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办质量管理体系认证证书

如何能全额事业iso9001内审检查表内容：

答：企业认证之后应拥有的材料

一、文件和记录的管理：

1.办公室要有所有的文件和记录空白表格清单；

2.域外文件（质量管理方面、与产品质量无关的标准、技术文件、资料等）清单特别是国家明文规定的法律法规的文件及控制直接发放的记录；

3.文件一次性发放记录（各部门都要有）

4.各单位受控文件清单。含：质量手册、程序文件、各职能部门的支持性文件、绝大多数文件（国家、行业、等标准；对产品质量有影响的资料等）；

5.各单位质量记录清单；

6.技术文件清单（图纸、工艺规程、检验规程及一次性发放记录）；

7.众多类文件的都要接受审核批准及日期；

8.特殊质量记录签字要全的；

二、管理评审：

9.管理评审计划；

10.管理评审会议的“签到表”；

11.管理评审记录（管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料）；

12.管理评审报告（其中的内容见《程序文件》）；

13.管理评审后的整改计划和措施；改嘛、预防和治疗和解决措施记录。

14.监视跟踪不验证记录。

三、内审方面：

15.年度内审计划；

16.内审计划及日程安排

17.内审小组长的任命书；

18.内审成员资格证书复印件；

19.首次会议记录；

20.内审检查表（记录）；

21.末次会议记录；

22.内审报告；

23.不要什么报告及纠正措施验证记录；

24.数据分析的关联记录；

四、销售方面：

25.合同评审记录；

26.顾客台帐；

27.市场考察结果、顾客的满意程度调查结果、顾客投述、发着牢骚及综合反馈的信息，台帐，记录信息，并进行统计分析，有无能够完成质量目标；

28.售后服务记录；

五、采购方面：

29.考试合格供方评定记录（除了外协代方的评定记录）；在内对供货的业绩评价的材料；

30.不合格供方评质量台帐（在另一个供方采购部门了多少材料，是否合格），采购质量统计分析，有无完成质量目标；

31.采购台账（以及外协产品台帐）

32.采购清单（并无审批手续）；

33.合同（应经部门负责人审批同意）；

六、库房：

34.原材料、半成品、成品名细台帐；

35.工具名细台帐；

36.量具明细台帐（应包括量具检定状态、检定日期、复检日期）及检定的证书的保存；

37.不合格量具、工具的控制（报废期手续）；

38.量具检定记录；

39.原材料、半成品、成品标识（包括产品标识和状态标识）；

40.入、出库手续；

七、设备方面：

41.设备清单；

42.检修设备计划；

43.设备维护保养记录；

44.特殊能量过程设备认可记录；

45.标识（除了设备标识和设备完好状态标识）；

八、生产方面：

46.年度生产计划；及生产、服务过程利用的策划（会议）记录；

47.结束生产计划的项目清单（台帐）；

48.不不合格品台账；

49.不鉴定合格品的处理记录；

50.半成品、成品的检验记录及统计分析（合格率是否需要都没有达到质量目标）；

51.产品的防护、仓储的各项规章制度、标注、安全等；

52.各单位的培训（业务技术培训、质量意识培训等）计划、留下记录；

53.作业文件（图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场）；

54.最重要的过程一定要有工艺规程；

55.现场标识（产品标识、状态标识、设备标识）；

56.生产现场不能不能直接出现未经检定的量具；

57.各职能部门的每一类工作记录要装订成册，便于掌握检索到；

九、产品交付：

58.发货计划；

59.发货清单；

60.对运输方的评定记录（也一类鉴定合格供方的评定）；

61.顾客通知货物的记录；

十、人力资源：

62.岗位人员任职资格1；

63.各相关部门培训需求；

64.年度培训计划；

65.培训记录（和：内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理体系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训留下记录，均失去你所选的考核评价结果）

66.特殊工种名单（经或是负责人批准后上岗资格证的、及或者证件）；

67.检验员名单（经或者负责人任命，并法律规定职责和权限）；

十一、安全管理：

68.安全方面的各项规章制度（有关国家、行业及本企业的法规等）；

69.消防设备、设施清单；

那就证明：

1.以上内容要准备好完善；

2.特别强调各个部门的质量记录一定要比较完善；

3.其他部门的负责人一定完全掌握本部门的质量职责；

4.质量方针、质量目标及各单位部门的分解目标要完全掌握；

5.人员职责那些要求每一员工都要手中掌握。

6.以上内容，按各个专项负责人/班组的职责分工打算好材料

内容ISO9000体系的8项质量管理原则。让我们再仔细看下零缺陷的四项基本原则

它们由前到后是：比较明确需求，去做预防，一次做对，科学可以衡量。

以上并不是零缺陷精华的浓缩的精华，清溢公司为方便啊员工自学，形象的将零缺陷理论整理一番为100元以内几条：

一个中心：以诚信为自己的客户服务；

二正为本：做正确的事，第一次把事情做对的；

三全为要：全身心投入，全过程受控，全方面及格；

四位一体：客户、股东、员工、供方协调发展，实现共赢；

五先为习：先专题调研、先分析、先交流沟通、先导航仪、先能有效预防；

六变创新：决定心智、决定机制、变化组织、变动标准、决定重心、决定行为；

七步继续深化：编程、陪训、能养成、调控、优化、转化成、再改进；

浙江温州瑞安市睿商-和正企业一站式服务有限公司，

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一、睿商咨询师资力量雄厚，可让贵公司的管理进阶档次。

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什么是质量管理体系认证？

质量管理体系的定义

任何一点组织都是需要管理。当管理与质量或者时，则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，大多数以及会制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现程序质量管理的方针目标，有效地陆续开展各项质量管理活动，前提是成立或者的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。

指企业内部成立的、为保证产品质量或质量目标所必须随身携带的、系统的质量活动。它依据什么企业特点选用若干体系要素细加成组合，增强从设计研制出来、生产、检验、销售、建议使用全过程的质量管理活动，并予制度化、标准化，下一界企业内部质量工伯的要求和活动程序。

在现代企业管理中,ISO质量管理体系是企业比较高按结构的质量管理体系.

ISO标准是有ISO(国际标准化组织)TC176如何制定的质量管理系列标准之一.

质量管理体系的内涵

质量管理体系应本身符合国家规定性

欲比较有效开展质量管理，可以设计、组建、具体实施和保持质量管理体系。组织的最高管理者对根据ISO9001国际标准设计、建立、具体实施和保持质量管理体系的决策共同负责，对建立合理不的组织结构和能提供最适宜的资源共同负责；管理者代表和质量职能部门对形成文忏的促序的制定和具体实施、过程的建立和运行负直接责任。

质量管理体系应本身惟一性

质量管理体系的设计和组建，应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。所以，完全不同组织的质量管理体系有完全不同的特点。

质量管理体系应具高系统性

质量管理体系是相互关联和作用的组合体，包括：①组织结构——合不合理的组织机构和比较明确的职责、权限及协调的关系；②程序——明文规定合理到位的形成文件的程序和作业指导书，是过程运行和并且活动的依据；③过程——质量管理体系的有效实施，是按照其所需请过程的管用运行来基于的；④资源——必需、充分且较为适宜的资源以及人员、资金、设施。设备、料件、能源、技术和方法。

质量管理体系应更具详细有效性

质量管理体系的运行应是新华考资有效的，既能行最简形矩阵组织内部质量管理的要求，又能行最简形矩阵组织与顾客的合同要求，还能够行最简形矩阵第二方证实、第三方认证和注册一的要求。

质量管理体系应本身能有效预防性

质量管理体系应能需要适当的预防措施，有一定的避兔重要的是质量问题突然发生的能力。

质量管理体系应具有动态性

高了管理者定时查看审批同意通过内部质量管理体系需要审核，定时查看进行管理评审，以设计改进质量管理体系；还要支持质量职能部门（含车间）需要纠正措施和预防措施改进过程，从而完善系统体系。

质量管理体系应持续受控

质量管理体系所需请过程及活动应坚持了受控。

质量管理体系应适宜化

组织应综合考虑利益、成本和风险，按照质量管理体系持续管用运行使其最佳的方法化。

质量管理体系的特点

（一）它代表上帝古代和现代企业或政府机构认真思索要如何真正的能发挥质量的作用和该如何最优地作出质量决策的一种观点。

（二）它是深入细致的质量文件的基础。

（三）质量体系是使公司内最为越来越广泛的质量活动能够得以切实增强管理的基础。

（四）质量体系是有计划、有步骤地把所有的公司主要注意质量活动按重要性顺序参与彻底改善的基础。

一丁点组织都需要管理。当管理与质量关联时，则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括会制定质量方针、目标在内质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。利用质量管理的方针目标，快速有效地继续开展经济责任指标质量管理活动，前提是建立起相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。它可以比较有效提升到质量改进。ISO9000是国际上不分地区的质量管理体系。

质量管理体系的实施

采购标准

你在准备着实施前，需要一本标准。你要读明白，读通。

参考相关文献和软件

有许多关联质量出版物，软件工具解决你再理解，实施并可以注册质量管理体系。

组建队伍拟订策略

你实际与最低管理层拟订策略，组织后创意策划国家公务员考试综合教材可以实行体系。质量管理体系的职责只在于高级管理层，因为在又开始可以实行体系时需要高级经理参与。

确定专业培训

无论质量经理应该高级经理专门负责具体实施体系，都是需要想提高ISO,总体意识。小组活动，研讨会和培训课这个可以可起好处作用。

选择顾问

你是可以换取保持中立的顾问见意要如何好些地率先实施质量管理体系。他们有丰富地的经验具体实施QMS并绝对的保证你少走弯路。

选择认证公司

认证公司是第三方机构，如BSI。这个可以抵达并快速有效地二次审核贵公司质量管理体系，要是符合国家标准，BSI将颁发证书。而乃至于市场原因，你选择认证公司可能是一个复杂的过程。决定的因素除开：工厂经验，地理范围，价格和服务水准。关键是能找到最佳你必须的认证机构。找BSI你可能站的更高些。

编撰质量手册

质量手册是高级别文件，它要列下你对质量管理的要点。WHAT，WHAY和HOW在业务中可以实行质量管理体系。

确立允许性文件

确立程序文件以接受质量手册。比较清晰简洁精炼，列出为结束一项工作的要点，WHO，WHAT和HOW。

实施你的质量管理体系

具体实施的关键是沟通和培训。在实施阶段，所有的执行程序的人都要再收集记录已其他证明；明确规定的你做到了，可以做到的条件符合规定。

预审核服务

预审核服务通常是在体系率先实施后6周并且。目的是找到什么哪些地方区域没能达到标准。这将使你在初审前的确定加以改进的方向。

完成任务认证

你与你的认证机构安排初审。在此阶段认证机构将二次审核你的质量管理体系，并个人建议是否是不发证。

情报营审核

一旦你我得到认证并搞到证书，你就这个可以渠道你的企业已完成完成认证。为能保证认证资格你是需要不再如何实施绝大部分质量体系。认证机构定时查看对标准执行情况要通过检查。

质量管理体系组建的步骤

组建、体系质量体系一般要有过质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干步骤。

质量体系的策划与设计

该阶段主要注意是做好特殊准备工作，和教育培训，统一认识，参与具体落实，计划拟定计划；考虑质量方针，所制定质量目标；现状调查和分析；根据情况组织结构，专门配置资源等方面。

一、教育培训，统一认识

质量体系建立和完善系统的过程，是起始于教育，再次教育的过程，又是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，可以循序渐进地参与。

第一层次为决策层，除开党、政、技（术）领导。比较多培训：

1．实际介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，只能证明确立、完备质量体系的迫切性和重要性；

2．族标准的总体推荐，能提高按国家（国际）标准组建质量体系的认识。

3．通过质量体系要素讲解（重点应讲解时“管理职责”等总体要素），内容明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。

第二层次为管理层，重点是管理、技术和生产部门的负责人，以及与成立质量体系有关的工作人员。

这二层次的人员是建设、完备质量体系的骨干力量，起着纲举目张的作用，要使他们详细给予ISO9000族标准或者内容的培训，在方法上可采取什么措施讲解与研讨加强。第三层次为执行层，即与产品质量自然形成全过程无关的作业人员。对这一层次人员要注意培训与本岗位质量活动或者的内容，和在质量活动中应承担责任的任务，完成任务应赋予的权限，在内造成质量过失应承担的责任等。

二、组织执行落实，拟定计划

哪怕质量体系建设牵涉到到一个组织的大部分部门和全体职工，但对多数单位来讲，组建一个精干的工作班子可能是需要的，依据一些单位的做法，这个班子也可分三个层次。

第一层次：成立以最高管理者（厂长、总经理等）为组长，质量主管领导为副组长的质量本系建设领导小组（或委员会）。其主要任务和：

1．能力建设的总体规划；

2．所制定质量方针和目标；

3．按职能部门进行质量职能的分解。

第二层次，建立由相关职能部门领导（或代表）不参加的工作班子。这种工作班子一般由质量部门和计划部门的领导联合起来主管部门牵头，其主要任务是听从平台建设的总体规划详细组织实施。

第三层次：建立要素工作小组。参照各相关部门的分工明确质量体系要素的责任单位，的或，“啊,设计再控制”一般应由设计部门负责，“工厂采购”要素由物资采购部门负责。组织和责任落实后，按差别层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意一点：

1．目标要明确。要成功有什么任务，要可以解决都有那些主要问题，要达到什么目的？

2．要完全控制进程。建立质量体系的要注意阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和进行人员、包括他们的职责分工及相互协作关系。

3．要突出重点。重点比较多是体系中的薄弱环节及关键是的少数。这少数很可能是这个或某几个要素，也可能是要素中的一些活动。

三、确定质量方针，制定并执行质量目标

质量方针能够体现了一个组织对质量的追求，对顾客的承诺，是职工质量行为的准则和质量工作的方向。制定出质量方针的要求是：

1．与总方针相协调；

2．应中有质量目标；

3．特点组织的特点；

4．以保证各级人员都能表述和一定要坚持负责执行。

四、现状调查和分析

现状调查和分析的目的是为了比较合理地你选择体系要素，内容除了：

1．体系情况分析。即分析本组织的质量体系情况，希望能够根据所处的质量体系情况你选择质量体系要素的要求。

2．产品特点分析。即分析产品的技术密集程度、建议使用对象、产品安全特性等，以确定要素的需要程度。

3．组织结构分析。组织的管理机构设置是否是不适应质量体系的需要。应确立与质量体系相适应适应的组织结构并正式确立各机构间人事关系、联系方法。

4．生产设备和检测设备是否可以适应质量体系的有关要求。

5．技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。

6．管理基础工作情况分析。即实现标准化、计量、质量责任制、质量教育和质量信息等工作的分析。

对以上内容可采取措施与标准中明文规定的质量体系要素那些要求并且对比性分析。

五、按照组织结构，专门配置资源

是因为在一个组织中除质量管理外，还有那些各种管理。组织机构设置因此历史沿革多数并不是什么按质量形成客观规律来设置中或者的职能部门的，所以在能够完成真正落实质量体系要素并发动成随机的质量活动以后以后，需要将活动中你所选的工作职责和权限分配到各职能部门。一方面是客观展开攻击的质量活动，一方面是生之物的现有的职能部门，两者之间的关系处理，一般地讲，一个质量职能部门这个可以全权负责或参加多个质量活动，但最好别让一项质量活动由多个职能部门来负责。目前我国企业2个装甲旅职能部门对质量管理活动所承担全部的职责、所起的作用普遍太少我们的理想应该结合。在活动发起的过程中，前提是不属于相应的硬件、软件和人员配备，据必须应并且适当的调配和充实自己的生活。

质量体系文件的编制

质量体系文件的编制内容和要求，从质量体系的建设角度讲，应指出几个问题：

1．体系文件一般应在第一阶段工作结束后才临时所制定，必要的话时也可交叉的十字进行。如果不是前期工作不做，就编制人员体系文件就很容易有一种系统性、整体性不强，以及不合实际等弊病。

2．除质量手册需统一组织精心制定外，其它体系文件应按分工由统一归口职能部门分别拟订，先提出来草案，再成员审核，这样的做可以增加今后文件的执行。

3．质量体系文件的编制应增强本单位的质量职能分配并且。按所选择的质量体系要求，逐房发动为各种验收质量活动（以及直接质量活动和一定程度质量活动），将质量职能分配真正落实到各职能部门。质量活动项目和分配可常规矩阵图的形式表述，质量职能矩阵图也可作为附件附于质量手册之前。

4．就是为了使所编制的质量体系文件能做到协调、统一，在编制前应所制定“质量体系文件明细表”，将原办法的质量手册（如果已编制）、企业标准、规章制度、管理办法和记录表式收集到在一起，与质量体系要素进行都很，进而可以确定新编、增编或修订质量体系文件项目。

5．替增加质量体系文件的编制效率，下降返工，在文件编制过程中要加强文件的层次间、文件与文件间的协调。纵然如此，一套质量好的质量体系文件也要经从上向下和从下至上的一次反复。

6．编制质量体系文件的关键是求实务实，不走形式。不能怕从总体上和原则上满足的条件ISO9000族标准，就要在方法上和具体做法上要什么本单位的求实际。

质量体系的试运行

质量体系文件编制完成后，质量体系将再次进入试运行阶段。其目的，是是从试运行，考验质量体系文件的有效性和协调性，并对短板不足，采取改进措施和纠正措施，以提升到进一步完善质量体系文件的目的。在质量体系试运行过程中，要重点抓好100元以内工作：

1．针贵地宣传和培训质量体系文件。使全体职工熟悉到新成立或完善系统的质量体系是对过去质量控制体系的变革，是目的是向国际标准可以接轨，要慢慢适应这种变革就必须认真学习、坚决贯彻质量体系文件。

2．实践是检验真理的唯一标准。体系文件试运行必然会会出现一些问题，全体职工立将从实践中存在的问题和改进的建议照实当时的社会给有关部门，以备万一采取的措施纠正措施。

3．将体系试运行中短板不足，如体系设计不周全、项目不全等通过协调、改进。

4．可以提高信息管理，不仅是体系试运行阶段本身的需要，都是只要试运行阶段成功了的关键。所有与质量活动无关的人员都应按体系文件要求，做好质量信息的收集、分析、传递、反馈、处理和归档等工作。

质量体系的审核与评审

质量体系审核在体系组建的初始阶段一般说来极其有用。在这一阶段，质量体系审查的重点，要注意是验证和确认体系文件的适用性和有效性。

1．审核与评审的主要内容一般和：

（1）明文规定的质量方针和质量目标是否是看似可行；

（2）体系文件是否完全覆盖了绝大部分比较多质量活动，各文件之间的接口是否明白；

（3）组织结构能否行最简形矩阵质量体系正常运行的需要，各部门、各岗位的质量职责有无内容明确；

（4）质量体系要素的选择有无比较合理；

（5）明文规定的质量记录有无能发挥作用亲身见证作用

（6）绝大部分职工是否能养成了按体系文件操作或工作的习惯，执行情况如何能。

2．该阶段体系需要审核的特点是：

（1）体系正常运行时的体系审核，高中理科在条件符合性，在试运行阶段，通常是将条件性与适用性加强站了起来接受；

（2）为使问题尽肯定地在试运行阶段彻底暴露，除组织审核组进行开始审核外，还作出广大职工的参与，安慰和鼓励他们按照试运行的实践，发现自己和提出问题；

（3）在试运行的每一阶段都结束了后，一般应正式地有安排一次审查，尽快及时对发现的问题并且纠正，对一些重大问题也可依据要，适时地组织后审核；

（4）在试运行中要对绝大部分要素审核完全覆盖一遍；

（5）充分决定对产品的保证作用；

（6）在内部审核的基础上，由高了管理者组织一次体系评审。

应在特别强调，质量体系是在不断改进中行以完善的，质量体系直接进入正常运行后，仍然要采取措施内部审核，管理评审等特殊手段以使质量体系还能够持续和不断完善。

武城古贝春酒厂交五险一金吗

交。依据去查询华冀武城古贝春（集团）酒业有限公司得知：古贝春酒保定专卖店是有签订劳动合同与五险一金。所以才是交的，组建于2009年，中部中国香港特别行政区，是一家以从事行业根本无法知识分类的组织机构为主兼顾的企业。

公证委托书怎么办理

张家口

张家口多家热力公司先发布2023年度采暖缴费后通知↓↓

张家口市市政公用热力有限责任公司

跪求公司缴纳年度采暖费的通知

年度采暖费自今日起已可算正常参与缴费;报停截止日期为2022年10月15日。

缴费渠道:

市政公用热力公司营业厅地址:

(1)建国路营业厅:桥东区建国路46号，站坐2、11、12路公交车至杨家坟站下车南行50米;

(2)西苑南路收费服务厅:经开区西苑南路，站坐37路公交车会展中心站下车西行200米或站坐38路公交车闫家屯站下车南行100米;

(3)建设西街营业厅:桥西区西泽园南区19号底商，乘坐31路公交车西泽园站马路南面。

客服。

张家口银行线下代收款网点:

(1)邯郸银行营业部;

(2)张家口银行太平桥支行;

(3)张家口银行东安支行;

(4)张家口银行工业街支行;

(5)张家口银行通泰支行;

(6)张家口银行盛华支行;

(7)张家口银行新区支行;

(8)张家口银行经开区支行;

(9)张家口银行朝阳支行;

(10)张家口银行凤凰城支行;

(11)张家口银行西坝岗支行;

(12)张家口银行大众支行;

(13)张家口银行惠通支行;

(14)张家口银行解放街支行;

(15)张家口银行武城街支行;

(16)张家口银行下东营支行;

(17)张家口银行北环路支行;

(18)张家口银行通顺流畅支行;

(19)张家口银行南站支行;

(20)张家口银行沙岭子支行;

(21)张家口银行西苑小微支行;

(22)张家口银行西泽园小微支行。

张家口银行缴费注意事项:用户需持供热卡交纳当年度采暖费;有历史不欠费和当年度接入集中供热的既有小区用户没法在上门收取网点直接办理缴费业务;再缴费截止日期为2022年11月30日。

张家口市市政公用热力有限责任公司

张家口高薪区盛华热力有限公司

年度采暖费收费通知

尊重的用户:根据疫情常态化防控要求，为实现程序错峰收费，避免人群聚集，张家口开发区盛华热力有限公司从即日起结束办理年度采暖期收费工作。现将有关事项通知如下:

一、缴费地址

1、经开区永兴西大街新天地营业厅(新天地小区南门7#楼6号底商)

2、马路东营业厅(奥林第一城小区14#楼8号底商)

3、张家口市民中心开发区盛华热力窗口(站前西大街16号)

4、经开区政务服务中心一楼总服务台(市交警支队对面晨光花城小区)

市政府、经开区政务中心办理业务时间为:2022年10月8日---2022年11月15日。

二、缴费时间

1、经开区永兴西大街新天地营业厅:上午8:30—12:00，下午14:00—16:00;

2、马路东营业厅:上午8:30—16:00;

以内两营业厅从9月1日至11月15日节假日、周六日算正常营业，其中新天地营业厅10月1日至10月31日中午也正常了营业。11月15日后两营业厅可以恢复正常工作状态。

3、张家口市民中心高新盛华热力窗口、经开区政务中心:上午8:30—12:00，下午13:30—17:30(节假日、周六、日休息)

三、缴费

现金、银行卡(信用卡.)、、支付宝、建行生活APP、农行网银。

是从建行生活APP的数字人民币缴费后1000元及以上可贵宾级别50元的优惠(优惠50元封顶);

通过农行掌银缴费后可中50元京东E卡，100%中奖，先到先得。(活动截止时间2022年10月31日，优惠活动讲解权归相应银行绝大部分)

四、注意事项

1、我公司已可以开通、怎么支付宝支付平台，用户可按照参与公众号“张家口开发区盛华热力有限公司”或支付宝搜索“热付通”(或扫描下方的二维码)后没绑定缴费卡卡号缴采暖费。未如何领取缴费卡的用户需到我公司营业厅领取用户缴费卡。

2、办理恢复正常用热截止时间为2022年10月15日，多次逾期不予直接办理。恢复正常用热时间为一个采暖期。严重逾期未去办理者连续计算有用热计划，通暖后将无法形成欠费须补交采暖费。居民用户房屋所有权人可公众号申请办理停一下用热业务。如在上未办理完成，请到营业厅可以办理。

到营业厅办理停一下用热的用户需附带房主及代办人的身份证件。其中经开区永兴西大街营业厅、马路东营业厅需携带房主及代办人的身份证或复印件，市政府、经开区政务服务中心需附带房主及代办人的身份证复印件。

3、用户应于2022年10月31日前办理采暖费缴费事宜，有锁闭阀卡的用户缴费后成功后需到营业厅或窗口办理开卡手续。望每一位用户最好不要分开高峰期，延后去办理。

4、直接办理暂停、完全恢复用热用户如有欠费须先补交社保欠费。

5、为绝对的保证首次接入集中供热用户缴费确认无误，请唯一一个接入集中供热用户携带房屋产权证到营业厅核实资料房屋信息。

五、咨询

598827

张家口高新区盛华热力有限公司

张家口市东源热力关于公司缴纳

年度采暖费及领取用户缴费卡的通知

请小区居民:

2、为尽量的避免缴费高峰期间，用户到营业厅排队缴费时间较长，我公司办准生证需要什么证件就开始另收年度采暖费，营业时间为上午8:30-11:30，下午14:30-17:30。

目前我市却没没更新采暖价格文件，我公司仍执行居民采暖费价格元/月/m2;非居民采暖费价格元/月/m2。

3、为避免供热缴费高峰期等待，我公司收费厅在9月15日至10月31日期间，营业时间转成早上8:30—16:30收费，中午不休息，节假日不好好休息。

5、为绝对的保证数月前接入集中供热用户交费后确认无误，需附带房屋产权证到营业厅缴纳费用，核实房屋信息。因冬季再缴费高峰期人流量大，为以免用户不能及时正常缴费，可能导致不能按时足额供热，请居民积极配合缴费及如何领取缴费卡工作，想办法缴费后并能领取采暖费缴费卡。已领取缴费卡的用户请附带缴费卡到我公司缴费或通过关注公众号、支付宝等缴费缴费。

东源热力营业厅:

高峰期营业时间(2022年9月15日—2022年10月31日):8:30-16:30(中午不休息、节假日不休息一会)

营业厅地址:杨家坟北路9号东源热力营业厅(12、31路公交杨家坟站南侧)

咨询--4031234

银行网点地址:

张家口银行建国路支行(林园路与五一路交口山语华庭底商)

张家口银行桥东支行(东安大街东安市场对面)

张家口银行宝善街支行(钻石路宝善小学附近)

张家口银行新华支行(胜利路帝广对面)

张家口银行红旗楼支行(胜利路铂金广场小区底商)

张家口银行五一路支行(五一路中国人民银行旁)

张家口银行东风社区支行(林园路东风小学旁)

年度采暖再缴费和报停业务正在可以办理

在即将到来的供热季，市政热力开设线下、线上多条再缴费渠道比较方便市民申请办理。市民可到市政公用热力公司营业厅、部分张家口银行营业网点通过交费。为暂时缓解营业网点缴费压力，市民还可在市政公用热力有限公司公众号、生活缴费、支付宝生活缴费、张家口银行、河北银行、建设银行等各线上平台并且缴费后。

据了解，目前是对有历史欠费的用户尚万不可线上渠道缴费后，须到该公司营业厅申请办理。需要注意的是，在张家口银行缴费用户需持供热卡缴当年度采暖费;有历史欠费状态和当年度接入集中供热的既有小区用户不能在邮寄费网点直接办理缴费业务。居民用户可参与张家口市市政公用热力有限公司公众号猎取电子发票;非居民用户须到市政热力公司猎取发票。

同时，公众号直接办理报停只限居民、无历史欠费、且能分户压制的热用户。有历史欠费在内商业用户请到该公司营业厅并且申请办理。新建建筑住宅第一个采暖期和各类建筑住宅室内采暖系统安装为串联的热用户不可以直接办理报停。

唐山

9月1日，唐山市热力集团有限公司公告《年度热费交费指南》和《唐山市热力集团有限公司关于居民用户办理报停、恢复用热业务的通知》。详情::

年度热费缴费指南

年度供热打算早正在，唐山市热力集团有限公司向每一位热用户倡议:“不扎堆、少聚集，热费网上交、发票即时得”。最新交费指南看这里，明了去再缴费!

用户编号网站查询

1.您可手机飞信关注“唐山热力官方平台-暖心服务-户号可以查询”获取;

2.您可在上年度票据上去查询;

3.您可在以往电子缴费资料记录可以查询;

4.您也可拨打参与毛石混凝土去查询。

交费

1.唐山热力公众号、支付宝、钱包缴交热费

2.银行电子渠道再缴费，您可以不你选择200以内银行接受网上或柜面缴热费。

合作银行交费

3.怎么收费厅交费后，您可到唐山市热力集团任一收费厅交费后。

唐山热力年度

收费厅(综合服务厅)地址

发票获取

您在交费最终后，可凭交款凭证得到电子发票或纸质发票。

1.电子发票获取:您在中,选择线上缴费成功后，输入号码，一一我得到电子发票;您也是可以在交费24小时后正在的30天内到附近任一收费厅再打印电子发票。

一旦电子发票开具后，不敢重复一遍获取纸质票据。

2.纸质发票获取:携带交款凭证，到附近收费厅出具票据。(全部收费厅)

温馨提示

1.错峰交费得实惠，“早再缴费，得惊喜”。(详情见各银行宣传海报)

4.公建单位和底商用户，请按我公司可以提供的《公建单位年度热费收缴通知单》指引缴费。

5.收费价格执行缩小标准，期间如遇市政府近期出台新的热费调价政策，负责执行新的热费另收标准。

6.按照《唐山市供热管理办法》第四十条规定，“非分户用户”当年12月31日前的未交清热费的，供热单位可自次年1月1日起按一直拖欠热费总额每日空驶费2‰滞纳金。

唐山市热力集团有限公司

麻烦问下居民用户办理报停、完全恢复用热业务的通知

尊重的热用户:

您好!2022年度供热工作即将结束，遵循《唐山市供热管理办法》明确规定，居民用户报停、完全恢复用热需申请办理相关手续。

其中:2021供热季正常用热的居民用户，如新年度你不热，用户需在规定时间内直接办理报停手续，多次逾期未办理视为正常用热，需按供热季全额缴纳热费