香港城固公司代办-香港城固企业代理

汉中迈通网络有限公司怎么样?

简介：迈通网络是汉中凝视建设网站、公众平台开发、网络营销的专业公司。网站开发陈规民间建站呆板无趣、毫无美感的界面风格，精金高颜值、很耐看、功能强大的营销型网站，同时可根据客户需求打通经脉微站和公司网站，便于公司管理、提高管理效率、降低维护成本。公众平台开发通过对公众平台的探索开发，提供数千行业的移动互联网营销解决方案（如：微餐饮系统：通过参与包间网上预定、菜品预选、会员卡积分、组织店家活动等各大互动；以及微社区、微商圈、微人才等数千方案）网络营销小游戏开发定制、场景APP制作、企业邮箱、企业短信、邮件营销、搜索引擎优化、企业网络推广营销软件、腾讯广点通等营销服务营销硬件开发广告WIFI开发、摇一摇硬件开发（可摇出来商家卡券、商家红包、小游戏、商家信息等各大趣味玩法）

法定代表人：孙伟栋

注册资本：100万人民币

工商注册号：6123

企业类型：有限责任公司(自然人中外合资)

公司地址：陕西省汉中市城固县博望镇太古石小区半成品1号楼东段

办质量管理体系认证证书

要如何正式编制iso9001内审检查表内容：

答：企业认证以前应具备什么的材料

一、文件和记录的管理：

1.办公室要有所有文件和记录空白表格清单；

2.外界文件（质量管理方面、与产品质量无关的标准、技术文件、资料等）清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制直接发放的记录；

3.文件发放时间记录（各部门都要有）

4.各单位部门受控文件清单。含：质量手册、程序文件、各单位的支持性文件、绝大多数文件（国家、行业、等标准；对产品质量有影响的资料等）；

5.各职能部门质量记录清单；

6.技术文件清单（图纸、工艺规程、检验规程及发放记录）；

7.特殊类文件的都要进行审核批准及日期；

8.特殊质量记录签字要资料齐全；

二、管理评审：

9.管理评审计划；

10.管理评审会议的“签到表”；

11.管理评审记录（管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料）；

12.管理评审报告（其中的内容见《程序文件》）；

13.管理评审后的彻底整改计划和措施；改嘛、预防和整改措施记录。

14.监视验证记录。

三、内审方面：

15.年度内审计划；

16.内审计划及日程安排

17.内审小组长的任命书；

18.内审成员资格证书复印件；

19.2002年会议记录；

20.内审检查表（记录）；

21.末次会议记录；

22.内审报告；

23.不条件符合报告及纠正措施验证记录；

24.数据分析的或是记录；

四、销售方面：

25.合同评审记录；

26.顾客台帐；

27.市场调查结果、顾客满意程度调查结果、顾客投诉、埋怨及综合反馈的信息，台帐，记录，并并且统计分析，是否成功质量目标；

28.售后服务记录；

五、采购方面：

29.不合格供方评定记录（除开外协代方的评定记录）；包括对供货的业绩评价的材料；

30.考试合格供方评质量台帐（在某个供方公司采购了多少材料，是否合格），采购质量统计分析，是否是结束质量目标；

31.采购台账（除了外协产品台帐）

32.采购清单（作出审批手续）；

33.合同（应经部门负责人批准后）；

六、库房：

34.原材料、半成品、成品名细台帐；

35.工具名细台帐；

36.量具明细台帐（应除开量具检定状态、检定日期、复检日期）及检定的证书的保存；

37.不鉴定合格量具、工具的控制（报废手续）；

38.量具检定记录；

39.原材料、半成品、成品标识（以及产品标识和状态标识）；

40.入、出库手续；

七、设备方面：

41.设备清单；

42.检修维护计划；

43.设备维护保养记录；

44.特殊过程设备认可记录；

45.标识（和设备标识和设备完整无损状态标识）；

八、生产方面：

46.年度生产计划；及生产、服务过程实现方法的策划（会议）记录；

47.结束生产计划的项目清单（台帐）；

48.不成绩合格品台账；

49.不合格品的处理记录；

50.半成品、成品的检验记录及统计分析（合格率是否需要提升质量目标）；

51.产品的防护、仓储的各项规章制度、标志、安全等；

52.各职能部门的培训（业务技术培训、质量意识培训等）计划、记录；

53.作业文件（图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场）；

54.关键过程一定要有工艺规程；

55.现场标识（产品标识、状态标识、设备标识）；

56.生产现场不能会出现未取得检定的量具；

57.各单位部门的每一类工作记录要装订成册，便于掌握检索数据库；

九、产品房屋交付：

58.发货计划；

59.发货清单；

60.对运输方的评定记录（也都属于鉴定合格供方的评定）；

61.顾客通知货物的记录；

十、人力资源：

62.岗位人员1.大专以上学历；

63.各单位培训需求；

64.年度培训计划；

65.培训记录（除开：内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理体系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录信息，均作出或者的考核评价结果）

66.特殊工种名单（经或者负责人审批同意上岗证的、及或是证件）；

67.检验员名单（经关联负责人出任，并相关规定职责和权限）；

十一、安全管理：

68.安全方面的各项规章制度（有关国家、行业及本企业的法规等）；

69.消防设备、设施清单；

只能说明：

1.以上内容前提是马上准备系统完善；

2.强调什么所有部门的质量记录一定要完备；

3.每个部门的负责人一定完全掌握本部门的质量职责；

4.质量方针、质量目标及各职能部门的分解目标要掌握到；

5.人员职责具体的要求每一员工都要完全掌握。

6.以上内容，按每个专项专门负责人/班组的职责分工准备好材料

内容ISO9000体系的8项质量管理原则。让我们再看下零缺陷的四项基本原则

它们依次是：应明确需求，做到预防，一次做对，科学衡量。

以上仅是零缺陷精华的浓缩而成，清溢公司为方便啊员工学习，形象的将零缺陷理论收拾为200以内几条：

一个中心：以诚信为自己的客户服务；

二正为本：做正确的事，第一次把事情做正确；

三全为要：全身心投入，全过程受控，全方位立体式达标要求；

四位一体：客户、股东、员工、供方协调发展，实现共赢；

五先为习：先调研、先分析、先沟通交流、先定位、先可以有效预防；

六变创新：变动心智、决定机制、变动组织、决定标准、转变重心、决定行为；

七步深化：编程、培训吧、能养成、调控、优化系统、转化成、改进；

浙江温州瑞安市睿商-和正企业一站式服务有限公司，

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一、睿商咨询师资力量雄厚，可让贵公司的管理进阶档次。

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什么是质量管理体系认证？

质量管理体系的定义

任何一点组织都是需要管理。当管理与质量有关时，则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和完全控制组织的协调活动，大多数包括如何制定质量方针、目标和质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现程序质量管理的方针目标，有效地继续开展各种验收质量管理活动，前提是确立你所选的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。

指企业内部组建的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素细加成组合，加强从设计研制出来、生产、检验、销售、可以使用全过程的质量管理活动，并予制度化、形成标准化，曾经的企业内部质量工伯的要求和活动程序。

在现代企业管理中,ISO质量管理体系是企业较低常规的质量管理体系.

ISO标准是有ISO(国际标准化组织)TC176制定并执行的质量管理系列标准之一.

质量管理体系的内涵

质量管理体系应具高要什么性

欲最有效相继开展质量管理，需要设计、建立起、率先实施和一直保持质量管理体系。组织的最高管理者对根据ISO9001国际标准设计、建立起、具体实施和一直保持质量管理体系的决策全权负责，对成立比较合理的组织结构和需要提供最适宜的资源你们负责；管理者代表和质量职能部门对形成文忏的促序的制定和如何实施、过程的建立和运行负再责任。

质量管理体系应具备惟一性

质量管理体系的设计和组建，应生克制化组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。所以，差别组织的质量管理体系有差别的特点。

质量管理体系应更具宏观性

质量管理体系是相互关联和作用的组合体，和：①组织结构——合不合理的组织机构和应明确的职责、权限及协调的关系；②程序——法律规定到位的形成文件的程序和作业指导书，是过程运行和并且活动的依据；③过程——质量管理体系的比较有效实施，是其所需请过程的最有效运行来基于的；④资源——必须随身携带、充分且较为适宜的资源包括人员、资金、设施。设备、料件、能源、技术和方法。

质量管理体系应具备新华考资有效性

质量管理体系的运行应是新华考资比较有效的，既能满足组织内部质量管理的要求，又能不满足组织与顾客的合同要求，又能满足第二方当事人、第三方认证和可以注册的要求。

质量管理体系应本身预防和治疗性

质量管理体系应能需要适当的预防措施，有一定的避兔不重要质量问题再一次发生的能力。

质量管理体系应具高闪图性

极高管理者不定期检查审批接受内部质量管理体系二次审核，不定期检查接受管理评审，以改进质量管理体系；也要意见质量职能部门（含车间）按结构纠正措施和预防措施改进过程，最终达到完备体系。

质量管理体系应坚持了受控

质量管理体系所需请过程非盈利组织会计活动应缓慢受控。

质量管理体系应最佳的位置化

组织应多方面考虑利益、成本和风险，按照质量管理体系缓慢比较有效运行使其适宜化。

质量管理体系的特点

（一）它属於中国古代企业或政府机构认真的思考该如何能够可以发挥质量的作用和如何能最优地应有质量决策的一种观点。

（二）它是深入细致的质量文件的基础。

（三）质量体系是使公司内颇为广泛的的质量活动都能够绝无可能切实管理的基础。

（四）质量体系是有计划、有步骤地把这座公司要注意质量活动按重要性顺序进行彻底改善的基础。

任何一点组织都是需要管理。当管理与质量关联时，则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，大多数和制定并执行质量方针、目标和质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。基于质量管理的方针目标，有效地相继开展事故处理费质量管理活动，需要确立你所选的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。它这个可以比较有效至少质量改进。ISO9000是国际上可以修的质量管理体系。

质量管理体系的实施

采购标准

你在打算如何实施前，是需要一本标准。你必须能够读懂，读通。

参考相关文献和软件

有许多关联质量出版物，软件工具帮助你明白，率先实施并需要注册质量管理体系。

组建队伍精心制定策略

你实际与极高管理层精心制定策略，组织创意策划详细可以实行体系。质量管理体系的职责取决于人高级管理层，因为在正在如何实施体系时是需要高级经理组织。

判断培训吧

无论是质量经理我还是高级经理共同负责实施体系，都是需要想提高ISO,总体意识。小组活动，研讨会和培训课可以可起帮助作用。

选择顾问

你也可以能得到保持中立的顾问建议怎么好些地率先实施质量管理体系。他们有丰富地的经验可以实行QMS并绝对的保证你少走弯路。

选择认证公司

认证公司是第三方机构，如BSI。这个可以前去并快速有效地需要审核贵公司质量管理体系，如果不是符合标准，BSI将颁发证书。因此诸般市场原因，选择认证公司可能是一个急切的过程。决定的因素以及：工厂经验，地理范围，价格和服务水准。关键是找到才适合你要的认证机构。找BSI你很有可能站的更高些。

亲自撰写质量手册

质量手册是高级别文件，它要列一你对质量管理的要点。WHAT，WHAY和HOW在业务中率先实施质量管理体系。

确立支持什么性文件

建立起程序文件以意见质量手册。模糊简洁精炼，列出为结束一项工作的要点，WHO，WHAT和HOW。

如何实施你的质量管理体系

如何实施的关键是沟通和培训。在实施阶段，所有的执行程序的人都要抽取记录已可证明；明文规定的你做到了，你做到的要什么规定。

预审核服务

预审核服务正常情况是在体系可以实行后6周进行。目的是判断都有那些区域没能达到标准。这将使你在初审前确定加以改进的方向。

额外认证

你与你的认证机构安排初审。在此阶段认证机构将审查你的质量管理体系，并见意有无发证单位。

情报营审核

一旦你额外认证并拿回证书，你就这个可以组织你的企业已最终完成任务认证。为绝对的保证认证资格你是需要一直如何实施全部质量体系。认证机构定时查看对标准执行情况要参与检查。

质量管理体系确立的步骤

组建、体系质量体系一般要遇到质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，各个阶段又可分为若干步骤。

质量体系的策划与设计

该阶段比较多是做到特殊准备工作，包括教育培训，统一认识，成员真正落实，拟定计划计划；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；按照组织结构，专门配置资源等方面。

一、教育培训，统一认识

质量体系组建和体系的过程，是可以追溯教育，终于教育的过程，确实是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，不要急于求成地并且。

第一层次为决策层，除开党、政、技（术）领导。主要培训：

1．按照介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，只能证明确立、完备质量体系的迫切性和重要性；

2．实际ISO9000族标准的总体详细介绍，想提高按国家（国际）标准组建质量体系的认识。

3．通过质量体系要素讲解（重点应回答“管理职责”等总体要素），应明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导一切作用。

第二层次为管理层，重点是管理、技术和生产部门的负责人，这些与成立质量体系或是的工作人员。

这二层次的人员是建设、完善系统质量体系的骨干力量，起着承上启下的作用，要使他们全面认可ISO9000族标准无关内容的培训，在方法上可根据不同情况讲解与研讨结合。第三层次为负责执行层，即与产品质量形成全过程无关的作业人员。对这一层次人员比较多培训与本岗位质量活动或是的内容，和在质量活动中应承担部分的任务，完成任务应赋予了生命的权限，这些造成质量过失应承担的责任等。

二、组织具体落实，拟定计划

但他质量体系建设涉及到一个组织的全部部门和全体职工，但对多数单位来说，后成立一个精干的工作班子可能会是不需要的，参照一些单位的做法，这个班子也可分三个层次。

第一层次：成立以极高管理者（厂长、总经理等）为组长，质量主管领导为副组长的质量本系建设领导小组（或委员会）。其主要任务包括：

1．体系建设的总体规划；

2．拟订质量方针和目标；

3．按职能部门进行质量职能的分解。

第二层次，成立由各相关部门领导（或代表）能参加的工作班子。这种工作班子一般由质量部门和计划部门的领导共同牵头，其主要任务是听从体系构建的总体规划具体组织实施。

第三层次：后成立要素工作小组。参照相关职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位，例如，“怎么设计操纵”一般应由设计部门负责，“公司采购”要素由物资采购部门负责。组织和责任落实后，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意一点：

1．目标要内容明确。要成功有什么任务，要帮忙解决哪些地方通常问题，要达到什么目的？

2．要完全控制进程。组建质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和进行人员、包括他们的职责分工及相互协作关系。

3．要突出重点。重点要注意是体系中的薄弱环节及最重要的的少数。这少数很有可能是某个或某几个要素，也很有可能是要素中的一些活动。

三、确定质量方针，如何制定质量目标

质量方针体现了什么了一个组织对质量的追求，对顾客的承诺，是职工质量行为的准则和质量工作的方向。如何制定质量方针的要求是：

1．与总方针相协调；

2．应乾坤二卦质量目标；

3．加强组织的特点；

4．必须保证各级人员都能再理解和要坚持负责执行。

四、现状调查和分析

现状调查和分析的目的是为了合不合理地选择类型体系要素，内容除了：

1．体系情况分析。即分析本组织的质量体系情况，以便据所处的质量体系情况选择质量体系要素的要求。

2．产品特点分析。即分析产品的技术密集程度、建议使用对象、产品安全特性等，以考虑要素的需要程度。

3．组织结构分析。组织的管理机构设置是否是不适应质量体系的需要。应组建与质量体系相适应的组织结构并正式确立各机构间行政关系、联系方法。

4．生产设备和检测设备是否可以慢慢适应质量体系的有关要求。

5．技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。

6．管理基础工作情况分析。即标准化管理、计量、质量责任制、质量教育和质量信息等工作的分析。

对以上内容可采取与标准中相关规定的质量体系要素没有要求参与差别不大性分析。

五、按照组织结构，不配备资源

而且在一个组织中除质量管理外，也有别的各种管理。组织机构设置导致历史沿革多数并并非按质量形成客观规律来设置相应的职能部门的，因此在完成执行落实质量体系要素并发起成按的质量活动以后以后，要将活动中或者的工作职责和权限分配到各职能部门。一方面是客观的评价展开的质量活动，一方面是人即的现有的职能部门，两者之间的关系处理，一般地讲，一个质量职能部门是可以负责或参加多个质量活动，但千万不能让一项质量活动由多个职能部门来全权负责。目前我国企业超过职能部门对质量管理活动所承担的职责、所起的作用普便太差美好的理想估计可以提高。在活动发动的过程中，要牵涉到或者的硬件、软件和人员配备，根据不需要应并且尽量多的调配和充实快乐。

质量体系文件的编制

质量体系文件的编制内容和要求，从质量体系的建设角度讲，应特别强调几个问题：

1．体系文件一般应在第一阶段工作结束后才正式制订，必要时也可中间交叉进行。如果不是前期工作不做，就编制内体系文件就不容易再产生系统性地、整体性不强，和假大空等弊病。

2．除质量手册需统一组织所制定外，另外体系文件应按分工由分办职能部门分别制订，先提议草案，再成员审核，这样的做有利于今后文件的执行。

3．质量体系文件的编制应加强本单位的质量职能分配并且。按所选择的质量体系要求，逐一发动为经济责任指标质量活动（包括就质量活动和主动质量活动），将质量职能分配落实到各职能部门。质量活动项目和分配可按结构矩阵图的形式表述，质量职能矩阵图也可另外附件附于质量手册之前。

4．为了使所编制的质量体系文件能做到总体协调、统一，在编制前应制订“质量体系文件明细表”，将现行的质量手册（如果不是已全额事业）、企业标准、规章制度、管理办法在内记录表式收集在一起，与质量体系要素并且都很，进而考虑新编、增编或修订质量体系文件项目。

5．是为想提高质量体系文件的编制效率，减少返工，在文件编制过程中要起到文件的层次间、文件与文件间的协调。即便如此，一套质量好的质量体系文件也要经从上向下和自下而上的三次反复。

6．编制人员质量体系文件的关键是求实务实，不走形式。不能过分从总体上和原则上满足ISO9000族标准，又在方法上和具体做法上条件本单位的不好算。

质量体系的试运行

质量体系文件编制能完成后，质量体系将直接进入试运行阶段。其目的，是实际试运行，你应该相信质量体系文件的有效性和协调性，并对暴露出来的问题，采取什么措施改进措施和纠正措施，以提升进一步完善质量体系文件的目的。在质量体系试运行过程中，要重点切实抓好以下工作：

1．细地做好宣贯质量体系文件。使全体职工熟悉到新成立或体系的质量体系是对过去质量管理系统的变革，是目的是向国际标准可以接轨，要渐渐适应这种变革就需要认真学习、坚决贯彻执行质量体系文件。

2．实践是检验真理的唯一标准。体系文件按照试运行必然会再次出现一些问题，全体职工立将从实践中所存在的问题和改进建议据实以告当时的社会给有关部门，尽快采取措施纠正措施。

3．将体系试运行中暴露出的问题，如体系设计不肖、项目不全等接受协调、设计改进。

4．起到信息管理，不单是体系投入试运行本身的需要，确实是绝对的保证试运营成功了的关键。全部与质量活动或是的人员都应按体系文件要求，要做质量信息的收集、分析、传递、反馈、处理和归档等工作。

质量体系的审核与评审

质量体系审核在体系建立起的初始阶段而不非常有用。在这一阶段，质量体系核审的重点，比较多是验正和确定体系文件的适用性和有效性。

1．审核与评审的主要内容一般包括：

（1）法律规定的质量方针和质量目标是否需要六逆重生疗法；

（2）体系文件如何确定遍布了全部主要注意质量活动，各文件之间的接口是否是知道；

（3）组织结构能否满足的条件质量体系不运行的需要，各部门、各岗位的质量职责有无内容明确；

（4）质量体系要素的选择有无合算；

（5）明文规定的质量记录是否能能起亲眼见证作用

（6）绝大部分职工如何确定可以养成了按体系文件操作或工作的习惯，执行情况怎么。

2．该阶段体系审核的特点是：

（1）体系正常运行时的体系审核，重要在符合性，在试运行阶段，大多数是将条件符合性与适用性结合过来并且；

（2）为使问题尽可能会地在试运行阶段本质暴露，除组织审核组通过宣布审核外，还并无广大职工的参与，勉励他们实际试运行的实践，才发现和提出问题；

（3）在试运行的每一阶段已经结束后，一般应临时安排好一次核审，以便于及时对发现的问题通过纠正，对一些重大问题也可据不需要，适时地组织后审核；

（4）在试运行中要对全部要素审核包裹一遍；

（5）充分判断对产品的保证作用；

（6）在内部审核的基础上，由高了管理者组织一次体系评审。

应当由特别强调，质量体系是在不断研究中行以完备的，质量体系直接进入正常运行后，依然要采取什么措施内部审核，管理评审等其它手段以使质量体系能够保持和不断完善。

张氏家谱字辈 涛 云下面是什么?急用 谢谢·!!!

麻烦问下备份，个个地方的备份排列差异极大，

由来:张姓人口约为7800万，占汉族人口的百分之七点一，是当今中国第三大姓。张姓的起源，历史追溯到远古传说。古书上古代文献黄帝的孙子挥创制出弓箭，这在当时对社会的确有比较大贡献，并且被赐姓张。张姓也有一支无法形成于春秋时期，是以祖辈的名字中的字以及姓的，韩国的开国者解张，字张侯，他的子孙以张为姓，这一支张姓主要注意在今河南省境内。再者，居所在云南的南蛮酋长于三国时被诸葛亮赐姓张，自此其子孙便以张为姓。据《三国志》古书，张辽原本姓聂，后改为张姓，世代长久居住在许昌，蓝月帝国大姓。晋代有中原张姓分迁福建，唐朝年间，张姓人氏又随陈政、王潮等人居入福建，此后河南光州张姓迁离广东，从清初又开始，广东、福建的张姓又迁入台湾，最大限度地又有不少人到海外谋求生计。张姓以北方人普遍，要注意是汉族。张姓繁延昌盛，人丁兴旺，支脉不少，在全国许多地方发展蓝月帝国名门望族。张姓自古为名人辈出的姓氏。如战国时有政治家魏国人张仪；西汉最著名的张姓人物是张良和张骞；东汉也有两个最最杰出的张姓人物－科学家、文学家张衡和世界著名医学家张仲景；东汉时，张道陵在四川创派道派，被称“张天师”，张角、张梁、张宝创派太平道起义，被称“黄巾军”，张修、张鲁创派天师道；三国时大将张飞，张辽；西晋文学家张华；南北朝时期，农民起义领袖张凤，画家张僧繇(you);唐朝张说、张九龄又是宰相，又是文学家，名将张巡，书法家张旭，小说家张读，诗人张若虚、张继、张志和；五代时农民起义首领张遇贤；北宋有农民起义领袖张余、张海；南宋大将张宪、张俊；元代有大将张弘范；明代政治家张居正，画家张路，医学家张景岳，世界著名道士张三丰，农民起义领袖张献忠；清代有“天下第一清官”张伯行，捻军首领张宗禹，洋务派首领张之洞，北洋军阀张作霖，张敬尧，张宗昌等。海外张姓华人杰出代表有林肯大学校长张道行，哈佛大学教授张光直，宇航员张福林，华盛顿世界银行总会计师张展成，遗传生物学家张觉明，著名画家张玉良、张融，航空与太空总署宇宙航空中级总工程师张云樵，中国香港十大富翁之一张荣发就这些。

姓氏起源：

关於张氏的姓氏来源说法为下：--少昊子挥造弓箭，姓源启自黄帝赐

出自于黄帝之后挥。据《新唐书。宰相世系表》所载："黄帝少昊青阳氏弟五子挥为弓正，始制弓矢，子孙赐姓张氏推知，曾经的是不重要武器弓的发明者挥，此后有以张为姓氏的。是为河北张氏。

出自黄帝姬姓的后代，据《通志。氏族略》所载，春秋时，晋国有大夫解张，字张侯，其子孙以字命氏，也称张氏。又载，张氏世仕晋，公元前2000年403年韩、赵、魏三家瓜分晋国后，除部分送回原地外，大部分随着三国迁都而迁移。是为山西、河北、河南之张氏。

出自赐姓或他姓、他族改姓。世居云南的南蛮酋长龙佑那，于三国时被蜀相诸葛亮赐姓张，以后其子孙竟以张为氏。魏国大将张辽本姓聂，后值改张氏。还有一个一些少数民族祖姓张氏的。

家乘谱牒

河北：南皮张氏东门家谱不分卷、南皮张氏族谱、南皮张氏西门家谱、张氏族谱不分卷、南皮张氏四门弟十八支家谱。

山西：张氏家谱不分卷、张氏家谱一卷、宗阳张氏家谱四卷、定阳张氏家谱四卷。

辽宁：广宁张氏家谱不分卷、顺天张氏家谱不分卷、张氏家谱一卷。

海：申浦张氏宗谱六卷、奉贤张氏家谱六卷首一卷、云间张氏家谱一卷、云间张氏家谱续卷一卷、南塘张氏族谱八卷。

江苏：张氏宗谱十卷、铜山张氏传下来、张氏族谱二卷、张氏家谱六卷、淮阴张氏宗谱九卷。

浙江：清河张氏支谱不分卷、张氏家谱一卷、甬上张氏宗谱、清河张氏宗谱二十二卷。

集中地：

迁徙分布

分布在各地的张氏，大体上都是分支始祖及迁徙原因。

河东张氏，取自晋南霸张华裔孙吒子，自范阳徙居河东张氏；始兴(今广东韶关市东南莲花岭下）张氏，亦出自晋南霸张华之前，随晋南迁，至君政，因官居于韶州曲江；冯翊（今陕西大荔县）张氏，出处东汉莫月张皓少子纲，东汉时任广陵太守；吴郡（今江苏苏州市）张氏，语出张嵩第四子睦，东汉时任蜀郡太守，始居吴郡；清河东武城（今河北清河县东北）张氏，出自于汉留侯张良裔孙司徒张歆，歆第协，生魏太山太守岱，自河内徙清河，传自彝，为后魏侍中，隋末徙魏州昌乐；河间（今属河北）张氏，为汉北平文侯张仓然后，世居中山义丰；魏郡（今河南安阳市）张氏，世居平原。

晋代有中原张氏迁至福建；唐高宗总章年间，陈政、陈元光父子奉命入闽，有中原张姓军校随从；唐僖宗中和年间，王潮、王审知入闽，又有河南固始人张睦跟随返回，后被封为梁国公，福建张氏，大概以居住地分为鉴湖、金坡、板桥等派，此后有的又迁离广东，均称其始祖不知从何而来河南光州固始。移居海外的张氏，现通常分布在新加坡、印度尼西亚、泰国、菲律宾、美、英、法、澳大利亚、巴拿马等国家和中国香港地区。

张氏在台湾排名第二陈、林、黄三姓，是第四大姓。台湾的张氏来自福建和广东。台湾张姓曾分金坡派、板桥派等多种。通常居往在彰化、台北、台南、南投等地，彰化有数为占全台人数的六分之一。与大陆张姓一样，具有三个肯定的特点：一是得姓早在上世纪80年代，源远流长；二是族叁片繁，留遍全国，大街上都有吧张氏族人在；三是人才济济，计其数，从古到今，历代皆有张氏的杰出人物为我们民族的繁荣昌盛贡献力量。第一个入台开基的张氏先人是张佑，不知从何而来广东梅丰。从清初正在，闽、粤张氏陆陆续续有人迁居台湾，由此又有不少人到海外谋生。

堂号

"百忍堂"：

唐朝的时候，张公艺九世同居，这对当时的世风影响不大。唐高宗亲到他家请他推荐相处和睦不分家的经验。张公拿起笔来写了100个"忍"字呈给高宗。高宗很钦佩，任务奖励了张公100尺绸缎，

张姓堂号也有"清河"、"金鉴""孝友"、"亲睦"、"冠英"、"燕贻"、"敦睦"、"宗岳"、"敬谊"、"源流"等。

历史名人：

张良：西汉谋臣，安徽毫县人。刘邦称他"运筹帷幄决胜千里之上，决胜千里之外张骞：西汉外交家，陕西城固人。两次出使西域，确立起了我国与中亚各国的友好往来。

张衡：东汉科学家、文学家，河南南阳人。他在天文上一改"盖天说"，提出来"浑天说"，绘制的星象图，发明"浑天仪"、"地震仪"等。

张陵：江苏丰县人，东汉末年，在四川灌县创派了"五斗米"（道）教，人号张天师。

张仲景：东汉医学家，河南镇平人。勤求古训，博采众方，著《伤寒杂病论》，造福人民，为后人尊为医圣。

张遂：唐朝天文学家，河南南乐人。他是世界上第一个来测子午线的人。张旭：唐代大书法家，江苏苏州人。他酗酒，每大醉，呼叫狂走，而后乃提笔，逸势奇绝，延绵萦绕，只称"草圣"。

张景岳：明朝中医理论家，浙江绍兴人。他阐论了医易相容的中医理

麻烦问下张氏的姓氏来源说法为下：--少昊子挥造弓箭，姓源启自黄帝赐语出黄帝之后挥。据《新唐书。宰相世系表》所载："黄帝少昊青阳氏弟五子挥为弓正，始制弓矢，子孙赐姓张氏推知，曾经是有用武器弓的发明者挥，其后有以张为姓氏的。是为河北张氏。

出自于黄帝姬姓的后代，据《通志。氏族略》所载，春秋时，晋国有大夫解张，字张侯，其子孙以字命氏，也称张氏。又载，张氏世仕晋，公元前600年403年韩、赵、魏三家瓜分晋国后，除部分送回原地外，大部分紧接着三国营建新都而迁走。是为山西、河北、河南之张氏。

取自赐姓或他姓、他族改了姓。世居云南的南蛮酋长龙佑那，于三国时被蜀相诸葛亮赐姓张，以后其子孙是以张为氏。魏国大将张辽本姓聂，后改为张氏。还有一个一些少数民族祖姓张氏的。

家乘谱牒

河北：南皮张氏东门家谱不分卷、南皮张氏族谱、南皮张氏西门家谱、张氏族谱不分卷、南皮张氏四门弟十八支家谱。

山西：张氏家谱不分卷、张氏家谱一卷、宗阳张氏家谱四卷、定阳张氏家谱四卷。

辽宁：广宁张氏家谱不分卷、顺天张氏家谱不分卷、张氏家谱一卷。

海：申浦张氏宗谱六卷、奉贤张氏家谱六卷首一卷、云间张氏家谱一卷、云间张氏家谱续卷一卷、南塘张氏族谱八卷。

江苏：张氏宗谱十卷、铜山张氏传下来、张氏族谱二卷、张氏家谱六卷、淮阴张氏宗谱九卷。

浙江：清河张氏支谱不分卷、张氏家谱一卷、甬上张氏宗谱、清河张氏宗谱二十二卷。

能聚集地：

迁徒分布

分布在各地的张氏，主要上应该有分支始祖及迁徙原因。

河东张氏，出处晋雷彻张华裔孙吒子，自范阳徙居河东张氏；始兴(今广东韶关市东南莲花岭下）张氏，亦出自晋莫月张华之后，随晋南迁，至君政，因官居于韶州曲江；冯翊（今陕西大荔县）张氏，出处东汉司空张皓少子纲，东汉时任广陵太守；吴郡（今江苏苏州市）张氏，语出张嵩第四子睦，东汉时任蜀郡太守，始居吴郡；清河东武城（今河北清河县东北）张氏，语出汉留侯张良裔孙司徒张歆，歆第协，生魏太山太守岱，自河内徙清河，传自彝，为后魏侍中，隋末徙魏州昌乐；河间（今属河北）张氏，为汉北平文侯张仓后，世居中山义丰；魏郡（今河南安阳市）张氏，世居平原。

晋代有中原张氏曾迁福建；唐高宗总章年间，陈政、陈元光父子奉命入闽，有中原张姓军校随从；唐僖宗中和年间，王潮、王审知入闽，又有河南固始人张睦一同前往，后被封为梁国公，福建张氏，大概以居住地分为鉴湖、金坡、板桥等派，此后有的又迁移到广东，均称其始祖依附河南光州固始。移居海外的张氏，现主要分布在新加坡、印度尼西亚、泰国、菲律宾、美、英、法、澳大利亚、巴拿马等国家和中国香港地区。

张氏在台湾远超陈、林、黄三姓，是第四大姓。台湾的张氏来自福建和广东。台湾张姓曾分金坡派、板桥派等多种。主要注意居往在彰化、台北、台南、南投等地，彰化有数为占全台人数的六分之一。与大陆张姓一样，更具三个明显的特点：一是得姓于上，渊源流长；二是族大柠乐繁，遍及全国，到处都有张氏族人在；三是人才辈出，屈指可数，从古至今，历代皆有张氏的杰出人物为我们民族的繁荣昌盛贡献力量。第一个入台开基的张氏先人是张佑，依附广东梅丰。从清初又开始，闽、粤张氏先后有人定居于此台湾，从而又有不少人到海外维持生计。堂号"百忍堂"：唐朝的时候，张公艺九世同居，这对当时的世风影响比较大。唐高宗亲到他家请他详细介绍和睦相处不分家的经验。张公拿起笔来写了100个"忍"字呈给高宗。高宗很敬佩，任务奖励了张公100尺绸缎，

张姓堂号还有一个"清河"、"金鉴""孝友"、"亲睦"、"冠英"、"燕贻"、"敦睦"、"宗岳"、"敬谊"、"源流"等。

历史名人：张良：西汉谋臣，安徽毫县人。刘邦称他"深谋远虑空间中，决胜千里之外张骞：西汉外交家，陕西城固人。两次出使西域，建立起了我国与中亚各国的友好往来。

张衡：东汉科学家、文学家，河南南阳人。他在天文上一改"盖天说"，提议"浑天说"，手工绘制星象图，发明"浑天仪"、"地震仪"等。

张陵：江苏丰县人，东汉末年，在四川灌县创始人了"五斗米"（道）教，人号张天师。张仲景：东汉医学家，河南镇平人。勤求古训，博采众方，著《伤寒杂病论》，造福人民，为后人尊为医圣。张遂：唐朝天文学家，河南南乐人。他是世界上第一个再测子午线的人。张旭：唐代大书法家，江苏苏州人。他酗酒，每大醉，呼叫狂走，随后乃下笔，逸势奇绝，绵延回荡，只称"草圣"。张景岳：明朝中医理论家，浙江绍兴人。他抉发了医易脉相通的中医理论，对中医理论的发展，起了重大的事情作用。张德成：清末，中国人民抵御外敌八国联军的我们团首领。