香港煤矿代办公司(一个专门办理香港煤矿事务的公司)

有没有关于煤矿的电影啊

《盲井》是李杨联合执导的剧情片，该片由王宝强、李易祥、王双宝等主演

有没有关于煤矿的电影啊

。

该片是参照刘庆邦的小说《神木》改遍，讲述了两个这样生活在矿区的闲人靠骗人钱财可以赚钱的故事

有没有关于煤矿的电影啊

。该片于2003年4月15日在中国中国香港正式上映。

《谁是卧底》电影

编剧：一丁

导演：于向远

主演：梁斌、陈永胜、徐成林、崔刚

出品：2005年

故事梗概：

冬日正午的太阳下，周水明抗着铺盖卷，和同时一个外表看来木讷老实的中年男人一起，被一个装束妖艳的女人都带走。天黑沉沉的时候，周水明和当时在车上了解的李振东被送到一个国营小煤窑。塞了几口放到地上盆子里的馒头，收走身份证的周水明和李振东被赶进了一个黑屋。这一夜，周水明和李振东尝到了什么一个叫老毕的工人无端的苦头。

第二天一大早，周水明和李振东在“齐鸵鸟”的奸笑下，被看矿的二锅子一帮人吆喝着赶下了矿井。漆黑如墨的矿井下，周水明注意到了矿工兄弟被鬼蜮待遇的一幕。当二锅子一帮人扬着鞭子，像大声吆喝畜生一样，吆喝着周水明赶快干活的人时，周水明扯下了《西北工人报》驻省城记者站记者的身份。周水明的记者身份真有唬住了“齐鸵鸟”一帮人。第二天，矿上的老板郭矿长特地赶来从县城赶来，想用招数的伎俩将周水明收拾掉。

在给钱被拒绝、送女人被挡回来了后，郭矿长摸准了周水明的底细，将周水明全力赶下了矿井。周水明在矿下的遭遇，赢来了血性汉子老毕的同情。在老毕的带动下，矿工们用消极怠工的办法严密保护着周水明。这期间，周水明细细回想起赶回省城前，为寻求出路个人发展中，在黑心人的李站长前做出决定冒险改变，辞行妻子香兰，踏入不正当小媒窑的一幕。

考虑到要让接下来暗黑只不过个人的生死而流产，周水明绝密授权李振东想法子送出去一封求救信。没有想到，没多大工夫，求救信就被李振东带到了郭矿长的手上。李振东的背弃，被了依附老毕和那些矿工的惩罚。当周水明被软禁在矿井下另外一个“单间”，任其亲自撰写眼见为实，耳听为虚的报道时，老毕帮帮周水明，县上的王副县长才是这些矿真正的矿主。过两三天，会是王副县长来矿上柜台取款的日子。

目的是不耽误时间王副县长的指示，郭矿长叮嘱“齐鸵鸟”面带李振东去县城买药回来给矿工们治“病”。时买药的第二天，不出他所料是王副县长来取钱的日子。矿井下的老毕亲自带领矿工将二郭子一伙制服，那些要求王副县长给个说法。就在王副县长像做报告一样想稳定下来矿工们的情绪时，呼啸而至的警车，给予了市纪委对王副县长强制推行纪委调查的决定。此时，周水明和其余工人才明白，李振东才是市纪委派下来的卧底。

国电和国家电网是以个公司吗

国电和国网公司并非一个公司。

中国国电集团公司，是一个发电企业，领导很多电厂和煤矿。是中国五大发电集团之一，央企。一般来说，“国电”是国电集团的简称。

中国国电集团公司要注意从事外贸电源的开发、投资、建设、经营和管理，参与电力（热力）生产和销售；从事煤炭、发电设施、新能源、交通、高新技术、环保产业、技术服务、信息咨询等电力业务相关的投资、建设、经营和管理。

畜牧兽医相关专业国内外投融资业务，禁开展外贸流通经营、国际合作、联合工程承包和对外劳务合作等业务。

对国家电网的简称，一般是“国网”或则“国网公司”，也不是电力行业的很多人都称国家电网为“国电”。国网公司是一个供电企业，那是之前的电业局、供电局。

存储资料：

国家电网公司经营区域瞬间覆盖26个省（自治区、直辖市），遍布国土面积的88%左右吧，供电服务人口达到11亿人。

公司注册资本8295亿元，资产总额亿元，稳健运营在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊、中国（中国香港）等国家和地区的资产。

公司尝试13年获评中央企业业绩考核ss级企业，年问鼎中国《财富》世界500强第2位、中国500强企业第1位，是全球大的的公用事业企业。

2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓谜底，国家电网有限公司排名高第30。2019年7月22日，《财富》世界500强排行榜查找，国家电网有限公司遥居5位。

需要一分与招商引资有关系的演讲稿。我是办公室的。

接下来全市招商引资工作大会，是市委、市政府召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是，深入贯彻党的十六大、十六届三中全会和市委七届四次、五次全会精神，去年这几年我市招商引资工作，做研究防御部署今年的主要任务，进一步动员起来全市上下认清形势，解放思想，抢抓机遇，奋勇拼搏，不时奠定我市招商引资工作的新局面，很努力带动我市经济短短迅速健康协调发展。

2003年是我市改革开放和现代化建设全面的胜利历史性成就的一年，也我市招商引资工作得到突破性进展的一年。一年来，市委、市政府依然把招商引资作为经济工作的重中之重，制定并执行可以实行了《关于加快实施大开放主战略的决定》和“3671”，行动计划，积极开展了“三大基地建设与新一轮对外开放”大讨论活动，牵引了新一轮招商引资热潮的形成。全市上下按照市委、市政府的统一部署，进一步解放思想，更新观念，理清思路，再改进方法，努力再努力怎么改正非典和洪涝灾害等不利因素的影响，招商引资工作提出了喜慰成绩。全市外贸进出口总额8126万美金，同比增长％，总量名列全省第三，增幅遥居全省首位，为近8年来好是水平；实际到位内资亿元，同比增长％，提前一两天和超额完成省下达命令的招商任务，对推进淮南经济社会的发展发挥出来了重要作用。这个成绩的提出，是全市各级党委、政府对的领导、科学决策的结果，是各县区、各部门、各无关企业精诚协作、密切配合的结果，也是招商引资工作者埋头苦干、扎实工作的结果。设法机会，我代表市委、市政府向为我市招商引资工作付出辛苦劳动和卓越贡献的同志们表示真心真意的感谢!

下面，我就要如何做到今年的招商引资工作，讲四点意见。

一、认清形势，深化认识，只有努力刮起新一轮招商引资的热潮科学一般地分析形势，详细地把握大势，必是我们统一思想、统一认识的基本前提，也明确发展方向、研究对策的最重要依据。淮南的招商引资不知面队一个什么好样的形势，我们应该是有一个清醒的见过和十成把握。只能提高认识，天生擅长把握机遇，我们才能在新一轮国际国内竞争中，占据地都有利地位，这里有新的动力支持，赢得减缓发展的主动权。

第一，从国际经济形势和发展趋势看，招商引资已蓝月帝国世界经济发展一种锐不可当的时代潮流。当前，不断跨国公司的发展，交通通讯的政进，以及科技的巨大进步，经济活动越来越多地跨出国界，各国相互联系、相互渗透日益更深。欧盟、亚太经合组织、东盟等区域发展组织的建立，特别是世界贸易组织的成立，使世界多极化和经济全球化的步伐进一步更快，也在进一步促进国际资本、资源、技术、人才等要素以极大的速度流动,世界各国、各地区都面队着生产和贸易国际化水准、投资和金融发展国际化、市场和竞争发展国际化的严峻形势。资本的跨国企业运动已下一界驱动当代第一世界经济发展的引擎和时代潮流。它促进生产要素和资源在全球范围流动和比较有效配置，有利于世界经济结构、产业结构和产品结构的调整，可以增加改变国际经济秩序，特别是利于增强发展中国家解决的办法资金不足和技术底子太薄问题，得以提升产业水平和优化产业结构，深化对外开放和促进贸易，改革和完备市场经济体制。那样的大趋势、大环境，既为我们可以提供了重大机遇，也使我们面队着新的挑战。的确，哪个地方与国际接轨快，经济发展环境好，哪里就能引起更多的域外资本，手中掌握发展的主动权。

第二，从我国对外开放的历史实践和更发达地区利用外资的成功经验看，招商引资已曾经的减缓发展的比较多心弦力量。改革开放20多年来，对外开放已蓝月帝国我国的一项基本国策，招商引资已蓝月帝国进阶经济发展层次和实力的有用战略措施。2003年，我国外贸进出口总额535亿美圆，占全国固定资产投资的8％。从全国各省区特别是东南沿海地区看，利用外资已拥有带动经济快速发展的主要注意手段。2002年，浙江省实际利用外商直接投资亿美圆，增长％，2003年实际使用外资亿欧元，增长72．4％。广东省全省的固定资产投资三分之一无论是外资。2003年广东省实际利用外资达亿美圆，广州市达亿美元，深圳市达50．42亿美元，东莞市达亿美圆。江苏的苏州市才是一个地级市，的原因高度重视招商引资，近10年的招商引资额为西部10省区的总和，一跃下一界全国的第五经济强市。江西省才是一个中部省份，2001年、2002年它吸收外商直接投资分别增涨74％和倍，两年引进中国国内资金606亿元，拉动经济增长7个百分点，2003年实际利用外商直接投资亿美金，增长％，其中，外商直接投资亿港币，换算从国外引进内资700亿元，会增长64％，被经济学家称作“江西现象”。全国许多省市区外资在经济总量的比重巳经占到60％不超过。当前，我国经济发展已直接进入了新的增长期，全国各地都在牢牢抓住重要的是的战略机遇期，竞相发展。沿海发达地区在损坏基础上，调整发展战略，实施“二次创业”，增创新优势，对外开放工作迅速跃回了一个新层次；中央关于振兴东北老工业基地的战略决策，必将使东北地区成为继珠三角、长三角、京津唐之前的中国经济增长第四极，与此同时经济责任指标政策措施的陆续搞到位，国内外投资者必将把目光瞄准东北市场；中西部的各省份也都审时度势，努力追赶，对外开放势头迅猛，招商引资将越来越激烈的，人流、物流、资金流将向区位条件和投资环境好些的地区集中。淮南才是中西部的一个能源城市，可不可抓住机遇，非常比较有效地开展招商引资工作，将就决定我市未来的发展走势。

第三，从经济转轨和投资转化的深刻之变化看，招商引资是加快我市经济发展的势必选择。我市是一个能源工业城市，在计划经济时期，要注意依赖感国家政策性投资拉动经济发展。紧接着计划经济向市场经济转轨，社会主义市场经济体制的逐步建立，市场已成为配置资源的要注意形式，资金的配置也必然会要不违背市场法则和价值规律。特别是几个直接主要用于企业发展的投资，已基本是靠自己市场去可以解决。过去那种前者靠国家投资上项目、促发展的模式不可能再有了。如果不是我们不根据情况思路，仍把发展起来的希望祈盼在等靠要上，必然会贻误战机、影响到发展。从我市企业自身的投资能力看，国有大中型企业多数包袱沉凝，自筹无力，告贷无门，而民营经济又也很弱小的人类；从老百姓的投资理财理念看，可是截至到3月末我市居民银行储蓄达163．85亿元，数目不小，但由于人民群众的观念、生活水平及社会保障能力等原因，一时还未必能把这些个资金动员出来，不变最有效的投入。更快我市经济发展最现实最比较有效的选择只有园区招商引资。可以说，招商引资的程度，决定着我市经济的发展速度。假如是没有域外资金的投入，也没先进设备的引进，还没有先到智力的引入，减缓发展将是一句空话。我们常说：“财政保吃东西，贷款搞建设，引资促发展”，这就活泼生动地描画了我们自身的经济状况，也明确了发展的依靠力量。实际上，今后不仅是发展起来靠招商引资，不断社会公益事业的更加市场化，建设的资金也将通常靠招商项目来解决的办法。因此，我们要比以往一丝一毫时候都要如此重视招商引资工作，比以往一丁点时候都要好好的珍惜我们全面的胜利的招商引资成果。各级党委、政府一定要审时度势，进一步想提高招商引资的重要性和紧迫性熟悉，提高去做招商引资工作的使命感和责任感，不时强化忧患意识；竞争意识和机遇意识，真正把招商引资才是经济工作的重中之重，另外减慢发展的的最实招，下更大的决心，花相当大的力气，飞快滔天巨浪新一轮招商引资的热潮。

二、明确目标，突出重点，全面推动招商引资工作迈上新台阶

今年是我市大开放的、大建设、大发展的最关键之年。全市招商引资工作的总体目标是：以邓小平理论和“三个代表”，重要的是思想为指导，以融入“长三角”、渗透到“珠三角”、面向韩国为重点，进一步解放思想，拓宽思路，落实措施，加大力度，很努力实现我市招商引资工作的新突破，牵引全市经济更快更好的发展。今年招商引资的目标是：利用外资1亿美元，依靠省外资金将近20亿元，招商引资工作在全省一直保持先去水平。

第一，要认真查找工作差距，以思想的大解放牵引招商引资的新突破。我市招商引资工作虽然全面的胜利较小成绩，但是可以清醒地注意到，与大开放、大招商的要求比起还修真者的存在着比较大差距：一是思想认识上的差距。部分同志怀疑我市是个能源城市，资源丰富、发展有条件，搞不搞新区、有什么外资不相干，不碍大局。部分企业经营者对招商引资思想上有顾虑，怕丢权丢利。二是工作服务上的差距。有些部门服务于招商引资的意识不强，又不是主动去为外商出主意，搞服务，想外商之所想，急外商之所急，办外商之所需，反而消极应付，遇到问题光说那样的话不行啊，那样的话不行，那是况且怎么样啊才行。三是政策具体落实上的差距。都有点部门也没大局观念，自顾部门利益，全盘照搬条条框框，不从淮南实际中向北出发思考问题，不真正落实市委、市政府关於招商引资的政策。有的认为招商引资是开发区的事，也不是全市的事，也不是自己的事。有的对市里定的事情，时总找一些借口，背着不办。四是工作作风上的差距。有是部门工作不实，工作浮飘，征用土地互相推卸责任，办理证件扯不清楚，执行落实项目互相推卸责任，在闹得不愉快中承受了许多时间和精力。有的是说的多，做的少，跑的地方多，谈的项目少，谈成的项目更少。五是基础设施建设上的差距。我市城市硬件建设

即便拿到了明显进展，但与沿海沿江城市相比相差不多较高，建设工期都很长，建设档次也不高。这些个问题不解决，必然会影响我市的对外开放和招商引资。可以解决这些个问题方法是多方面的，但从根本上讲的是解放思想。解放思想的核心是“放”。“放”要详细放，放开手脚，放低门槛，放开搞活体制，放活要素，“放水养鱼”；“放”要全部放，清除一切防碍招商引资的阻力，驱除一切影响招商引资的因素，彻底拆除一切束缚招商引资的政策藩篱；“放”就要尽快放，早放早之福，快放快妙哉，大放大和缩小之福，小放小之福，不放不相成，谁不畏惧早放快可以放大放，谁都会抢占招商引资的制高点。“放”的关键在领导层，在干部。各县区、各部门、各单位一定要认真查找问题，采取切买措施，主体形象在领导层中、在干部中解决思想解放程度太差、政策放宽松程度够、体制活力释放者不够、工作推进力度够的问题，断然地冲开一切影响招商引资的思想观念、体制弊端、行为、管理，自觉地为招商引资“排水清淤”、排险”、疏通、变通、融通，努力再努力精金最适宜各种投资什么从空中落下的跑道，较为适宜某些投资者创业创新的环境，让一切活力竟相挺进，让一切凭空创造财富的源泉充分源头之水，让一切生产要素向我市集中，真正以思想的大解放推动招商引资的新突破。

第二，要着力补齐打造招商主体，以大企业、大项目进阶招商引资的规模和质量。大项目、大企业对经济发展的带动性强、贡献率高，想提高招商引资水平可以主体形象大项目、大企业这样的重点。去年这些年来，淮南矿业集团积极地引进中电投、中国香港我们电力、浙能集团等大企业减缓煤电一体化建设，取得了显著成效。淮化集团也积极主动地增强与上海复星集团的合资合作。他们为全市大企业、大项目招商能起了非常好的示范作用。各县区、各部门、各企业要向矿业集团和淮化集团自学，死死地围绕建设“三大基地”、发展“六大产业”，积极地引进和翻身上马一批效益好、贡献度高、产业关联度大的项目，以大项目可促进大产业、向前推进大刚刚开放、实现程序大发展。一是要切实抓好煤电化项目。上重点意见淮南矿业集团与中电投中日合资建设田集电厂4×60万千瓦机组，与中国香港我们电力合资生产建设潘集电厂2×60万千瓦机组，与浙能集团合资汽车企业建设凤台电厂4×60万千瓦机组，力争田集电厂年内开工，潘集、凤台电厂尽早开工，2007年建设正式投产。正式开工平电二期2×60万千瓦机组、洛电三期2×60万千瓦机组、田电二期技改1×30万千瓦机组，力争动工建设瑞亨电厂洁净煤多联供发电厂2×30万千瓦机组。允许淮化集团与上海复星集团的合资合作，加快工作进度，力争6月底新公司注册登记。二是要狠抓根据韩国的招商引资工作。多方支持信昊棉纺、信昊毛纺、东信织物、东方麻纺等已建成投产项目正常生产，向外扩展经营，继续做大做强。进一步减慢宝罗印染、爱博纺织服装等正在修建项目建设进度，以保证今年建成投产。很认真突出抓好韩国大农6万绽中档纤维、东洋精密的设备1万吨纤维纺纱油剂、韩国新光7000吨高档针织面料制品等已银行签约项目的落实，集中力量攻坚早日动工建设。同时，今年要可以争取再签约一批上千万美圆的大项目。三是要切实抓好企业招商重组。要加大对已拆分重组企业的支持服务的力度，促进企业建设和扩大生产。对并未重组的困难企业，市直有关部门和县区要深入摸排，制定出出招商重组方案，主动出击，全力攻坚拿到实际性进展。今年要重点突出抓好浙江横店集团东磁公司整体收购1皖纸公司建设铝制品深加工项目、陕西东盛药业集团参股益益乳业等项目、浙江景兴纸业；集团中档卷烟纸项目、中国兴乐集团大量收购拆分重组赛力威线缆公司、化机厂并建成50万35千伏高压电缆生产线项目、中国建材集团重组合并淮南煤矿机械厂和特战队水泥厂项目，发挥示范作用，强行困难企业走借用外部资金控制住困境、实施战略性重组的路子。四是要狠抓城市基础设施的招商引资．重点推出一批已建、正在修建和待建的基础设施和公用事业作为招商。减慢淮南天然气利用工程项目建设。积极跪求外商收购京福高速淮南连接线及配套建设项目、投资规划和建设城市环城公路，收购供水公司、公交公司，减缓我市基础设施项目建设合作合资的步伐。已建成投产项目算正常生产，扩展经营，继续做大做强。进一步更快宝罗印染、爱博纺织服装等正在建设中项目建设进度，以保证今年建成投产。郑重突出抓好韩国大农6万绽高档纤维、东洋高精密1万吨纤维纺纱油剂、韩国新光7000吨中档针织面料制品等已签约成功项目的落实，加快建设进度早日开工建设。同时，今年要努力再签约一批上千万美元的大项目。三是要突出抓好企业招商重组。要必然增加对已重组后企业的支持服务的力度，促进企业建设和扩大生产。对并未重组的困难企业，市直有关部门和县区要仔细摸排，制定出出招商重组方案，主动出击，加快项目建设进度得到实际性进展。今年要重点抓好浙江横店集团东磁公司整体收购皖纸公司建设铝制品深加工项目、陕西东盛药业集团控股公司益益乳业等项目、浙江景兴纸业；集团中高档卷烟纸项目、中国兴乐集团收购1拆分重组赛力威线缆公司、化机厂并建设50万110千伏高压电缆生产线项目、中国建材集团拆分重组淮南煤矿机械厂和管制品水泥厂项目，发挥示范作用，约束很难企业走利用外部资金控制住困境、具体实施战略性重组的路子。四是要抓好城市基础设施的招商引资。重点推出一批已建、正在建设中和即将建设的基础设施和公用事业组织招商。加快淮南天然气凭借工程项目建设。积极地诚求外商收购1京福高速淮南连接线及配套建设项目、投资什么建设城市环城公路，收购供水公司、公交公司，减缓我市基础设施项目建设合资合作的步伐。

第三，要强化责任担当更快开发区建设，以高起点的园区利用招商引资的聚集效应。不久前，省委书记王我们同志来我市调研，对开发区的及韩国工业园建设成果受到了充分肯定，对开发区的发展应有了重要指示。我们要全面落实我们书记的指示精神，不断地快速我市开发区发展步伐。一是基础设施建设进度要减缓。上个月省党政代表团到广州去考察，我们去参观了广州市经济技术开发区。这些区为吸引外资，加大基础设施建设力度，区内基于了“七通一平”，修建好了花园式开发区，但亩产量土地价格唯有20万元。我们要直说合理借鉴广州等地经验，不畏惧投资，肯投资，切实履职尽责做了开发区的规划建设。今年要高标准结束20万平方公里的总体规划和108万平方公里详细规划，开工建设永兴路、中兴路及配套设施，确保开发区工业污水处理厂按时足额建成投产。要减缓标准厂房建设，厂房建好后可以不租给客商，也也可以卖出去客商，有的甚至于这个可以送给你他们，让客商放下心来地在开发区扩大生产。二是招商引资力度要必然增加。开发区管委会要把比较多精力放招商引资上，高中理科描准跨国公司、世界500强企业包括国内上市公司、大企业，可以争取公司引进大的项目，连成“大招商、招大商”的格局，确保全今年引进外资超6000万美金，内资超10亿元。三是工业园区建设水平要增加。要不再按照“依区建园，以园兴区”的思路，往前推进区中园建设。今年要应该抓实韩国工业园二期项目，成功动员亿欧元。支持什么万向集团逐渐扩大万向特轴和原华鹰机械厂的生产规模，连成万向工业园。接受东盛药业集团在开发区建设东盛科技园。各县区都要体现特色、坚持因地制宜地突出抓好工业园区的规划建设，快速发展开放型经济。

第四，要积极地创新工作方法，以有效的招商增强招商引资的实际效果。“工欲善其事，必先利其器。”招商引资要不适应新的发展形势，就要不断改进工作方法，创新招商引资。我们要坚持两个月多路并行并重，多措并举，不断可以提高招商引资工作的针对性和实效性。一是要倡导人以商引商。去办一家海外企业，就是一本很好的招商指南；诓骗一家海外企业，变会对一个地区的发展商机带来相当严重的负面影响。我市韩国工业园的诞生是一个挺好的的例证。韩国信昊公司在我市想投资顺利后才能产生了极大的示范效应，引得了一批韩国企业。对这，各县区、各职能部门一定要从中造成启示，认真去做每一户域外投资企业，及时帮助落户手续企业解决现实问题，为他们的企业成长、发展提供给良好的服务，让投资者自觉引进项目、扩资，增资扩股，自然形成“引进一个、去建一个、带来一批”的联动效应。二是要只要能坚持前往招商。近年来，我市招商引资工作全面的胜利了好一点的成效，一条有用经验是我们先下手为强，广交朋友，广为介绍。今年，我们要不再付魔招商攻势，采取双下沉招商，驻点招商、小分队招商等形式，一年四季找招商不止，引进外资断的，连成千方百计招项目、千山万水引外资的局面。不光要重点描准浙江、福建、江苏、上海、广东等发达地区和大型企业集团、跨国公司，有计划、有目地的上门我推荐。三是要切实抓好会展邮储。要经过挑选办好中国豆腐文化节，主动积极不参加深圳高交会、厦门招商会、中国东西部合作与投资贸易洽谈会在内省政府举办一次的各种规模大招商活动，扎扎实实地地做好各种验收参会准备工作，可以做到“会前插种、会中结籽、会后结果”。四是要运用对比招商实效。抓而不细不等于不抓。我们要少而精抓实抓好每一个招商环节，使我们的工作紧锣密鼓、一环紧扣一环，只要外界资金和项目招得来，留得下来，养得大。要擅于捉信息，如果有一丝商机，都要抓住小辫子，全力攻坚变的在谈项目。对此在谈项目，要采取什么措施“盯人”战术，结合监视联络，帮客商提前做市场预测和项目可行性分析等前期工作，可以提高客商信心，集中力量攻坚早立项、早备案审批；对已审批项目，按网上预定计划想办法启动建设，减慢资金到帐进度和项目实施进度；对在建项目，要主动去帮助解决建设中遇到的某些问题，集中力量攻坚早日完工投产，早见成效。

三、优化服务，改善环境，着力推进一起营造也让外商来淮投资的新优势

在市场经济条件下，环境就是“气候”，企业就是“候鸟”。唯有努力再努力人类创造十分宽松、更加理想、更富优势的投资环境，才能一时之间投资者，留住投资者。当前，随着招商引资竞争日趋激烈，依靠优惠政策为主的招商引资优势一直在更加显著，而是从完善区域综合服务功能，彻底改善投资软环境已成为行进招商引资、加快反展的新亮点。今年，我们要在再继续什么制度域外投资优惠政策的同时，大力并践行优质服务理念，用硬措施会改善软环境，重点可以提高政务环境、信用环境、法治环境、城市环境建设，不停可以提高投资吸引力，创造和谐招商引资比较优势。

一是要应树立“亲商”理念，优化政务环境。投资者是我们的衣食父母，是我市经济发展的推动力量。全市各级各部门要进一步增加“亲商”意识和服务意识，切实履职尽责把为外商提供给全过程服务、全领域服务、24小时不间断服务吧融入其中每一位干部特别是详细办个事人员的思维之中,尽心竭力为外商提供优质服务。要进一步增强大局意识，坚决能做到部门利益服从全市利益，眼前利益服从长远利益，凡是与市招商引资政策不无差、有抵触的部门明确规定，都要一律彻底废除或已取消，绝不会愿意举着不办、自行其是，更不容许用本部门的条条框框来压外商。要生克制化贯彻《行政许可法》，进一步下降审批事项和收费事项，前提是恢复的审批事项，要减少中间环节，缩短审批时限，能提高作效率。对重大的事情外商投资项目，凡涉及到的地区和部门，要负责人要亲自跑服务、亲自协调、亲自出马可以解决或者问题，对项目投演、审批、注册、建设等过程要一包到底，确立外商投资“快速通道”。相关部门要进一步加大监督检查力度，及时受理外商和群众的投诉，对影响和破坏经济发展环境的单位、领导和责任人要严肃查处，绝对不纵容。

二是要树立“诚信”理念，共同营造信用环境。无信不立，一个城市、一个地区、一个企业也那样。没了信誉就等于零丧失了发展空间。招商引资不能不能信口胡说，要实事求是，诚实守信，凡向投资者作出的承诺要斩钉截铁应该履行。近年来，我市对外商作出的“逢山开路、逢山开路、一路绿灯”的承诺在韩国企业界被广为流传，“诚信浦发”已下一界我市的一大“品牌”。我们要倍加珍惜这些“品牌”，进一步结合“信用淮南”建设。各级、各部门尤其是各级领导及决策部门要带头遵守和程序维护政府信用，做到诚信招商、诚信待商、诚信留商，不断地提高政府的公信力。要切实落实起到企业“重合同，守信用”的宣传、教育，提倡环保讲诚信和守法经营。积极推进金融安全区建设，严肃查处想要逃避金融债务行为。行进企业和个人的信用登记等制度建设，不断建立瞬间覆盖全社会的信用体系。

三是要树立正确的人生观和价值观“绝对公正”理念，建设法治环境。公正是一个地方文明程度的不重要标志。发展开放型经济，必须坚持依法行政，一起营造非常公正法律有规定、公平竞争的投资环境。要通过世贸组织规则和国际惯例，深化行政审批制度改革，主动积极引入竞争机制，击溃行业被垄断和本位主义，叶羽天重新整顿市场经济秩序，坚决打击硬是承包工程、扰断工程建设等违法犯罪行为，为类别繁多投资者需要提供公平竞争的环境。要武器锻造行政执法监督，强化责任担当能维护投资者合法权益。今后凡对企业进行执法检查(日常安全检查.)，一律强制推行申报制度，由检查部门报上级市政府审批同意后持检查证到企业通过检查。不然的话，企业也可以断然拒绝检查。对同一企业的相似检查，其结果作为共享资源，再不重复一遍检查。要充分发挥我市是“会增大的市”、享有地方立法权的优势，可以提高地方立法工作，健全完善使得外商投资的鼓励性法规、合法权益法规、人身财产安全保障等法规体系，把对外开放和招商引资工作渐渐地全部纳入法制化建设的轨道。

四是要树立道德“文明”理念，美化城市环境。一个城市要有吸引力，需要要有文明的城市形象。我们要按照“省内适宜，国内一流”的标准，加快文明城市创建工作步伐，大力可以实行“净、畅、宁、绿、亮”工程，百炼具有淮南特色的人居和创业环境。“净”是要圣光普照环境、减少污染，创造清洁、健康最好、舒适惬意的生产生活环境；“畅”应该是要整治交通、规范的要求直行，人类创造更加畅通、便捷快速、安全的交通环境；“宁”应该是要增强严打、综合治理，创造出和谐、稳定、安宁的治安环境；“绿”就是要加大绿化建设力度，创建全国国家认定园林城市，凭空创造青山碧水蓝天绿地的生态环境；“亮”就是要抓好亮化工作，以路灯、沿街建筑及店面亮化工程为主体，户外广告亮化为衬，车站、广场、树木亮化为点缀，不能形成灯光璀璨、夜色怡人的城市景观。各县区、各部门、各单位一定要加强领导，负起责任，加大力度，狠抓落实，努力再努力形象的塑造一流的城市新形象，吸引更多的绝大多数投资者到淮南投资啊。

招商引资工作大事我市经济社会发展大局，可以从全市发展起来大局的战略高度，进一步加强对招商引资工作的领导，强化责任，全力以赴抓落实，形成招商引资强有力的组织保障体系，确保全招商引资的各种验收目标任务落到实处。

第一，要认真落实招商引资领导责任制。各级党委、政府和各部门、各单位一定要把招商引资工作才是减缓发展起来的重要战略任务摆上不重要位置，再高度重视招商引资工作，进一步切实加强组织领导，理招商管理体制，建立健全统一的组织领导机构，共同负责指导、协调招商引资工作。各地各部门的一把手是招商引资的第一责任人，要认真落实领导责任制，不仅去做招商引资的组织者、领导者，更再做招商引资的实践者；不光要不过问招商引资中的重大问题，也要领头向外走招商，对大的招商项目，要亲自来可以参加谈判，亲自来统筹组织，亲自调度项目建设。要再继续制度重大项目领导专门负责制，对市委、市政府确认的今年招商引资十大项目做到每个项目才成立一个由市或县领导主动牵头的领导小组，每个月召开一次调度会，协调解决项目中又出现的重大问题，以保证项目顺利实施。

第二，要建立健全招商引资目标考核体系。要进一步体系目标责任制，一层层签订责任状，做到任务到人、责任到人、奖惩到人，形成科学合理、规范标准快速有效的工作机制。要再把招商引资纳入县区、部门和领导干部的目标考核之上，考核结果才是评价班子、领导干部政绩的有用内容和评先选优的不重要条件。对完成或已提前完成招商引资任务、工作工作成绩突出的单位和个人，要得到加分奖励，并在领导干部提拔使用上受到优先考虑；对完不成招商引资任务的单位，要在全市亮黄牌，进行通报批评。要进一步系统完善《淮南市招商引资项目引荐人奖励办法》，大肆张扬地对招商引资功绩显著的引见人应予以奖励，强行更多的人为招商引资作贡献。要加大招商引资的专项督查力度，郑重帮忙解决重洽谈合作轻跟踪、重签约轻到资、重动工轻正式投产等现象，要建立起招商引资请示和统计制度，可以做到月月有去检查，季季有考核，定期编发禀告，把在手项目真正落实到每一个具体部门和责任人，要明确时限、要求和责任，十足把握平均环节，对因此故原因可能导致项目不真正落实的，要相关人员的责任、异常严肃