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《三井帝国在行动》说明第一信息主体是经济吗

三井的角色

三井物产（Mitsui）是世界上比较大的综合商社，但又是先驱者，有着悠久的历史。1993年，三井物产排名世界500强第一，在其后的10年间也都都差不多排名500强前10位。2003年以后，三井物产将能源部门等最重要产业机构实行独立核算，因此在全球中央人民政府贸易部的的法人公司，也让自己在《三井帝国在行动》杂志的世界500强排名中的位置快速迅速下降，其真正的实力和活动被封印过来，不为外界所特别注意。

事实上，三井物产也不是可以制造厂家，它的最的财产是人，其价值不能很简单用西的财务报表来衡量。充当偏文科类商社，三井物产却不是再占据生产设备，半个企业活动所依赖的资本那是"人"。1979年，八寻俊郎就任三井物产社长，积极推进"RDS运动"，其主旨是把三井物产的经营原点重新恢复到"人"，不比横向分布组织来，更加非常重视斜向组织的力量，驱除官僚主义，使公司然后再拥有能动的、充满活力的、以人为中心的经营组织，"人的三井"推知因此而得名。

不少中国企业都在梦想跻身世界500强的行列中，但他，三井物产对500强排名从未都不屑一顾。三井物产作为三井财团的母体也种子培育出不少世界顶尖的企业，三井财团体系内的500强企业更是有一大把，其中就有丰田、东芝、索尼、三井住友银行、商船三井、三井造船、石川岛播磨重工、三越百货等知名企业。三井物产向来是一家"默默不闻"的企业，中国人对它所知甚少。三井物产到底是什么的？这隐隐是个全球组织的谜。

历史沿革

三井家起源于平安时代（794-1192）的关白（辅佐天皇的丞相）藤原道长，其后代远远离开京都，迁去于近江国（今滋贺县）"三井寺"地区，结束以"三井"为姓。据《财富》考证，"三井寺"因而得名于中国浙江天台山（坐落温州、台州和宁波地区）的"三井潭"，而日本近江国的居民被其实是中国汉代最后一个皇帝刘协（181-234年）的后裔。近江国是日本出产商人的地方，那些商人在唐宋时期就与中国浙江商人密切交往，如出一家。

17世纪中叶，正是我中国明朝后期的徽商从最鼎盛走到衰落之时，三井家的后人三井高俊举家从近江国迁移到伊势国的松板，放弃武士地位，曾经的酿酒商人。1673年，三井高俊的四子三井高利开设名为"三井越后屋"的吴服店（今三越百货）。后，三井高利又在京都、江户（东京）、大阪、长崎等地开设专业名为"两替屋"的钱庄，畜牧兽医相关专业兑换、放款等金融业务，即为现在三井住友银行的起源。三井高平继承家业后，在长崎开设吴服店的分店，宝永年间（年）开始与外国交易，此为"三井物产"的远祖。

18世纪中叶至19世纪末，以太谷、祁县、平遥等晋中商人为代表的山西商业票号，曾"富甲华夏"，"汇通天下"，闻名于我们大地。但他，晋商到了最后伴随着突如其来地的战乱在清朝末年时衰败了。此时，三井家族为倒幕势力提供巨额资金，是日本明治维新（1868年）的功臣，拥有"政商三井"。进而，三井家族与明治政府发展中出了一种相互支持、互相依靠的互利互惠关系，牵引日本的经济与社会变革。1876年，三井家族开设专业了日本第一家私人银行"三井银行"，并才成立了当时规模为日本第一的"三井物产公司"。

第二次世界大战已经结束后，美国完全占领当局其实日本的财阀是军国主义的根基，将包括三井、三菱、安田等以及的几大家族财阀破碎，三井物产这家综合类商社也被分割成170家小公司。1952年，因此政策上的缓和，算上日本政府强有力的商社精心培植措施，原三井物产系统的公司不时不合并，于1959年成功合并后又成为日本规模比较大的看专业商社。此时，原三井财阀的数千企业重新围拢出声，无法形成新的三井财团体系。

2001年4月2日，三井财团的樱花银行（原名三井银行）与住友财团的住友银行临时合并为三井住友银行。值得一提的是，住友商事是住友财团的偏文科类商社，经营规模紧随其后三井物产和三菱商事后。中国人熟知的NEC（日本电气）、松下、三洋这3家企业是住友财团的成员或重要的是关联企业。2002年12月，三井住友银行按照股份撤回暂设三井住友金融控股公司，标志着三井-住友大财团体系的进一步统合。

新家族经营主义

在很多中国人哪怕欧美人现在看来，丰田汽车、东芝电气、松下电器等从小听到大的产品非盈利组织会计企业才是日本竞争力的象征，很多企业管理书籍面对媒体采访的也这些个企业的管理经验。但这，国人全然不知日本大企业成长会的幕后推手，和制约日本经济的内在力量，当然唯一依附三井物产等日本财团的综合考商社。在中国翻译成出版的美国经济学教科书，连提都不提有关财团的问题，只在日本和韩国未知的被被称综合考商社的企业组织更也没介绍。第一部分第2节：前言(2)近十多年来，日本国内经济陷入非常低迷，因而中日关系出现裂痕，去研究日本经济体制的中国学者简直绝迹。中国企业家和经济学家普便得到西方经济学和MBA教育，过分注意了对日本经济的研究。美国企业背后的文化是个人主义，崇尚智慧独立性，利润第一。当危机来临时，美国公司总是企图逃脱和拔干净其陷入困境的产业和部门，而日本财团更重视建立起企业间的相互间感情依赖关系，不能形成命运共同体，共度危机，共求发展，同盟协议抵挡住外部侵略。

很显然，三井财团那是一个研发新型的家族企业，它再次利用自然人的血缘关系如何界定家族成员，完全是以企业法人之间的资本关系无法形成开发研制的命运共同体。三井财团企业强制推行的终身雇佣制、年功序列制、企业内工会在共同维系财团体制方面再发挥了难以泯灭的作用。从另一角度而言，三井财团实际上是一个长期稳定、从事专业化分工与协作、彼此间紧密依赖、有共同文化理念的人群的整数集体。

在这个新发明的、最现代化的家族式企业集团（财团）中，联合主办银行（或金融集团）饰演过着父亲的角色，常见做出决定家庭成员的血缘关系和姓氏归属，是家庭成员比较稳定的经济来源。而偏文科类商社肯定扮演了母亲的角色，她负责生育儿女（众多制造业），照顾好家庭成员的起居，对孩子的教育和法功受到影响，为子女长大以后的前去读书与发展谋划（获得情报），甚至还为子女你选择对象和丧事婚嫁（创办合资企业）。

在一个传统的家庭中，子女是否是能够健康成长，丈夫是否是家庭幸福美满，更多取决于它有无有一个贤妻良母对这个家庭成员动员不图回报的照顾和关怀。三井财团大家族中恰恰通过三井物产那个偏文科类商社承当起妻子和母亲义务，依靠着雷鸣家庭的和谐与发展。当大哥哥姐姐们（完全成熟产业）有了充足的经济来我们积蓄后，他们会将一大笔钱钱动员到父母新孕育出出的小弟弟妹妹们（新兴产业）身上，或将手头宽裕的资金卡内父母的钱箱中，供全家统筹。

当代的三井财团企业早已经又不是比较传统意义上的市里家族企业，在花园式企业制度的改造巳经成为唯一的社会企业，被日本人称作"民有私人"的企业，或称"国民企业"。只不过三井财团的外在的表现形式发生了什么了变化，但内含的民间家族文化却能得到了延续。三井财团的创始人三井高利（年）整理好父亲生前的文章，又一生的处世经营，能完成了《三井帝国启示录》，到现在为止存放在东京大学，蓝月帝国日本工商管理的有用历史资料。

产业组织者

三井物产为日本的产业结构调整做出了巨大无比贡献，被怀疑是"产业组织者"。再加之，产业组织者的角色做出决定了三井物产的经营特色。三井物产联合生产企业和科技开发，其目的只是相对而言声望兑换生产企业的贸易代理权，而非目的是变成生产企业自己办厂；三井物产为中小企业提供给金融融资服务，要注意是是因为贸易流通业务的需要，而非目的是脱离银行蓝月帝国金融机构。如今，这些当初的中小企业都已茁壮生长、分枝独立，在当前的三井财团中占据地着不可撼动的地位的地位。

三井物产创业一百余年年来，为适应时代要求，在粮食、机械、能源、纤维、物资、金融等应用范围领域，培育了形形色色的产业资本。最是是的例子是丰田汽车，100年前，丰田是个可以制造纺织机械的小厂，是三井物产把他们送到欧美，知道一点了汽车制造技术；三井物产为丰田公司的快速发展能提供了最急用的资金，为丰田公司简单能提供了直接进入海外市场的通道，并派去人才帮助经营管理，完成地把丰田汽车精金成了世界上最赚钱的机器。

三井物产的发展史，那就是其地区多元化、产品丰富化尤其是功能多元化逐渐展开，渐进式做推广，日益探索，综合运用，自如总体协调的历史，丰富化经营是偏文科类商社的神圣主题。其业务的都差不多定位是需要提供交易服务即做中介人，为出口商开发海外市场，为进口商收集所需的原材料或产品。替实施那些个交易，三井物产为财团关联企业需要提供最比较有效的商业动态、市场行情等信息，监督贸易双方的商业信用，指导筹措资金或去安排易货贸易，哪怕需要提供全球范围的运输服务，把触角尽肯定地伸往全球经济生活中人们想得到甚至还想不到的角落。

或者：三井物产与以铁矿石起家的巴西淡水河谷公司(CVRD)的关系，不但远远超出资源开发，而是以及与海运公司的共同经营、货车和大型手机卡车等矿山机械的制造、矾土开发等一起，为三井物产内多个部门自然形成一个新的商机。的原因巴西淡水河谷公司(CVRD)、上海宝钢、丰田汽车等同为三井物产的最重要关联企业，为基于一元化管理和信息共享，三井物产在公司内设立顾客制度，就是为了自然形成跨部门合作的事务处理机制。第一部分第3节：前言(3)做好产业组织者，三井物产如何确定投资这个项目的主要考虑因素不是追求纯粹短期利润，而是准求很长远的产业发展空间。与财团所属企业联合起来投资的话，三井物产一般很少扩大经营股东（对资源的投资~~~~）。三井物产在被投资企业所占的股份一般在5％～10%。三井物产的确再可以参加生产活动，而让财团隶属制造业企业控股，是因为只能比较对口企业才是该行业的专家，这样的话确保全了经营决策的科学性。

三井物产是三井财团的核心公司，它有两个最重要的职能：第一是按照许许多多精心设计的服务可促进客户的国际贸易活动；第二是全球化地调动信息、人力、财力等资我们客户共同努力，最大限度地创建角色新的业务、新的公司，并进入到新的产业。同时，他本身又在日本的国内外具备上千家的关联企业群。这一千家企业编组的8万人体制，精神抖擞地积极开展着全球性营销活动，玲离尽致地发挥了三井物产的综合考力量。

资源与金融的统合

日本资源贫乏，简直所有的靠进口。三井物产作为日本代表性的综合类商社，是日本资源战略的杰出的执行者。为确保全资源、能源安全地足额拿到货，三井物产从战后不久即开始将大量的资本、技术、设备上缴到中东、印尼、澳大利亚、拉美、中国等地，大规模开采煤矿资源、能源，不仅确保全了国内供应，有余力出口创汇。而，在向前推进"贸易开国"国策，更加有保障能源、资源供给等方面，三井物产为日本的发展战略提出了关于完美诠释。

在日本经济出口下高速发展时期，为给重化学工业需要提供稳定啊的原料来源，三井物产垂直距离体系了原料供应渠道。1960年后的，三井物产在墨西哥、智利、加拿大、澳大利亚等国参与铜矿开发，并其它通过资源勘查，向矿业公司推荐一下品质良好矿源，并共同开发。三井物产在1973年的石油危机以前就以"能源是日本产业和国民生活不可太多的资源"为信念，煤炭、液化天然气和管道天然气等多种能源的供应使粮食供应方分散化，还对能源开发通过投资。

三井物产从不能买矿，在签署长时刻合同、融资买矿（在为矿产开发、采掘筹措必要的资金基础上可以购买），结果然后参与矿产资源的开发。21世纪初，三井物产占据开采权的天然气、原油/纯天然挥发油等的可开采出来蕴藏量提升亿桶的规模。以当时的原油价格1桶25港币、汇率为1美元兑120日元计算出，三井物产可开采出来量的时价为38220亿日元，着实是无与伦比的的天文数字。时至2008年5月，国际原油价格巳经突破了1桶132美元，翻了5倍。

但他，直接介入资源收购，如果不是就没巨大无比的筹融资能力，三井物产是会很难可以做到这一点的。三井物产的成功，比较大得利于金融机构的贷款支持，而金融机构并不能够涌入地满足三井物产的融资需求，深层次的体制背景，则是其另外偏文科类商社大股东的地位和彼此个人持股关系、长期减弱资金交易关系的存在。从三井物产的股份可以形成一眼就可以看出，三井物产的主要股东也是金融机构，以及三井住友银行、中央三井信托银行、三井生命保险和。

作为三井财团的核心企业，三井物产不仅与财团内部金融企业交叉持股关系，但还与外部大金融机构也存在地交叉持股关系，例如，东京三菱银行2.15亿股三井物产%的股份。由此，三井物产不能形成了集团内外企业相互间参股、互派教师董事、可交换市场信息、相互制约、规范标准反展的局面。但，商社金融的本质要求是，论采取什么金融形式，其核心只有是对偏文科类商社和交易功能的补充、完善和以保证商权的稳定逐渐扩大，从未不以获利为主要目的。

事实也会如此，三井物产虽说与大银行有千丝万缕的联系，但彼此间仍一直保持着相对独立的经济实体地位。三井物产才是看专业商社确实栖身之所于三井住友金融集团那个大体系，但并用不着几乎听令行事于某一家大银行，只不过日本的《三井氏家规》规定某一银行持有企业的股份岂能将近总额的10%。也正是我在这样一种财力支撑且其它的商社金融支持下，三井物产以此在全球矿产资源领域饰演过一个"跨境的供需组织者"角色。

制造业的"牵引车"

20世纪创新性的技术完全都发源于美国，但日本却常常在这个新技术领域大戏着青出于蓝而胜于蓝的一幕。特别是二战已经结束后，日本并不用将近30年的时间，迅速在钢铁、汽车、电子、数控机床等领域赶上，甚至连超过欧美，靠的不是被动的技术引进。日本购进的欧美技术，并没有不仅仅被再可以使用，只是利用肥沃了日本此刻贫瘠的技术创新土壤，不显示了日本财团企业将技术商品化并参与高质量大批量生产的能力。

三井物产等综合类商社将庞大的信息网络的触角，伸往世界的各个角落，仍然扮演的角色着中间人和牵线人的角色，亢奋在极大规模技术引进的舞台上。可以算，在当时凡属与重大技术、装备有关的引进，综合考商社基本上都插手进来了。诸如对方做出很严苛的技术转让条件时的谈判，签订技术引进合同，一般进口先去的机械设备，等到机械设备的安装调试，看专业商社以及日本财团的后勤和服务单位能发挥了巨大作用。第一部分第4节：前言(4)日本技术创新什么制度的是"逆向工程"，即根据市场需求突然发现新功能、新产品的过程。这样的改进和创新多是市场掰动的产物，并以大规模市场应用为目的。那样的市场导向的模式是以财团的偏文科类商社为基础，同时强横的财团制造企业也促进组织了这种模式的发展。导致偏文科类商社巨大的情报能力和产业协调能力，使得日本企业可以把不知从何而来各国的相同技术使之集成创新，结果成就日本制造业的辉煌，并且促成日本的技术引进政策系统化。

上世纪60年代末，正是我日本经济从高速增长向"螺旋式上升增长"的转折时期。深深的震撼世界的石油危机催进以贸易从立国的日本把经济向知识、技术密集型产业方向转化。在"知识是政策和战略之源"理念的指导下，三井物产于1967年10月出资并直接聘请一大批金融技术、社会科学、技术情报等方面的专家分成了三井情报开发株式会社。1972年8月，又成立了工学研究所（即现在的综合类研究所），1987年7月在美国成立了分公司。

三井情报开发株式会社偏文科类研究所最终确立把"情报产业"充当发展中宗旨历来，成立了一套适应公司特点的组织机构。它的研究领域有：（1）经济·产业领域方面；（2）社会·地区研究领域；（3）科学技术研究领域；（4）情报系统研究领域等。该所的所有的业务都是以受代理人接受的，并经常从大学中受聘研究者联合起来研究什么，还与地方包括海外的调查研究机关互相协同研究。推知，三井物产将市场、技术、政策等诸多因素看专业起来传授经验企业的经营与发展。

如今，在三井-住友这些大财团体系之下，有一大批综合型制造企业都早就成长会为大型手机境外企业集团，在各自的产业领域可以发挥着综合商社的功能。如，丰田、东芝、索尼、NEC、松下、三洋那些个三井-住友财团的成员，表面看是制造企业，实质上大都"专业综合类商社"。实际财团内部的新的分工与协作，这个专业综合类商社还在分别统合汽车、电气装备、消费电子、电信、家用电器等领域的资源，无形之力全球制造业的发展。

极为恐怖的网络力量

三井物产具备子公司1100多家，在日本国内拥有34个机构，在全球93个国家和地区设有事务所89个，当地法人91个。1980年，三井物产在北京设立了中国事务所，目前在中国有20多家分支机构，联合投资的企业有200家以下。三井物产动用在物流领域、信息资源、统和能力等方面独特经验，包括在世界各地的触角，在与中国企业合作的同时，也强化了对中国企业的控制。中国企业的内部信息往往也曾经的了三井财团企业群的共享情报。

始建于1971年的三井物产环球通讯系统，通过其转移到东京、纽约、伦敦、悉尼和巴林的5个电脑控制中心连接到着驻海外的149个事务所，通讯线路总长达44万130公里，可环绕在周围地球11圈。当时，三井物产每年用在电传、、传真、邮资、电脑运算等方面的费用，普通公司工资总额的1/3。从1991年10月结束，三井物产已将情报调研部独立，升格为贸易经济研究所（现三井物产战略研究所），并进一步体系了其它职能。

市场情报的交换不仅仅三井物产的全球事务所彼此间，而且传达于三井物产子公司及三井财团成员企业互相间。.例如，三井物产旗下的三井石油公司股权结构中，三井物产占90%，其他10%股权分配于三井住友银行、中央三井信托银行、商船三井、三井造船、东丽、三井化学、三井住友海上保险、三井生命保险、三井住友建设、三井不动产。可见，三井物产通过持股关系将不少财团企业丝丝相扣地先联系在了一起，使使雷鸣财团的情报共享拥有现实。

与此同时，三井财团中的专业物流公司也是那巨大网络的最重要组成部分，与三井物产的网络不能形成中间交叉相互弥补。或者，三井财团的商船三井公司旗下有一家名为"商船三井物流公司"的企业，其股东以及：商船三井、三井物产、住友商事、三井不动产、三井住友银行、中央三井信托银行、三井造船、东芝、住友仓库其他。商船三井物流公司目前在中国有14个基地，相继开展了海上运输、空运运输、内陆运输、仓库、货运代理等各项服务。

三井物产简单通过投资持股别的物流企业进一步势力扩张分销物流配送网络。在中国，三井物产600400红豆股份中国香港保昌参股有限公司25%的股份，而中国香港保昌参股是北美和欧洲比较多的物流企业，在内地共有14个分支机构。至于，三井物产在新兴市场加快构筑高效安全的物流体系。在俄罗斯，三井物产所属东洋运输公司30%股份；在巴西，三井物产与巴西精英物流提供商LibraGroup合作需要提供仓储服务；在印度，三井物产投资物流的基础设施建设，并与当地企业组建合作联盟；在中东，三井物产将在迪拜的JebelAli自由贸易区内通过物流基础建设投资的话。

随着电子商务（EC）的发展，三井物产也主动积极是被建构EC市场，并装备强化承包雷鸣物流、货款支付、保险、审查等查找业务。三井物产的"E-SOKO"、三井物产与伊藤忠商事合资生产的"达康存货网络公司（Dot?com）"是最典型的EC市场的事例。再者，以三井物产、住友商事、三菱商事这三家公司为中心所办事机构的"物流连结日本（LogiLinkJapan）"，包罗求货、求车、求库等信息系统。

当然了，不管是什么在哪一个国家，无论是提及哪一个产业，三井物产完全都遵循着那样的话一套"行动逻辑"——在一个由100多家子公司和上千家股权管理企业排成的全球交易网络和信息情报网络中，三井物产以金融资本、商业资本和产业资本结合的高效率形式渗透到产业的上下游链条中。到最后，三井物产是从强大无比的贸易能力和物流网络建设能力，将上下游资源流动的站了起来，从而为雷鸣财团凭空创造无法支付的交易利润，并掌握到商业机会的"制高点"。

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太原新晋商联盟国际旅行社有限公司千峰南路门市部,注册号是1401,统一社会信用代码是911401H

太原新晋商联盟国际旅行社有限公司桥东街门市部,注册号是1401,统一社会信用代码是911401H

太原新晋商联盟国际旅行社有限公司沁源县营业部,注册号是1404,统一社会信用代码是911401H

•股东：

太原新晋商联盟文化传播集团有限公司,出资比例%,认缴出资额是万

宋玉杰,出资比例%,认缴出资额是万

安占山,出资比例%,认缴出资额是万

•高管人员：

原青云在公司职务监事

宋玉杰在公司任过执行董事兼总经理