,跳回依赖感生源学校的思路,可以广泛的运用社会上的其它力量参与做宣传和招生计划,比如县,乡级的民政和扶贫部门以及村级的干部,他们在当地的说服力是绝对不可掉以轻心的。应加大媒体和网络的宣传力度,广告的力量是不可估量的。

3、我们简章上几年来都对外承诺学生入校即签订培训协议,可惜到现在连一份样本都也没,很多家长都说我们期骗。因这样那样的原因倒致交了学费退费的有二十多,报名考试后因学校条件或另外原因而未交费后的近五十人的生源流失。让人心疼。希冀大家更紧密的团结留住你一些对我们学校想要向的学生。

部门年终工作篇3

在那个学期里,我们学生会宣传部在学院团委书记樊老师及团委的兄弟姐妹的关心照顾下,在各位前辈干事的共同努力下,提出了一定的成绩。在能继承了上届学长学姐们手下的宣传部的优良传统的基础上,新一届的宣传部是对工作的不足作了相应的改进。

宣传部,另外动力工程学院对外宣传的一个窗口,是一个饱含灵动性的部门,与各个部门的联系蛮互相交叉。我们及时知道一点其他部门的工作,以备万一帮他们并且更好的宣传,如知道一点了外联的工作特点,将我们的工作及时调整,以依靠外联好些的更高效率的完成学院的工作。我们要在各部中选定良好的素材,整理好出有特色、亮点的资讯进行宣传,令一百五十名学生对他们的工作有更好的了解,也让学院及同学们的最新动态得展现。此外本学院宣传部具有一项其悠久的传统的固定的特色项目“重庆大学思想教育影院”,今年在选定电影素材方面也有了新的突破,也为本院宣传部的活动平添了看点。

一、立稳脚跟本学期总体的工作目标,

如1、达到于各个部门的紧密合作,指导他们做到活动宣传;2、宣传部要坚持以“建设精英化团队,注意培养有创新精神、有活力、务实肯干的学院宣传人才”为奋斗目标,重视培养09级干事成为宣传部主力军;3、一定要把握学院舆论导向,做好学院重大事件的前、中、后期的宣传报道,抓实学院动态新闻报道,立足之地校内外网络媒体,渐渐地向报纸转战;4、再继续精金我部的特色活动“重庆大学思想教育影院”,想办法创新,使其的宣传力度更加强大,必须明确了二十多个当干部,部长这些副部长的职责:

宣传部长(兼普通话监督员)

1、去协助年级团总支部书记积极开展工作,完成年级的各种验收宣传任务。

2、负责纂写年级新闻稿件,汇总、直接修改班级新闻稿件,及时上报辅导员。

3、积极主动新闻本年级的先进个人和杰出事迹,组织后年级内同学积极地投稿地址,不参加校、院的其它宣传活动。

4、给予院团委宣传部领导,能够完成院团委宣传部重新布置的工作。

5、亲自出马编写书籍新闻稿件没有要求每月不低于三篇。

6、在年级同学中要做普通话宣传工作,对年级同学规范用语、用字做到监督工作,并及时纠正所发现的突出问题。

7、组织年级同学可以参加普通话水平考试,并共同负责组织培训工作。

8、定期定时可以参加年级干部会议,接受辅导员安排好了的工作,并对近期的工作决定领导报告。

9、按时可以参加院团委宣传部会议,给予院团委宣传部领导,完成院团委宣传部布好的工作。

10、服从上级安排,全力配合年级干部成功以外工作

副部长:分别更强调全权负责

1、“思想影院”工作人员安排、活动节目安排;

2、新闻稿正在征集,小记者培训;

干事职责

1、完成小记者培训,将自己配想成一名最优秀的宣传人才;

2、按时能参加例会,能够完成部长副部长去安排的活动事务;

3.培养自身广告素质

二、干事培养训练方面

本部干事较去年都很积极主动,不光在宣传部的工作很极优秀,但积极地培养训练自己各方面的素质,其中一人为09级宣传部部长,一人改任校宣传部干事,两人为院辩论队成员,并在本学年校辩论赛上表现十分最优秀,那些有班级年级学生干部。

三、依据所定的工作目标,本学期宣传部所作的活动追加:

1、思想教育影院,每个星期天两部电影,每星期有差别的小组全权负责教室申请,海报宣传单的设计及打印出来、张帖、正常播放。

2、学院宣传橱窗的定时更换。

3、你们负责动力学院“智得热工杯”春季拔河比赛,青春中国心系列活动,除开唱响新时代虎溪的各场彩排,宣布比赛,核工一班班会,“动人必然”植树节,五四表彰,重庆大学春季春季运动会,校辩论赛,运动会、唱响虎溪会,毕业生系列交流活动,红色经典诵读,百氏公司主题乐园宣传,寝室文化节,动力大讲堂等活动的宣传工作以及部分组织工作。

4、组织各干事,各年级宣传委员接受两次新闻培训。

5、服务控制器校宣传部的思想调研正在进行中

6、以上活动的新闻的编撰、照片的拍摄好,展板海报的设计,可以制作。

四、在一学期的所会出现的工作中,也直接出现了一些问题,追加:

1、我们的新闻在质量上有所增加,但在数量上需进一步提升

2、不太注重宣传各方面的细节

3、思想教育影院造成各学院的纷纷慕名而来我模仿,如红色影播,管院影坛等,使影院人气极大下降,但及时调整影片质量,使局面所掠回。只能证明我们的形式是好的,但仍需创新。

五、展望未来,我们制定出下学年工作目标:

1、我们的新闻要所改革:新闻很具信息量,更具特色,更突出思辨性。并转动起来其他同学参与其中,全部纳入综合测评中。

2、摄影培训:很具代表上帝性,更能运用对比主题,采光,曝光,选取角度的学习。

3、拟定计划思想教育影院的特色活动

4、注意培养发掘更极优秀的宣传人才

只希望宣传部在下届部长的带领下,能拿到各方面的突破,努力更杰出的成绩。

部门年终工作篇4

时光白驹过隙、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里结束了了20xx年,我们再次遭遇了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和三百名员工的共同努力下能完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给了同时真心祝愿我们公司明年更上一层楼。

一、一年工作回顾

1、产品产量方面

从x月x日开业时年来,共成产产品x吨,己发货产品x吨,库存x吨,消耗废钢x吨,石英砂x吨,水玻璃x吨。目前总计x种产品,在批量小、技术不稳定和不系统完善的情况下,通过实验和摸索。为至少客户产量和质量的`要求,生产部合理不的调整生产计划,和依靠最多的资源,及时不满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化扎下了基础。

2、产品品质方面

今年工作中,在以保证生产任务的情况下考试合格产品入库率至少x%,离公司的目标有一定的距离。只要你你是哪员工在提高产品质量意识情况下,全力的上缴到生产每个环节中,产品质量一定会按照既定目标增加。

3、设备管理方面

在过去的一年里,各设备运转良好,完全没有是因为设备的问题影响不大到减小的工作,在不定期检查的检修和保养好下可以保证了设备的正常运转,进而以保证了生产的稳定。

4、人员管理方面

今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太比较熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理给他了更大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅暂管培训,必须保证新进员工的成功刚刚进入岗位角色,你做到基本上能胜任本岗位工作,在这我要非常感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好的道德局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里,我部门将安全生产视为生产日常管理工作之中,随时能做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除肾炎各工段存在的隐患。确保了生产的有序运行。全年度未不可能发生会增大的人体其他伤害和设施损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,通常有以下方面的不足。

1、质量管理方面

(1)员工质量意识淡泊,目前在一部分员工身上还必然事不关己,不问不闻的态度。这与重视培养员工质量意识,树立质量危机感,执行落实产品质量责任制做得太差好,不搞到位有不大的关系。

(2)极度缺乏参战质量管理理念,我们现在严重缺乏的那是所有人员质量意识,而且有的是时候在生产现场必然执行力不步步到位的现象。

(3)严重缺乏生产质量记录意识,而我部门准求生产产量,看出了产品生产过程质量的记录。产品在这座制造出来过程中,该如何发下留下记录生产过程质量状态尤为重要。虽说这方面在逐步降低的改善,但离我们质量管理所那些要求做的还差很远!

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在策划设计,整顿,制定出完善系统的规章制度和培训计划,率先实施有效的激励措施,不时的提高员工的综合素质,以适应适应企业那以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面

导致我们没有对物料消耗及成本并且晋级考核,在非算正常成本增加时,如工具损耗率高,物料在用质量严重过剩,工人加工生产不恰当的话影起的浪费。倒致这样的现象存在,主要是员工节省用水意识不强。本部门将依据实际中情况如何实施或者的奖罚措施和节约能源减低成本的思想教育,使员工的节约下来意思和主人翁精神逐步的提高。

4、模具检验方面

而模具的原因使我们的产品加工余量太差,会造成了次品。生产部将由专人对模具接受检测、检验。

5、理化管理方面

理化分析是产品的重要保障,做好理化分析尤为重要,今后的工作中对化验员增强岗位培训,想提高化验员思想觉悟。

三、从公司整体方面,我有几点建议

1、建立完善员工工作职责制度。对车间各工段和员工都应明确明文规定在工作中的具体任务、责任和权利,以备万一能够做到质量工作事事有人管,重重叠叠、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样的话才可以把质量无关的工作和八方员工的积极性生克制化出声无法形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的自身素质,车间团队凝聚力和归属感不强,长期以来必然影响产品质量、工作效率,并且个人建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面可以提高树立道德与培训。

四、自身

20xx年还没有都结束了,20xx年的工作也尚未告一段落,在这一年里,我在自身只有努力,克服困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是无意、当价、有收获的。基本完成了本年度的工作,奇遇这一年来的生产管理工作。通过那些项目的管理,清楚了公司的运作流程,手中掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作占下了一定的经验基础。

虽然20xx年有了,只不过自身的不足之处也不暴漏那绝对是:

1、可是充满干劲,不过经验非常缺乏,在处理突发事件和一些新问题上修真者的存在着较大的浅薄。

2、跟不上脚步工艺流程和技术的需求,还非常缺乏主动沟通和交流的积极性,不不善于最有效的思想感情。这些个个人因素就影响大到了工作的效果。

3、生产进度状况不能彻底禁锢,造成拖期、延期现象。

五、20xx年度工作规划和工作计划

1、加强学习和实践,继续提高本职工作。针对自己的岗位,重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识,增强解决问题的能力。

2、倾尽全力结束生产任务。在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上下更大的力度,紧记速度、完美的艺术品负责执行,以健康祝生活的心态主动积极地能够完成生产任务。

3、完善系统自身素质。新的一年,要坚定不移地地曾经的一个品德好、素质高、技术强、勤怎么学习、善认真思索、会办个事的聪明人而只有努力。工作尽量长久的热情和积极性,更不需要有“扬鞭自奋蹄”的精神。所以才今年来我一直要坚持做了本职工作,一直做靠积累,一步一个脚印淡然的朝我的目标行进。

4、结合本职工作,技能怎么学习使自己本职工作包括工艺流程能力得进一步提高与结合。

5、树立正确的人生观和价值观终身学习的观念,增强自身文化素质学,不停提高自身素质。

6、工作中做到积极主动,工作认真负责,增强相同的工作环境及个人脾气、性格,做好一线依靠工作,使某些人际关系极其融洽和谐。

我想说不论在哪里工作,做什么工作,态度和心态很最重要,凡事把心放宽,才能更好的处理和可以解决对于的问题,淡然自若的面对挑战,断的的去丰富地充实自己,客观的评价的对于自己的不足,好的去再改进,各个人都会有美好和幸福的明天!

在公司断的的发展中,我的工作能力和个人能力都能够得到了太大的提高,这些和公司的领导,同事帮助是分不开的,相信自己的实力在以后的工作中一定会做到更好。公司的发展和自己的发展休戚相关,这一点廉耻之心我还是很多,所以我会一直只要能坚持很努力的工作下来,我我相信一定能成功的成功公司交给我的工作。虽是没有一场轰轰烈烈的战果,但也算有过了一段不平凡普通的考验和磨砺。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将起到自主管理的意识,勇于开拓创新,可以提高理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇上很多困难,我不会相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将持续提高自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司建设作并无的贡献。

办质量管理体系认证证书

如何编制人员iso9001内审检查表内容:

答:企业认证前的应必须具备的材料

一、文件和记录的管理:

1.办公室要有完全文件和记录空白表格清单;

2.海外文件(质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等)清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录;

3.文件发放记录(各部门都要有)

4.各部门受控文件清单。含:质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、域外文件(国家、行业、等标准;对产品质量有影响的资料等);

5.各单位质量记录清单;

6.技术文件清单(图纸、工艺规程、检验规程及一次性发放记录);

7.某些类文件的都要进行审核批准及日期;

8.特殊质量记录签字要全的;

二、管理评审:

9.管理评审计划;

10.管理评审会议的“签到表”;

11.管理评审记录(管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料);

12.管理评审报告(其中的内容见《程序文件》);

13.管理评审后的全面整改计划和措施;改嘛、可预防和改进措施记录。

14.跟踪监视验证记录。

三、内审方面:

15.年度内审计划;

16.内审计划及日程安排

17.内审小组长的任命书;

18.内审成员资格证书复印件;

19.唯一一个会议记录;

20.内审检查表(记录);

21.末次会议记录;

22.内审报告;

23.不要什么报告及纠正措施验证记录;

24.数据分析的关联记录;

四、销售方面:

25.合同评审记录;

26.顾客台帐;

27.市场考察结果、满足顾客需求程度调查结果、顾客投拆、抱怨及可以反馈的信息,台帐,记录信息,并通过统计分析,如何确定完成质量目标;

28.售后服务记录;

五、采购方面:

29.成绩合格供方评定记录(以及外协代方的评定记录);在内对供货的业绩评价的材料;

30.合格供方评质量台帐(在某个供方采购了多少材料,是否合格),采购质量统计分析,是否是能完成质量目标;

31.采购台账(除开外协产品台帐)

32.采购清单(并无审批手续);

33.合同(应经部门负责人批准);

六、库房:

34.原材料、半成品、成品名细台帐;

35.工具名细台帐;

36.量具明细台帐(应和量具检定状态、检定日期、复检日期)及检定的证书的保存;

37.不成绩合格量具、工具的控制(被报废手续);

38.量具检定记录;

39.原材料、半成品、成品标识(除开产品标识和状态标识);

40.入、出库手续;

七、设备方面:

41.设备清单;

42.维修检查计划;

43.设备维护保养记录;

44.特殊过程设备认可记录;

45.标识(和设备标识和设备完整无损状态标识);

八、生产方面:

46.年度生产计划;及生产、服务过程基于的策划(会议)记录;

47.结束生产计划的项目清单(台帐);

48.不合格品台账;

49.不鉴定合格品的处理记录;

50.半成品、成品的检验记录及统计分析(合格率有无达到质量目标);

51.产品的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等;

52.各部门的培训(业务技术培训、质量意识培训等)计划、留下记录;

53.作业文件(图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场);

54.最重要的过程一定要有工艺规程;

55.现场标识(产品标识、状态标识、设备标识);

56.生产现场没法又出现未经检定的量具;

57.各单位部门的每一类工作记录要装订成册,便于检索数据库;

九、产品房产交付:

58.发货计划;

59.发货清单;

60.对运输方的评定记录(也属于什么成绩合格供方的评定);

61.顾客发来货物的记录;

十、人力资源:

62.岗位人员1.大专以上学历;

63.各职能部门培训需求;

64.年度培训计划;

65.陪训记录(除了:内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理体系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录,均失去相应的考核评价结果)

66.特殊工种名单(经有关负责人批准后能上岗的、及无关证件);

67.检验员名单(经关联负责人重新任命,并相关规定职责和权限);

十一、安全管理:

68.安全方面的各项规章制度(或是国家、行业及本企业的法规等);

69.消防设备、设施清单;

那就证明:

1.以上内容必须打算完善;

2.指出不同部门的质量记录一定要比较完备;

3.所有部门的负责人一定完全掌握本部门的质量职责;

4.质量方针、质量目标及各单位部门的分解目标要完全掌握;

5.安全责任要求每一员工都要手中掌握。

6.以上内容,按每个专项负责人/班组的职责分工准备好材料

内容ISO9000体系的8项质量管理原则。让我们一看下零缺陷的四项基本原则

它们顺次排列是:必须明确需求,做了预防,一次做对,科学衡量。

以上单单是零缺陷精华的浓缩,清溢公司为比较方便员工自学,形象的将零缺陷理论收拾为200元以内几条:

一个中心:以诚信为自己的客户服务;

二正为本:做正确的事,第一次把事情做对的;

三全为要:全身心投入,全过程受控,全方面全部达标;

四位一体:客户、股东、员工、供方协调发展,实现共赢;

五先为习:先系统调研、先分析、先交流沟通、先定位、先预防和治疗;

六变创新:变化心智、变化机制、变动组织、改变标准、转变重心、变动行为;

七步持续深化:编程、陪训、养成、调控、系统优化、固化、改进之处;

浙江温州瑞安市睿商-和正企业一站式服务有限公司,

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你选择睿商咨询有以上好处:

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什么是质量管理体系认证?

质量管理体系的定义

任何组织都要管理。当管理与质量无关时,则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,大多数包括如何制定质量方针、目标这些质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。基于质量管理的方针目标,快速有效地继续开展各种验收质量管理活动,前提是建立起或者的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。

指企业内部成立的、为保证产品质量或质量目标所所必需的的、系统的质量活动。它依据企业特点选用若干体系要素细加两种,增强从设计研制出来、生产、检验、销售、可以使用全过程的质量管理活动,并予制度化、实现标准化,拥有企业内部质量工伯的要求和活动程序。

在现代企业管理中,ISO质量管理体系是企业普片需要的质量管理体系.

ISO标准是有ISO(国际标准化组织)TC176会制定的质量管理系列标准之一.

质量管理体系的内涵

质量管理体系应本身条件符合性

欲最有效陆续开展质量管理,需要设计、建立、实施和达到质量管理体系。组织的更高管理者对参照ISO9001国际标准设计、成立、实施和持续质量管理体系的决策专门负责,对建立起合不合理的组织结构和能提供比较适宜的资源你们负责;管理者代表和质量职能部门对自然形成文忏的促序的制定和实施、过程的建立和运行负再责任。

质量管理体系应具高惟一性

质量管理体系的设计和确立,应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此,不同组织的质量管理体系有相同的特点。

质量管理体系应本身系统性地

质量管理体系是相互关联和作用的组合体,以及:①组织结构——比较合理的组织机构和比较明确的职责、权限非盈利组织会计协调的关系;②程序——法律规定搞到位的形成文件的程序和作业指导书,是过程运行和参与活动的依据;③过程——质量管理体系的最有效实施,是按照其所需请过程的最有效运行来利用的;④资源——必须、充分且最适宜的资源以及人员、资金、设施。设备、料件、能源、技术和方法。

质量管理体系应具高国家公务员考试综合教材有效性

质量管理体系的运行应是各个管用的,既能柯西-黎曼方程组织内部质量管理的要求,又能不满足组织与顾客的合同要求,能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。

质量管理体系应具备可以有效预防性

质量管理体系应能常规适度地的预防措施,有一定的能够防止最重要质量问题再一次发生的能力。

质量管理体系应具高闪图性

极高管理者不定期检查批准并且内部质量管理体系需要审核,定期通过管理评审,以改进质量管理体系;还得意见质量职能部门(含车间)按结构纠正措施和预防措施改进过程,使系统完善体系。

质量管理体系应持续受控

质量管理体系所需请过程及活动应持续受控。

质量管理体系应最佳的位置化

组织应综合各方面因素利益、成本和风险,实际质量管理体系短短最有效运行使其最佳的位置化。

质量管理体系的特点

(一)它贞洁戒在现代企业或政府机构努力思考要如何完全发挥出来质量的作用和该如何最优地作出质量决策的一种观点。

(二)它是深入细致的质量文件的基础。

(三)质量体系是使公司内颇为应用范围的质量活动还能够难以切实落实管理的基础。

(四)质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要注意质量活动按重要性顺序接受彻底改善的基础。

一丁点组织都需要管理。当管理与质量或者时,则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,正常情况包括如何制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现方法质量管理的方针目标,快速有效地开展各种验收质量管理活动,必须确立或者的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。它是可以管用达到质量改进。ISO9000是国际上通用的质量管理体系。

质量管理体系的实施

采购标准

你在马上准备实施前,必须一本标准。你不需要读得懂,读通。

参考相关文献和软件

有许多或者质量出版物,软件工具指导你再理解,实施并去注册质量管理体系。

组建队伍拟订策略

你实际与最高管理层重新制定策略,成员策划设计国家公务员考试综合教材率先实施体系。质量管理体系的职责取决于人高级管理层,所以才在就开始可以实行体系时是需要高级经理联合。

判断陪训

毕竟质量经理那就高级经理共同负责实施体系,都是需要提高ISO,总体意识。小组活动,研讨会和培训课这个可以可起帮作用。

选择顾问

你是可以我得到保持中立的顾问建议该如何要好地如何实施质量管理体系。他们有丰富的经验具体实施QMS并能保证你少走弯路。

选择认证公司

认证公司是第三方机构,如BSI。这个可以返回并快速有效地审核贵公司质量管理体系,假如符合标准,BSI将颁发证书。导致种种市场原因,你选择认证公司肯定是一个急切的过程。决定的因素除了:工厂经验,地理范围,价格和服务水准。关键是找到最佳你要的认证机构。找BSI你可能会站的更高些。

编写书籍质量手册

质量手册是高级别文件,它要列下你对质量管理的要点。WHAT,WHAY和HOW在业务中具体实施质量管理体系。

建立起意见性文件

组建程序文件以允许质量手册。比较清晰简洁凝练,列出来为能完成一项工作的要点,WHO,WHAT和HOW。

实施你的质量管理体系

如何实施的关键是沟通和培训。在实施阶段,大部分执行程序的人都要再收集记录已证明;相关规定的你做到了,能够做到的要什么规定。

预审核服务

预审核服务大多是在体系实施后6周并且。目的是得出答案都有什么区域没能都没有达到标准。这将使你在初审以前考虑到改进之处的方向。

我得到认证

你与你的认证机构去安排初审。在此阶段认证机构将审核你的质量管理体系,并个人建议如何确定发证。

妖军审核

一旦你完成认证并拿回证书,你就也可以宣传你的企业已顺利额外认证。为绝对的保证认证资格你不需要再继续可以实行绝大部分质量体系。认证机构定期对标准执行情况要通过检查。

质量管理体系建立的步骤

建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干详细步骤。

质量体系的策划与设计

该阶段主要是做好众多准备工作,除了教育培训,统一认识,参与具体落实,拟定计划;考虑质量方针,拟订质量目标;现状调查和分析;变动组织结构,配备资源等方面。

一、教育培训,统一认识

质量体系成立和完善系统的过程,是最初起源于教育,终于成功教育的过程,也提高认识和统一认识的过程,教育培训要分层次,循序渐进地接受。

第一层次为决策层,和党、政、技(术)领导。主要注意培训:

1.通过可以介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训,只能说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性;

2.族标准的总体介绍,提高按国家(国际)标准确立质量体系的认识。

3.实际质量体系要素讲解(重点应解释“管理职责”等总体要素),必须明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导一切作用。

第二层次为管理层,重点是管理、技术和生产部门的负责人,包括与组建质量体系或者的工作人员。

这二层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量,起着纲举目张的作用,要使他们新华考资给予ISO9000族标准或者内容的培训,在方法上可采取什么措施讲解与研讨特点。第三层次为执行层,即与产品质量连成全过程关联的作业人员。对这一层次人员主要培训与本岗位质量活动或者的内容,除开在质量活动中应承担全部的任务,完成任务应赋予的权限,和会造成质量过失应承担的责任等。

二、组织落到实处,详细计划计划

事实上质量体系建设涉及到一个组织的所有的部门和全体职工,但对多数单位来说,成立一个精干的工作班子可能会是必须的,依据什么一些单位的做法,这个班子也可分三个层次。

第一层次:才成立以极高管理者(厂长、总经理等)为组长,质量主管领导为副组长的质量本系建设领导小组(或委员会)。其主要任务和:

1.平台建设的总体规划;

2.拟订质量方针和目标;

3.按职能部门并且质量职能的分解。

第二层次,才成立由各成员单位领导(或代表)能参加的工作班子。这个工作班子一般由质量部门和计划部门的领导约定牵头成立,其主要任务是遵循体系构建的总体规划详细组织实施。

第三层次:成立要素工作小组。依据什么各相关部门的分工明确质量体系要素的责任单位,比如,“设计控制”一般应由设计部门负责,“采购”要素由物资采购部门负责。组织和责任落实后,按完全不同层次分别制定工作计划,在制定工作计划时应注意一点:

1.目标要比较明确。要能完成什么任务,要可以解决都有哪些通常问题,要达到什么目的?

2.要完全控制进程。组建质量体系的比较多阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和组织人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。

3.要突出重点。重点要注意是体系中的薄弱环节及关键是的少数。这少数可能是是一个或某几个要素,也很可能是要素中的一些活动。

三、确定质量方针,制定质量目标

质量方针体现了一个组织对质量的追求,对顾客的承诺,是职工质量行为的准则和质量工作的方向。制定并执行质量方针的要求是:

1.与总方针相总体协调;

2.应包含质量目标;

3.特点组织的特点;

4.确保全各级人员都能理解和坚持两个月负责执行。

四、现状调查和分析

现状调查和分析的目的是为了合理不地你选体系要素,内容包括:

1.体系情况分析。即分析本组织的质量体系情况,希望能够参照所处的质量体系情况你选质量体系要素的要求。

2.产品特点分析。即分析产品的技术密集程度、不使用对象、产品安全特性等,以可以确定要素的需要程度。

3.组织结构分析。组织的管理机构设置如何确定慢慢适应质量体系的需要。应成立与质量体系相适应的组织结构并最终确立各机构间行政关系、联系方法。

4.生产设备和检测设备是否可以适应质量体系的有关要求。

5.技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。

6.管理基础工作情况分析。即标准化管理、计量、质量责任制、质量教育和质量信息等工作的分析。

对以上内容可采取什么措施与标准中法律规定的质量体系要素要求通过综合比性分析。

五、变动组织结构,不配备资源

而且在一个组织中除质量管理外,另外其他各种管理。组织机构设置的原因历史沿革多数并不是按质量不能形成客观规律来设置里或则的职能部门的,因为在能够完成落实质量体系要素并展开攻击成对应的质量活动以后以后,前提是将活动中或者的工作职责和权限分配到各职能部门。一方面是客观的评价发动了攻击的质量活动,一方面是人所的保证的职能部门,两者之间的关系去处理,一般地讲,一个质量职能部门可以不负责或进行多个质量活动,但不要让一项质量活动由多个职能部门来专门负责。目前我国企业2个装甲旅职能部门对质量管理活动所承担部分的职责、所起的作用较低太差理想和目标应该结合。在活动发动的过程中,需要比较复杂相应的硬件、软件和人员配备,参照必须应进行尽量多的调配和充实。

质量体系文件的编制

质量体系文件的编制内容和要求,从质量体系的建设角度讲,应特别强调几个问题:

1.体系文件一般应在第一阶段工作完成后才正式精心制定,必要时也可交叉接受。如果不是前期工作不做,直接正式编制体系文件就很容易产生体系性、整体性不强,这些假大空等弊病。

2.除质量手册需统一组织制订外,以外体系文件应按分工由归口办理职能部门分别拟订,先提出草案,再组织后审核,那样做促进今后文件的执行。

3.质量体系文件的编制应生克制化本单位的质量职能分配并且。按所选择的质量体系要求,逐房发动了攻击为各项质量活动(除开就质量活动和主动质量活动),将质量职能分配落到实处到各职能部门。质量活动项目和分配可采用矩阵图的形式阐述,质量职能矩阵图也可充当附件附于质量手册结束后。

4.就是为了使所编制的质量体系文件能够做到共同协调、统一,在编制前应拟订“质量体系文件明细表”,将现行的质量手册(如果已编制内)、企业标准、规章制度、管理办法这些记录表式收集到在一起,与质量体系要素进行也很,进而确认新编、增编或修订质量体系文件项目。

5.为了能提高质量体系文件的编制效率,增加返工,在文件编制过程中要加强文件的层次间、文件与文件间的协调。纵然如此,一套质量好的质量体系文件也要当经过由上而下和自下而上的过反复。

6.编制质量体系文件的关键是注重成效,不走形式。不能怕从总体上和原则上柯西-黎曼方程ISO9000族标准,又在方法上和具体做法上条件符合本单位的求实际。

质量体系的试运行

质量体系文件编制成功后,质量体系将刚刚进入试运行阶段。其目的,是试运行,考验质量体系文件的有效性和协调性,并对暴露出来的问题,采取措施改进措施和纠正措施,以至少进一步系统完善质量体系文件的目的。在质量体系试运行过程中,要重点切实抓好100元以内工作:

1.有短地宣贯质量体系文件。使全体职工不认识到新建立或系统完善的质量体系是对过去质量控制体系的变革,是是为向国际标准可以接轨,要渐渐适应这种革新就需要认真学习、坚决贯彻质量体系文件。

2.实践是检验真理的唯一标准。体系文件试运行定然会出现一些问题,全体职工立将从实践中存在的问题和改进的建议如实上级主管部门给或者部门,希望能够采取的措施纠正措施。

3.将体系试运行中暴露的问题,如体系设计不肖、项目不全等接受协调、改进。

4.起到信息管理,不单是体系试运行阶段本身的需要,都是能保证试运行阶段成功的关键。所有的与质量活动或者的人员都应按体系文件要求,做了质量信息的收集、分析、传达、反馈、处理和归档等工作。

质量体系的审核与评审

质量体系审核在体系成立的初始阶段来讲越来越有用。在这一阶段,质量体系审查的重点,通常是验证和最后确认体系文件的适用性和有效性。

1.审核与评审的主要内容一般除开:

(1)相关规定的质量方针和质量目标是否看似可行;

(2)体系文件有无瞬间覆盖了全部主要质量活动,各文件之间的接口是否明白;

(3)组织结构能不能满足的条件质量体系运行程序的需要,各部门、各岗位的质量职责是否内容明确;

(4)质量体系要素的选择有无合算;

(5)明文规定的质量记录是否能起到能见证作用

(6)所有职工是否不养成了按体系文件操作或工作的习惯,执行情况怎么。

2.该阶段体系审核的特点是:

(1)体系正常运行时的体系审核,重要在条件性,在试运行阶段,常见是将条件性与适用性加强下来通过;

(2)为使问题尽可能地在试运行阶段暴露无遗,除组织审核组并且正式地审核外,还并无广大职工的参与,热情鼓励他们试运行的实践,才发现和提出问题;

(3)在试运行的每一阶段结束后后,一般应临时安排一次二次审核,尽快及时对发现的问题参与纠正,对一些重大问题也可依据需要,适时地参与审核;

(4)在试运行中要对所有要素审核瞬间覆盖一遍;

(5)充分决定对产品的保证作用;

(6)在内部审核的基础上,由极高管理者组织一次体系评审。

应当由强调什么,质量体系是在改进和创新中行以系统完善的,质量体系进入到正常运行后,依然要根据不同情况内部审核,管理评审等各种手段以使质量体系还能够保持和不断完善。

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